Основы сыскного ремесла

Среди указанные форм недобросовестной конкуренции выделяются формы, используя которые, на конкурентов оказывается так называемое косвенное давление. В этом случае основными формами недобросовестной конкуренции являются:

а) Использование своего экономического потенциала для продажи продукции по ценам ниже себестоимости (демпинг);

б) Злоупотребление господствующим положением на рынке (например, завышение цен); установление дискриминационных цен или коммерческих условий;

в) Выпуск продукции с характеристиками, не соответствующими рекламе;

г) Подделка и производство оригинальных изделий, выпускаемых конкурентом;

д) Использование чужих товарных знаков для маркировки своей продукции;

Как правило, жертвы недобросовестной конкуренции, проявляемой в таких формах, ощущают результаты её воздействия через происходящие на рынке неожиданные для себя негативные изменения.

В этом заключается её отличие от недобросовестной конкуренции, реализуемой в прямом виде, когда она нацелена на непосредственное физическое, экономическое и психологическое подавление конкретных конкурентов.

Методы физического подавления включают в себя:

— Организацию ограблений офисов, производственных и складских помещений, хищение получаемых или отправляемых конкурентом грузов;

— Уничтожение материальных ценностей и недвижимости конкурента путем организации поджогов, взрывов, затоплений и т. п. «чрезвычайных ситуаций»;

— Физическое устранение руководителей конкурирующей фирмы (пресловутые «заказные убийства») или захват их в качестве заложников;

Следует иметь в виду, что перечисленные выше действия не обязательно представляют собой проявление именно недобросовестной конкуренции. Фирма действительно может стать жертвой криминальных структур или несчастного случая. Однако лишь тщательный анализ всех обстоятельств произошедших событий позволяет установить их истинную причину.

Экономическое подавление конкурента может осуществляться путем:

— Парализации деятельности фирмы с использованием полномочий государственных органов;

— Преднамеренного срыва заключенных с фирмой сделок и иных соглашений;

— Нанесения фирме экономического ущерба за счет использования принадлежащей ей конфиденциальной информации, полученной незаконным способом;

— Вымогательства и рэкета.

Мерами психологического давления являются:

— Угрозы физической расправы с руководителями фирмы или с членами их семей;

— Компрометация руководителей и ведущих сотрудников фирмы;

— Компрометация фирмы в целом через средства массовой информации;

Как следует из приведенного перечня форм недобросовестной конкуренции в прямом виде, реализация многих из них связана с применением специфических средств. К ним относятся: 1) действия коррумпированных представителей государственных и местных органов; 2) действия криминальных элементов и структур; 3) промышленный шпионаж.

Наиболее распространенными являются первые два. Тем не менее, в последние годы все заметнее проявляет себя и промышленный шпионаж.

— Вывод: сыщик должен учитывать, что недобросовестная конкуренция возможна путем использования коррумпированных чиновников, лиц из уголовной среды и промышленных шпионов, вследствие чего документирование их деятельности крайне затруднено. Сам же он для установленім фактов недобросовестной конкуренции имеет право опираться только на те 5 видов сыскных действий, которые предоставлены ему зако-. ном.

Описание сыскной «технологии» установления факта даже одной из 24-х конкретных форм недобросовестной конкуренции представляется непростым делом, не говоря уж о том, чтобы описать сыскные действия по

установлению фактов всех форм. Поэтому мы ограничимся описанием установления сыщиком обстоятельств разглашения сведений, составляющих коммерческую тайну — одной из весьма распространенных в настоящее время форм недобросовестной конкуренции.

Установление фактов разглашения сведений, составляющих коммерческую тайну

Цели незаконного получения сведений, составляющих коммерческую тайну

В большинстве случаев, информацию, составляющую коммерческую тайну конкурента, используют в следующих целях:

— Для совершенствования производственной и коммерческой деятельности фирмы, завладевшей конкурентной конфиденциальной информацией. Это позволяет ей: а) повысить конкурентоспособность продукции и эффективность производства; б) выбрать оптимальную стратегию сбыта товаров и торговых переговоров.

— Для нанесения урона конкуренту путем: а) противодействия сбыту его продукции; б) разрушения его производственных и торговых связей; в) срыва его торговых переговоров и сделок; г) снижения его инвестиционных возможностей; д) распространения дезинформации, порочащей конкурента.

От кого исходит угроза