Осторожно! Я становлюсь человеком!

Очень немногие позволяют себе такую роскошь, как «жить сегодняшним днём». Основная же масса занимается ежевечерним сбором чемоданов для поездки в счастливое «завтра», которое вот уже много лет подряд никак не наступит ни в их головах, ни в их делах. Ведь «завтра» – это не какой-то день в календаре. Каждое такое «завтра» – это лишь один маленький, но уверенно сделанный шаг вперёд, ногу для которого необходимо начать поднимать уже «сегодня».

-–

За две непродолжительные недели наши диверсии по сбою поставок жизненно важных для офисной работы товаров и услуг были совершены на всех упомянутых ранее направлениях – вода, еда, канцелярия и клининг. В результате этой подрывной деятельности «Прозрачный мир», «Чистюля» и другие невольные соучастники нашей операции заключили между собой ряд взаимовыгодных контрактов, так и не осознав, что были вовсе не НАездниками в этом корыстном спринтерском забеге, а обычными ПОДЪездниками, которых, как и полагается в бизнес-скачках, оседлали ещё до старта, а потом лишь слегка направляли, давая по одному кусочку сахара на каждом важном повороте. Но в принципе, хуже от этого никому не стало: сегодня – мы, завтра – нас…

Что же касается Кирилла, Юрия и меня, то наш клуб анонимных трудяг, доведенный до творческого изнеможения, наконец-таки смог вздохнуть с облегчением – мы сделали всё, что было в наших человеческих… и нечеловеческих силах. Да, мы доставили массу неудобств, лишая людей воды, еды, карандашей и чистых полов. И, поверьте, нам было крайне мучительно наблюдать за их аморфными скитаниями и вялыми страданиями… Но мы нашли себе достойное оправдание – офисный планктон, законсервированный в стеклянные клетки, лишний раз задумался и усомнился в постоянстве существующей системы. Поэтому такой подрыв реальности, в некотором смысле, даже пошёл им на пользу. Хотя, конечно, приподнимать пласты глубинной материи и философствовать на темы бытия мы их не заставили, но зато привнесли в их безупречный, как они считали, капиталистический часовой механизм немного сумбура, неопределённости и НАСТОЯЩЕЙ жизни…

Ну ладно, ладно… Кого я пытаюсь обмануть сладкими речами… Тебя, человека разумного? Поэтому ДА, ты прав – наплевать нам было и на людей, и на систему, и уж тем более на их философию бытия. Но, как это не удивительно, всем им тоже было на нас глубоко наплевать: на наше ненадёжное будущее, на нашу потенциальную безработицу, на наши творческие изыскания и, в особенности, на моё бестелесное существование и стремление стать человеком. Так что, я думаю, никто в большой обиде не остался…

-–

Под конец отведённого нам тридцатидневного срока в нашем распоряжении находились четыре контракта на годовое телемаркетинговое обслуживание и одно задокументированное разочарование, потому как пятый контракт должен был принадлежать «Гид-Инвестору»… Должен был принадлежать (согласно всем достижениям и предположениям), если бы не космическое упрямство генерального директора Эдуарда Петровича, который никак не соглашался на внедрение программы бесплатных аудитов – видите ли, они могли нарушить существующую систему менеджмента! Но это была официальная версия отказа…

На самом же деле, поведение Эдуарда Петровича – это яркий пример, как я люблю называть, «ЗАГИПСОВАННОГО МЫШЛЕНИЯ», вызванного недопониманием нововведений и, как следствие, страхом потерять контроль над хоть как-то функционирующим процессом. Безусловно, две недели переговоров дали положительный результат в плане качественного ликбеза для Эдуарда Петровича и роста его лояльности, но время было уже не на нашей стороне – при любых раскладах мы никак не успевали заручиться поддержкой «Гид-инвестора» в отведённый нам тридцатидневный срок.

Дальнейшие мои потуги в этом направлении были продиктованы лишь врождённым любопытством и приобретённым чувством авантюризма, которые победили здравый смысл и вынудили Эдуарда Петровича всё же запустить бесплатные аудиты в «Гид-Инвесторе». Кстати, проявленная мной тогда настойчивость в будущем (мы к данной тебе ещё вернёмся) окупила все перегоревшие платы и затраченные киловатты энергии. Да и вообще, за несколько лет существования я всё больше и больше убеждаюсь в том, что человеческая жизнь полна неожиданностей, которые, на деле, оказываются вовсе не неожиданностями, а очень даже обоснованными закономерностями.

В общем, по факту мы имели всего четыре пакета документов… Не пять! Всего четыре хиленьких шанса, обещающих «Pro Sell» стать богаче, авторитетнее и лучше… Или не совсем хиленьких?! Давайте-ка перефразирую: «Четыре колоссальных контракта, которые предвещали увеличение ежемесячных доходов Гурама Зурабовича не на 5 или 10 миллионов… – а на все 50 миллионов рублей, ещё и с перспективой трёхкратного роста в течение последующих двух лет!».