Открытая книга. Измени мир, начиная с себя

Очень часто можно слышать споры о том, что лучше работать на себя или, как говорят, «на дядю». Последнее – это когда человек идет работать по найму и получает зарплату. Правильного ответа здесь быть не может, потому что у каждого своя модель поведения. Но плюсы и минуты есть у всего. Предприниматель – сам себе хозяин и волен делать, что хочет. С другой стороны, это часто оборачивается тем, что он работает по 7 дней в неделю, мало спит и, соответственно, начинает со временем, испытывать проблемы со здоровьем. Работники в компаниях, преимущественно трудятся в штатном режиме. У них оговорены обязанности и определено рабочее время. Конечно, случается и так, что заместители «пашут» еще больше, чем собственники, но это случается не так часто. Однако, распорядок и возможность планировать свое будущее (хотя бы относительно) стоит дорого. И цена, которую платят наемные рабочие действительно впечатляет. Они отказываются от возможности владеть. Я имею в виду глобально, по-крупному. О, это очень тонкий момент, и не все понимают, на что идут, соглашаясь десятилетиями трудиться на благо третьих лиц.

Моя мысль в том, что каждый работающий человек (на себя или нет – неважно) – генеральный директор компании имени самого себя. То есть даже уборщица Марфа, которая на полставки устроилась мыть лестницы на предприятии за 10 000 рублей в месяц, – тоже лидер. «Ее компания» заключила договор с этим самым предприятием, что отныне она берет на себя обязанности по мытью лестниц, а фирма, в свою очередь, обязуется за это выплачивать определенную сумму денег. По сути, устраиваясь на работу, вы заключаете договор подряда. Ваша «компания» продает свои услуги по умственной или физической (а нередко и той, и другой одновременно) работе на четких условиях, прописанных в документах. Если вы будете смотреть с этой точки зрения на рабочие процессы, у вас начнет развиваться мышление предпринимателя. Предположим, что Марфа договорилась с уборщицей из соседнего цеха Феклой, что та будет мыть лестницы вместо Марфы за 7 000 рублей в месяц. В таком случае, Марфа становится работодателем, а Фекла субподрядчиком. Как все просто в итоге, верно?

Если ты такой умный, почему тогда бедный?

Я часто слышу, как люди используют эту фразу по делу и без. Вы согласны с тем, что умный человек – обязательно богатый? Я полагаю, что нет: одно не следует из другого. Судите сами, в ваших школах и ВУЗах работает множество умных людей – преподавателей. Но никто (или практически никто) из них не богат. Да, кто-то помимо работы занимается репетиторством, еще у кого-то есть квартира, и он ее сдает, но это не то, что принято называть богатством. Как так получилось?

Дело в том, что большие деньги приходят далеко не всегда к самым достойным. Вспомните лихие 90-е и тех, кто тогда был на коне. Люди, которых народ прозвал «новыми русскими», купались в роскоши и делали это настолько демонстративно, что народ начал складывать про них анекдоты. Были они мудрыми руководителями? Начитанными интеллектуалами? Умнейшими управляющими? Преимущественно нет, они лишь окружали себя такими людьми. Но у «новых русских» были качества, которые больше влияют на толщину кошелька, чем количество знаний в черепной коробке. Речь о скорости принятия решений, вере в свои силы и еще, совсем немного, предпринимательского чутья – особого «шестого» чувства, которое необъяснимым образом указывало, где именно нужно «копать», чтобы достать клад. Ну и, разумеется, толика везения, хоть это и спорный момент. Говорят, что удача улыбается тем, кто ее ищет. Если бы все было так просто, в мире не было бы бедных людей. Все понимали бы, что нужно просто много работать, – и тогда в определенный момент дела пойдут в гору. Однако так не происходит. И все же количество затраченных усилий влияет на результат, или, как минимум, повлиять на него может. Работая не покладая рук для достижения результата, вы не гарантируете себе успех, но заметно повысите шансы по сравнению с теми, кто предпочитает «сидеть дома» и ждать, что счастливый случай постучится в дверь.

ЗАДАНИЕ 14