От джуна до сеньора

Нельзя сказать, что бюрократия совсем бесполезна. Нередко случается, что спонтанная идея после долгого обсуждения и хождения между отделами действительно оказывается никчемной. Но бывает и так, что хорошая идея для продукта получила одобрение слишком поздно и компания уже не успевает за конкурентами, упустив время.

Вы, как разработчик, вряд ли будете напрямую влиять на рабочие процессы в компании (и скажите за это спасибо, вы НЕ хотите лезть в эту банку со змеями).

В первую очередь не следует принимать происходящее близко к сердцу. Да, возможно, именно вашу идею задвинули в угол или сочли неудачной. Да, случается, что из-за медленного взаимодействия с дизайнерами вы уже две недели не можете получить макет главной страницы приложения. Воспринимайте такие ситуации нейтрально.

Бюрократия – это неповоротливая машина, которая часто дает сбои, но, кроме этого, она может уберечь вас от потенциально провальных решений, упростить взаимодействие с коллегами или обеспечить качественный отпуск (ощутите на языке вкус бананового коктейля).

Тезисы

■ Бюрократия – неотъемлемая часть больших компаний и продуктов.

■ Редкие плюсы бюрократии теряются среди ее многочисленных минусов.

■ Не позволяйте сухим бюрократическим формальностям расстраивать вас.

Задание

Если вы работаете в компании, известной своими бюрократическими проволочками, и вас это БЕСИТ, начните тренироваться. Воспринимайте каждое вовлечение в череду ненужных (на ваш взгляд) обсуждений как прогон тестов. Да, это медленно, да, вы в это время не можете толком заняться ничем другим, но, возможно, именно на этом прогоне вы заметите какую-нибудь очень неприятную, очень опасную ошибку. Используйте время, которое теряете в бюрократической бездне, с пользой для себя: подтяните свои знания по языкам программирования, займитесь рефакторингом вашего приложения (да-да, если вам одобрили эту задачу, подписав 12 бумажек на 6 разных этажах и прислав почтового голубя с письмом-подтверждением).

История из жизни

Одна из компаний, в которых я работал, требовала тотальной отчетности по рабочему времени, разбитому на десятиминутные интервалы, так что если в течение часа вам приходилось заниматься разными делами, вы должны были составить примерно такой список:

10 минут – обсуждение с коллегой ошибки #123

20 минут – анализ требований к задаче #125

10 минут – поиск библиотек, подходящих под требования задачи #125

10 минут – общение с тестировщиком по ошибке #123

10 минут – работа по внедрению найденной библиотеки в задачу #125

Все это отнимало уйму времени, и на отслеживание и запись своих занятий нужно было тратить куда больше усилий, чем непосредственно на сами занятия.

Идеальный продукт

Людям свойственна тяга к прекрасному, а перфекционисты – люди, ставшие рабами этой тяги. Желание сделать работу как можно качественнее – важная и замечательная черта любого специалиста. Когда мы начинаем новый проект или новую работу, мы горим (мама, неси огнетушитель!). Мы мотивированны, возбуждены, ушки у нас на макушке. Мы хотим сделать все правильно. Мы хотим сделать все качественно.