От шелка до кремния. 10 лидеров, которые объединили мир

Этих глобалистов поневоле вел случай. Разве пошел бы Чингисхан на запад, если бы правитель соседней исламской страны не убил его послов, а заключил бы с ним торговое соглашение? Разве стал бы Сайрус Филд заниматься трансатлантическим кабелем, если бы его брат не столкнулся в коридоре отеля с канадским инженером, который собирал деньги на прокладку кабеля между Ньюфаундлендом и США? Представьте, что канцлер Аденауэр отклонил экстренный план Монне по созданию Европейского объединения угля и стали. И разве узнали бы мы об Эндрю Гроуве, если бы его схватили советские солдаты, когда он перебегал границу Венгрии и Австрии? Если бы французская полиция пришла арестовывать Дэн Сяопина на два дня раньше, кто открывал бы Китай миру — он или кто-то другой? Между бессмертием и безвестностью очень тонкая грань.

Детали и демоны

В определенной мере факт того, что все мои герои были не только теоретиками, но и практиками, может объяснить их способность руководить сложными проектами. Однако лидер может считаться практиком, если он способен просто разработать крупную стратегию; ему вовсе не обязательно ежедневно разбираться в мелких деталях управления. Меня удивило то, насколько глубоко вникали в скучные подробности почти все мои герои. Принцу Энрике пришлось взять в свои руки и упорядочить дела в громадной промышленной империи, строившей корабли и управлявшей заморскими территориями. Ключом к успеху Майера Амшеля Ротшильда стала его способность проводить банковские операции, ловко координируя их в нескольких странах. Сайрус Филд руководил работой инженеров, ученых и финансистов, а параллельно с этим добивался политической поддержки от правительств США и Великобритании. Джон Рокфеллер управлял международной корпорацией задолго до того, как многонациональные компании накопили достаточно опыта и знаний и получили возможность использовать технологии, позволявшие делать это с легкостью. Любовь Маргарет Тэтчер к деталям стала ее самым мощным политическим оружием. Выдающейся чертой Эндрю Гроува была его способность контролировать все этапы наукоемкого производства. Дэн Сяопин продемонстрировал незаурядные организаторские способности, чтобы открыть миру страну, которая, судя по всему, уже в ближайшем будущем станет одной из величайших держав мира.

Герои этой книги шли к успеху не в одиночку; каждый из них собирал вокруг себя талантливых людей. Чингисхан смог управлять своей империей отчасти за счет того, что ему удалось увлечь за собой воинов, а отчасти потому, что он нанимал или силой заставлял работать лучших инженеров, врачей и ученых из завоеванных им земель. Принц Энрике принимал в своей крепости в Сагреше лучших кораблестроителей, картографов и специалистов по навигации со всего мира. Сайрус Филд собрал вместе и координировал работу нескольких десятков выдающихся технологов и ученых и инвесторов с двух континентов. Легендарные бизнесмены Джон Рокфеллер и Эндрю Гроув также понимали, насколько важно привлекать к сотрудничеству лучших специалистов. Понимал это и Дэн Сяопин, который хоть и столкнулся с бизнесом всего один раз в жизни, работая по найму во Франции, но смог воплотить свои идеи в немалой степени благодаря привлечению к правительственной работе молодых специалистов и открытости иностранному опыту.

И, наконец, все десять человек были не без греха: в определенной мере они были жестокими. Вспомните зверства Чингисхана, двуличие Роберта Клайва, бессердечность Маргарет Тэтчер, стремление победить любой ценой Джона Рокфеллера и Эндрю Гроува. Принц Энрике не только заставлял африканцев служить проводниками, но и запустил работорговлю. Дэн Сяопин приказал китайским военным убивать граждан страны на площади Тяньаньмэнь. Не стоит удивляться, что у большинства честолюбивых людей есть темная сторона. Как говорил британский историк XIX века лорд Актон: «Великие люди почти всегда плохие»[479].

Отголоски прошлого