Обычно
. Шестёрки часто обаятельны и привлекательны и могут быть на высоте в этой компетенции. Они по-настоящему любознательны и хотят услышать то, что люди хотят им сказать. Они позитивно реагируют и отвечают на то, что люди им говорят, – так, что говорящий считает себя важным и оценённым. У Шестёрок часто хорошее чувство юмора, они шутливы и остроумны. Они вдумчиво слушают, озвучивают проблемы, могут очень хорошо проанализировать слабые и сильные стороны любой идеи. В связи с тем, что их коммуникация основана на глубоком анализе, самоосознающие Шестёрки говорят ценные вещи – и говорят убедительно.Когда они в стрессе
. Тревога мешает Шестёркам делиться с людьми всем, чем они могут поделиться. Их подозрительность влияет на то, насколько они могут слушать других людей. Находящиеся в стрессе Шестёрки всё время ищут подвох в том, о чём говорят люди, а также постоянно подыскивают контраргументы. При нарастании стресса они могут видеть только негативное – проблемы, осложнения и потенциальные неудачи; возможно, они будут цинично и пессимистично относиться ко всем работающим идеям.Выстраивание отношений
Обычно
. Шестёрки в целом отлично работают в команде и работают над выполнением общей задачи. Их личность структурирована вокруг вопроса об их принадлежности к группе, и они находят безопасность в выстраивании связей, основанных на общих ценностях, убеждениях, происхождении и т. д. Они постоянно ищут что-то общее, и общие цели – это отличный способ мобилизовать Шестёрок. Шестёрки также очень заинтересованы в защите других членов группы. Они стремятся поддержать высокий уровень лояльности и уважения к другим людям – и, конечно, ожидают того же от других.Когда они в стрессе
. Группа является главным фокусом внимания для большинства Шестёрок. Они ищут безопасность в рамках одобренной ими группы и с неохотой делают что-либо, что может осложнить их положение. Они становятся чрезвычайно зависимыми от группы и идеализируют её, стремясь получить от неё то, что группа не в состоянии обеспечить. Находящиеся в стрессе Шестёрки теряют свою способность доверять своим собственным решениям и могут перекладывать обязательства на других людей. Некоторым Шестёркам, когда они в стрессе, сложно сотрудничать с другими, и они могут выступать против авторитетов и против группы. Они могут искать безопасность в бунте, а не в послушании.Обычно
. Шестёрки чаще всего не стремятся брать на себя роль лидера, предпочитая оказывать помощь. Однако когда они становятся лидерами, то искренне хотят самого лучшего для других людей и получают удовольствие, когда заботятся о них и защищают их. Лидеры-Шестёрки могут вдохновенно защищать интересы своей команды, её ценности и убеждения. Их стиль лидерства заключается в достижении консенсуса, в том, чтобы помочь группе определить и поддерживать свои собственные ценности, лидерство и решения. Они вдохновляют, включая других людей в процесс, на равных общаясь с людьми независимо от их позиции, обеспечивая то, чтобы все уважали ценности, убеждения и мечты группы.Когда они в стрессе
. Шестёрки могут показывать, что боятся изменений и движения вперёд, и их осторожность может мешать им руководить людьми. Они могут возвращаться к традиционным методам работы, быть защитниками статус-кво. Находящиеся в стрессе Шестёрки порой считают, что другие люди некомпетентны и не так ответственно ко всему относятся, как они. Они тоже могут подозревать, что другие люди пытаются подорвать их авторитет, и тратят своё время на то, чтобы доказать это, а не на то, чтобы руководить людьми. Находящиеся в сильном стрессе Шестёрки могут стать параноидальными лидерами с диктаторскими наклонностями.Обычно
. Шестёркам обычно сложно что-то продать, поэтому если они в чём-то убеждены, то будут продавать это с энтузиазмом и рвением. Они могут быть неустанны и настойчивы в своих попытках убедить других людей в том, во что сами верят. Шестёрки могут великолепно создавать связи между людьми и быть политически находчивыми. Они легко создают связи и могут почувствовать правильных людей, с которыми можно договориться о чём-то взаимовыгодном. Шестёрки понимают, что «одна рука моет другую», и ценят альянсы как способ что-то сделать и как способ донести свою точку зрения.