Читаем От слов к делу! 9 шагов к воплощению вашей мечты полностью

Что касается сложностей с расширением команды, то мы поняли, что нужно искать не группу людей, а подбирать по одному человеку. Мы побеседовали с другими студентами, и кто-то согласился работать с нами. Конечно, пришлось потратить время на их подготовку и обучение, ознакомить их с историей нашей работы и объяснить цели.

Чтобы подобное не повторилось, каждый студент получил наставника из числа опытных членов команды. Этому мы уделили гораздо больше внимания, чем в прошлый раз, когда пригласили первую группу студентов. И такой подход сработал: больше в команде не было проблем с членами.

А вот найти финансирование было очень непросто. В какой-то момент мы даже подумали, что нам вообще не удастся это сделать. Тогда мы снова обратились за помощью к своему научному руководителю. К счастью, он нас выручил, познакомив с людьми, которых заинтересовала тема нашего исследования, и мы привлекли частные инвестиции для окончания подготовки заявки на грант.

3. Значит, вы справились с обеими проблемами и теперь все в порядке? Есть ли что-нибудь еще, что мешает вам работать?

Нет, больше ничего. Время от времени какие-то эксперименты проходят не-удачно, но это вполне нормально. Такие провалы – обычная часть работы исследователя, и наша команда с этим вполне справляется.

4. Ты хорошо понимаешь, что делать дальше? Уверенно себя чувствуешь?

Да, вполне уверенно. Команда работает отлично. Как я уже говорил, все очень увлечены ходом исследований. Недавно мы получили новые интересные результаты. А еще, хотя нам пока не дали окончательного ответа по нашей заявке на финансирование, некоторые эксперты уже заметили нашу работу и оценили то, что нам уже удалось сделать. Так что, по-видимому, очень скоро мы получим положительный ответ.


Олив

С Олив мы встретились у нее дома. Она была рада нас видеть и поделилась новостями, но показалась не такой бодрой и счастливой, как в прошлый раз. Давайте узнаем, что ее беспокоит.

1. С какими проблемами ты уже столкнулась?

Пока я вижу две серьезные проблемы. Во-первых, и это самое главное, мне пришлось уволиться, и у меня пока нет никаких предложений о работе. На старом месте все вдруг стало так быстро меняться, что я просто не выдержала. Мне перестало нравиться работать в компании, так что сейчас моя главная задача – найти место там, где все не настроено на саморазрушение и где не царит хаос. Во-вторых, с недавних пор мне с моим педагогом по вокалу стало сложно находить время для занятий. Дело в том, что у нас обеих сложный рабочий график, к тому же изменились приоритеты.

2. Как эти проблемы влияют на результат?

Перейти на страницу:

Похожие книги

Психология согласия. Революционная методика пре-убеждения
Психология согласия. Революционная методика пре-убеждения

Лучший способ добиться согласия — это воспользоваться пре-убеждением. Революционной методикой, которая позволяет получать положительные ответы еще до начала переговоров. Хотите уговорит руководителя повысить вам зарплату? Соблазнить потенциального клиента на дорогую покупку? Убедить супруга провести выходные так, как хочется вам и не хочется ему? Пре-убеждение от социального психолога №1 в мире, автора бестселлера "Психология влияния" Роберта Чалдини срабатывает во всех случаях. Она помогает избежать клиентских возражений, утомительных споров и обидных отказов. 7 простых принципов пре-убеждения позволяют выстроить разговор таким образом, что его исход почти наверняка приведет к желаемому согласию.

Роберт Бено Чалдини , Роберт Чалдини

Деловая литература / Психология / О бизнесе популярно / Образование и наука / Финансы и бизнес
Когнитивная психотерапия расстройств личности
Когнитивная психотерапия расстройств личности

В книге представлен обзор литературы по теоретическим и прикладным вопросам когнитивной психотерапии, обсуждаются общие проблемы диагностики и лечения, дается анализ формирования схемы и ее влияния на поведение. Подробно раскрыты следующие основные темы: влияние схем на формирование личностных расстройств; убеждения и установки, характеризующие каждое из нарушений; природа отношений пациента с психотерапевтом; реконструкция, модификация и реинтерпретация схем. Представленный клинический материал детализирует особенности индивидуального лечения каждого типа личностных расстройств. В качестве иллюстраций приводятся краткие описания случаев из клинической практики. Книга адресована как специалистам, придерживающимся когнитивно-бихевиористской традиции, так и всем психотерапевтам, стремящимся пополнить запас знаний и научиться новым методам работы с расстройствами личности.

Аарон Бек , Артур Фриман , Артур Фримен

Психология и психотерапия / Психология / Образование и наука