От красного террора к мафиозному государству: спецслужбы России в борьбе за мировое господство

Возможности телевидения в области рекламы были безграничны. Многие редакции телевидения, конкурируя друг с другом, торопились с предложением своих услуг для центрального телевидения России. Значительная часть средств, поступавших в качестве оплаты за рекламу, выплачивалась в американских долларах и в немалом количестве оседала в карманах главных редакторов и их подчиненных, работавших напрямую с рекламодателями.

На центральном телевидении в описываемый период работало четырнадцать вновь созданных рекламных агентств. Они договаривались с редакциями о продаже им эфирного времени. После получения своей части «пирога» в эфире каждое рекламное агентство дробило его по своему усмотрению и перепродавало конкретным заказчикам. Агентства платили за время по оптовым ценам, так как приобретали от десятков минут до нескольких часов в сутки и на период от нескольких дней до нескольких месяцев в году, а перепродавали затем по секундам и минутам и по значительно более высоким ценам. Прибыль от подобных сделок была колоссальной, причем деньги не поступали на счета государственного телевидения. Они распределялись среди группы людей, сумевших в обход государства поделить между собой огромный телевизионный рынок383.

Исторически госбезопасность на телевидении имела всегда очень хорошие позиции, так как туда в первую очередь устремлялись офицеры ДР. Сектор был идеологический, и потребность в офицерах действующего резерва на телевидении была безграничной. Но именно они и обеспечивали КГБ фактический контроль над этой структурой. Во главе «Останкино» стоял давнишний агент 3-го отделения 1-го отдела 5-го Управления (именно этот отдел курировал телевидение с 1970-х) Валентин Лазуткин, формально занимавший должность заместителя различных председателей «Останкино» — Леонида Кравченко, Егора Яковлева, Вячеслава Брагина и, наконец, Александра Яковлева. Названия и структура телецентра постоянно менялись. Но местонахождение оставалось тем же, как и ключевое слово «Останкино».

В середине 1970-х 3-е отделение 1-го отдела 5-го Управления возглавил подполковник Евгений Федорович Иванов. Под его началом в основном служили офицеры, возраст которых не превышал сорока лет. Заместителем Е. Ф. Иванова состоял Георгий Калачев. На него возлагались обязанности по курированию Гостелерадио СССР. Владимир Скоморохов и Александр Прохоров были кураторами Госкино СССР. Юрий Новиков курировал «Останкино», а его коллега старший оперуполномоченный 3-го отделения 1-го отдела 5-го Управления майор Владимир Торопыни — иновещание Всесоюзного телецентра.

Резидентом от госбезопасности на центральном телевидении в Москве служил полковник Валентин Васильевич Малыгин, до этого занимавший должность начальника секретариата 5-го Управления. На телевидении он совмещал обязанности резидента с должностью начальника 1-го отдела «Останкино». Малыгин имел на связи около десяти агентов.

В «Останкино» был также переведен сотрудник УКГБ по г. Москва и Московской области Михаил Кравцов, ставший там вторым резидентом госбезопасности, руководившим на телевидении агентами КГБ. В итоге в различных структурах «Останкино» на КГБ работало как минимум два резидента и порядка тридцати агентов.

В начале 1980-годов был создан 14-й отдел 5-го Управления, которому передали кураторство Госкомитета радиовещания, телевидения и телецентр «Останкино». Возглавил 14-й отдел теперь уже подполковник Никандров. Начальником режима «Останкино» был перешедший из 1-го отдела 5-го Управления старший оперуполномоченный майор Цибизов. Подчинялся Цибизов непосредственно Малыгину384.

Малыгин, Цибизов и Никандров были прекрасно осведомлены о том, что происходило в каждой конкретной творческой редакции и иных подразделениях комплекса. Не оставались без их внимания и различные компании, организации и банки, стремившиеся к установлению деловых отношений с ОТРК, как сокращенно стали именовать с ­какого-то момента «Останкинский телерадиокомплекс». Среди заинтересованных в сотрудничестве с «Останкино» структур определялись наиболее перспективные и предпочтительные (с учетом мнения 5-го Управления), которые получали затем на телевидении режим наибольшего благоприятствования.

Малыгин был хорошо информирован и о предстоящих рекламных проектах, начавших появляться во времена перестройки, так как по всем серьезным вопросам переписка с ведомствами и организациями шла исключительно через 1-й отдел. Но главное — Малыгин мог непосредственно влиять на ход рассмотрения заявок и на принятие решений. Отдельные документы просто убирались в долгий ящик; или же на них недвусмысленно делалась ссылка на органы госбезопасности, по мнению которых контакт с той или иной коммерческой структурой был «нецелесообразен».