– Понимаешь, – протянул Николай, – это был человек безусловно талантливый и не плохой руководитель, я слышал, что раньше он был одним из учредителей крупного завода. Возможно из-за того, что здесь его приняли обычным мастером, он начал роптать, наверное, он не привык подчиняться, но так или иначе, его зависть и его роптание начали отражаться на его ауре. Как говорят мудрецы: «Сознание собственной значимости, а не значимости труда – вот что истощает энергию человека!»
– То-есть, его попросили из кооператива?
– Отнюдь, несколько раз с ним беседовали руководители, затем перевели его в руководство транспортным хозяйством, но аура человека день ото дня менялась в худшую сторону, становилась подобной сморщенному сухо фрукту. В конце концов люди стали его избегать, в семье тоже не заладилось. И ему предложили прожить год на выселках, заняться творчеством или каким-либо излюбленным промыслом, восстановиться среди природы, за семьёй бы ежедневно прилетал бы транспорт для доставки супруги на работу и детей в школу.
– И что поехал?
– Ты знаешь, у нас на выселках живёт гончар, его посуду ты видел наверняка в столовой, хороший мужик, но отчего то предпочитает жить вне общины, – вместо ответа проговорил Николай, – а еще у нас на выселках фруктовый сад, – там другой наш сотрудник, Александр Иванович, сам себе хозяин, раньше у него возникали приступы агрессии, а там с семьёй обжился, расцвел!
– А что этот?
– Он сказал, что нашел более подходящее для него место, и уехал, вместе с семьёй. Руководители позволили ему забрать из дома всё что он пожелает.
– А почему дом дематериализовали?
– Ты, наверное, знаешь, что энергия наслаивается на предметы, после их отъезда руководство ревизировало дом, и нашли негодным к проживанию новых людей, потому как наслоения недовольства и зависти могли отравить ауру вновь прибывших.
– А что, много еще поселенцев готов принять ваш, теперь наш, кооператив? – Вступила в разговор внимательно слушающая Наташа.
– Осталось лишь два – три места где можно построить дома, но я полагаю, что их пока оставят для самых востребованных в нашей общине людей, поэтому можно сказать, что пока в наш кооператив сотрудники не будут приниматься. Но, – продолжил он, – вы конечно знаете, как делится живая клетка? Так вот и наш кооператив уже созрел для такого деления. Последние несколько собраний актив кооператива активно обсуждает эту тему. Уже найдено место в ста километрах от сюда, там большие сельхозугодия, и мы решаем, что ещё кроме сельхозпродукции, какие производства можно установить там для будущей взаимной кооперации. Первое что считаем необходимым, это наладить производство натуральных тканей из льна и крапивы, ибо синтетические ткани вырабатывая статическое электричество, сбрасывают энергию человека в пространство тем обессиливают его.
– Значит всех вновь прибывающих, вы будете отправлять туда?
– Первым делом, после постройки дома для вас, я с командой отправлюсь туда, построим необходимую инфраструктуру и несколько домов. Затем трое из наших руководителей с семьями и их друзья из наших сотрудников, переедут туда и займутся организацией быта и подготовкой производственных мощностей, и самое главное гармонизацией пространства, для этого, перевезут кусочек камня из нашей часовни, во вновь отстроенную пагоду.
– То есть, горюч – камень, сгармонизирует пространство?
– Камень лишь фокус внимания и символ, но та группа людей что выедет для проживания в этом месте, принесёт атмосферу гармонии нашей общины в новое место. Точно, как в химии, добавит новый ингредиент в окружающую атмосферу. – Николай призадумался, потом продолжил: – В прошлые века начинать сызнова, на новом месте, это был тяжкий труд. Но сейчас, это скорее творчество, ты словно художник рисуешь на холсте девственной природы новый мир!
– Для нас пока, – ответил Марк, – оказаться и жить в таком доме, проект которого ты нам показал, и есть что-то из области фантастики!
– Как говорил, мой преподаватель, – всё возможно, надо только научиться мечтать, красота безпредельна и возможности безпредельны!
– А как у вас тут с отпусками? – сменив тему, Наташа, задала давно интересующий её вопрос, – мне неудобно было спрашивать об этом у руководителя, знаю, что есть ежегодный, но как вы его проводите!