Для практического решения этих задач на крупных предприятиях торговли могут создаваться социально-психологические службы (отделы, группы, бюро, лаборатории), деятельность которых осуществляется по трем основным направлениям:
1) исследование коллективов и отдельных групп, постановка проблемы, проведение наблюдений, опросы и анализ полученных данных;
2) социальное проектирование – разработка рекомендаций в части социального развития коллективов и др.;
3) консультативная деятельность – оказание помощи в маркетинговых исследованиях.
В процессе социальных и психологических исследований нередко применяется обычное (открытое) наблюдение. В некоторых случаях может проводиться также включенное наблюдение, т. е. полное вхождение исследователя в наблюдаемую среду на длительный отрезок времени.
Для проверки гипотез и методик широко применяются эксперименты. Их проводят как в лабораторных, так и в естественных условиях, т. е. в трудовых коллективах.
На уровне предприятия торговли используются опрос, беседа и интервью.
вопросы и ответы должны фиксироваться. Этот социально-психологический метод, так же как опрос и беседу, торговые фирмы используют при работе с покупателями для выяснения их вкусов, запросов и предпочтений.
Широкое распространение в настоящее время получили
Применение социально-психологических методов в кадровом менеджменте наиболее эффективно в сочетании с экономическими и организационно-распорядительными методами управления.
Контрольные вопросы
1. Что представляет собой социальная система управления?
2. Чем закономерности функционирования социальных систем управления отличаются от законов естественных наук?
3. Каковы основные закономерности функционирования социальных систем управления?
4. В чем состоит суть закономерности синергии?
5. Каковы принципы управления персоналом?
6. Что представляют собой методы управления персоналом?
7. Какие экономические методы используются в управлении персоналом?
8. Какие организационно-распорядительные методы используются в управлении персоналом?
9. Какие социально-психологические методы используются в управлении персоналом?
Глава 3. Система государственных органов управления трудовыми ресурсами
3.1. Трудовые ресурсы и их качество
Трудовые ресурсы являются главной производительной силой общества. К ним относится трудоспособное население, которое обладает физическими и интеллектуальными способностями, необходимыми для производства материальных благ или работы в непроизводственной сфере. Прежде всего это население трудоспособного возраста: мужчины в возрасте от 16 до 59 лет и женщины от 16 до 54 лет, за исключением неработающих инвалидов I и II групп, а также неработающих лиц трудоспособного возраста, получающих льготные пенсии. Кроме того, в состав трудовых ресурсов включаются лица старшего возраста и лица моложе 16 лет, фактически занятые в народном хозяйстве.
Трудовые ресурсы Российской Федерации составляют в настоящее время более 72 млн человек, или около 50 % общей численности населения.
Качество трудовых ресурсов характеризуется следующими показателями: общая, профессиональная трудоспособность и трудовой потенциал работников.