Читаем От A до Job offer. Советы по поиску работы от профессионала полностью

Во-первых, за поиски новой работы вас никто уволить не имеет права. Увольнение (в официально работающих компаниях, а сейчас в нашей стране их все-таки большинство) – это не самая простая процедура, для которой нужны очень веские и задокументированные основания, и попытка найти новую работу к этим основаниям точно не относится. Во-вторых, есть вполне результативные пути поиска работы, которые можно скрыть от вашего начальства (подробнее о них в следующей главе). Главное, помните: ваше намерение искать новую работу никого, кроме вас (и в какой-то степени вашей семьи), не касается. Это ваша жизнь и ваша судьба. И если такое желание у вас есть, то почему бы не попробовать?

Второй страх (часто неосознаваемый) – боязнь неудачи. А если меня никуда не возьмут? Человек может мечтать о том, что он станет крутым специалистом и будет зарабатывать уйму денег, но при этом ничего не делать для осуществления своей мечты, говоря себе: если надо будет, я смогу (хотя по факту его сдерживает боязнь: а вдруг не получится?). Чтобы справиться с этим страхом, очень важно осознать, что, пока вы официально не уволились, на прежнее место (в исходную точку вашего пути) вы всегда сможете вернуться. Тем более что логичнее всего начинать поиск работы, еще не увольняясь со старого места. Если у вас сейчас нет хорошей работы, то худший результат поиска – у вас нет хорошей работы. То есть вы ничего не теряете. А лучший – о, здесь уже много вариантов.

Ну а чтобы сам путь поиска вас не пугал, мы и разберемся подробно в этой книге со всеми его этапами.

Еще один тесно связанный с предыдущими страх: боязнь сложностей. Когда мы долгое время работаем в одном месте и все знаем, то застреваем в зоне психологического комфорта (даже если, приходя домой, чувствуем, что нам не хватает денег на комфорт материальный). И прощаться с ним мы не хотим. Смена работы – это всегда выход из зоны комфорта, на который еще нагромождается страх: а вдруг я не справлюсь? Вдруг все поймут, что я недостоин этой работы/зарплаты? Особенно если речь идет о переходе на более высокую должность либо на должность в более крупной и успешной компании. Ответ тут один: пока не попробуешь – не узнаешь.

Здесь же рядом и страх: а как же я оставлю своих? Коллег, подчиненных, начальство… Нередко рабочий коллектив становится нашей второй семьей, и уход из него кажется нам чуть ли не уходом от супруга с оставлением малолетних детей. Что тут сказать? Ваши коллеги – взрослые люди, которые справятся с потерей. И более того, многие из них при появлении хорошего предложения даже не будут задумываться о том, как вы без них будете жить. Рыба ищет, где глубже, а человек – где лучше. И подумайте хорошо: если у вас такая замечательная работа, то почему ее условия вас не устраивают и заставляют задумываться о смене? Почему начальство не приложит усилий, чтобы увеличить вам зарплату и сделать более удобный график? Вам идут навстречу? Нет? А почему вы должны? Нет, я не призываю к эгоизму и наплевательскому отношению, но очень часто мы переоцениваем свою значимость. Нередко, разговаривая на тему увольнения с начальством, сотрудник ждет, что его будут упрашивать остаться, предлагать хорошие условия, но на самом деле у него лишь уточняют, когда он готов уйти, и отправляют в отдел кадров писать заявление. Поверьте, с вами может случиться та же самая история.

Боязнь разочаровать нового работодателя – нечто схожее с синдромом самозванца. Нередко люди пролистывают вакансии, смотрят требования, которым вполне соответствуют, видят зарплаты вдвое больше, чем их собственные, и мечтают о шикарной карьере. Но по факту, получив заветный звонок с приглашением на собеседование (а иной раз и получив уже предложение о работе), потенциальный сотрудник вновь прячется в свою норку с мыслью: «Нет, я этого не умею, я столько не стою, и они (работодатели) об этом узнают». Включается детский страх: а вдруг мой обман раскроется? И, боясь «разоблачения», соискатель вновь находит отговорки или подсознательно начинает вести себя на собеседовании так, чтобы ему эту работу не предложили.

Еще один страх: а вдруг обманут? С зарплатой, условиями… Пообещают взять и не возьмут. На самом деле такое встречается крайне редко (но встречается, не буду отрицать). Защитой от этого может быть только статус компании на рынке. Чем крупнее и серьезнее компания, тем ответственнее в ней относятся к подбору сотрудников и к своему имиджу в качестве работодателя. Но в любом случае вы можете очень многое узнать уже на собеседовании. Об этом я расскажу в разделе, посвященном вопросам, которые стоит задать работодателю до трудоустройства, чтобы не оказаться у разбитого корыта.

***

Перейти на страницу:

Похожие книги

Лига Наставников. Эпизод I. Антикризисные решения для рывка в карьере, отношениях и жизни
Лига Наставников. Эпизод I. Антикризисные решения для рывка в карьере, отношениях и жизни

Перед вами первая книга из серии «Лига Наставников». Это литературный проект, который собирает под своими знаменами коучей-профессионалов. У каждого – наработанный опыт, авторские методики и, разумеется, четкая специализация. Услуги этих людей стоят серьезных денег – они ведут персональные и групповые занятия, где выводят людей на новый уровень. И вот впервые сразу полтора десятка коучей объединились для работы над совместной книгой.Стержневая тема этой работы – «быстрые действия в эпоху кризисов». Да, именно «кризисов» – во множественном числе. Если посмотреть повнимательнее, станет ясно, что беззаботные времена остались в прошлом, наступила эра управляемого хаоса. Но ничего плохого в этом нет, ведь нужно не бегать от турбулентности, которую испытывает общество, а уметь действовать эффективно в предложенных условиях. В этой книге 15 глав, каждая из которых поможет решить конкретную проблему читателя. И никаких «глобальных стратегий» и «масштабных перезагрузок» – мы предлагаем только то, что можно быстро внедрить в свою жизнь и практически сразу же увидеть позитивные результаты. Просто открывайте оглавление и начинайте коллекционировать инсайты!В формате PDF A4 сохранен издательский макет.

Андрей Алексеевич Парабеллум , Артем Алексеевич Сенаторов , Коллектив авторов

Карьера, кадры / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес
Великолепные мероприятия. Технологии и практика event management.
Великолепные мероприятия. Технологии и практика event management.

Это первая в России книга о технологиях организации деловых мероприятий, написанная практиком. В ней есть все, чтобы вы могли провести мероприятие от А до Я – включая примеры документов, расчеты, памятки и прочие важные мелочи, которые могут понадобиться организаторам. Автор, Александр Шумович, в течение многих лет занимается организацией семинаров и конференций и является основателем и директором компании Eventum, так что к его советам стоит прислушаться.Эта книга пригодится как тем, кто только начинает, так и тем, у кого есть опыт. Она необходима сотрудникам компаний, которые устраивают мероприятия сами или руководят подрядчиками, и сотрудникам агентств, предлагающих такого рода услуги корпоративным клиентам; она пригодится руководителям и менеджерам по персоналу, маркетингу и PR, а также лицам, интересующимся созданием бизнеса в области event management.

Александр Вячеславович Шумович

Маркетинг, PR / Корпоративная культура / Маркетинг, PR, реклама / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес