Читаем Отсутствие организованности полностью

Отсутствие организованности

Описание этого момента идет с интеллектуальной и психологической, философской и духовной точки зрения. Особое значение оно имеет для человека, стремящегося сознательно и целенаправленно заниматься развитием своей личности, реализуя программу самовоспитания и самосовершенствования. Эта работа уже присутствует в книге «Право на ошибку», планируется ее размещение в «Этико-психологическом словаре» (4-6-томник). Конечно, это явление является настолько многогранным и, в определенном смысле, изощренным, что ему можно было бы посвятить большую книгу (около 500 страниц). Но, в связи с тем, что автор планирует написание более 500 работ, посвященных классическим ценностям человеческой жизни, работа такого объема, по отдельным моментам, пока представляется, чисто теоретически, невозможной

Александр Иванович Алтунин

Карьера, кадры18+

Александр Алтунин

Отсутствие организованности

Одна из серьезных проблем всех времен и народов заключается, в первую очередь, в том, что большинство людей очень хотят объять необъятное. Иначе говоря, тратят много времени и сил на явно второстепенные увлечения и развлечения, повседневную суету, а на то, что является (или может являться) главным не обращают должного внимания. Заведомо ясно, что неорганизованный человек вряд ли сможет достигнуть даже самых средних результатов, не говоря уже о больших или очень больших. Организованность – это очень емкое и многогранное понятие. Организованность предполагает наличие у человека вполне определенной серьезности, понимания цели его жизни вообще и на должном этапе, в частности. Это самодисциплина, и самоконтроль за своими мыслями и чувствами, наличие собственных принципов и убеждений, верность которым человек старается хранить при любых обстоятельствах. Это умение отключаться от посторонних раздражителей, в том числе и умение сознательно создавать для себя обстановку, в которой такого рода отключение будет возможно реализовать. Это и сила воли, позволяющая человеку отказаться от развлечений и заняться прозаическим, но нужным трудом.

Конечно, организованность предполагает и паузы отдыха. В том числе еженедельного, ежемесячного и ежедневного характера. И не просто пассивного отдыха, а наиболее приятного и полезного. Организованность невозможна без разработки собственных алгоритмов решения сложных и трудных вопросов. И чем этих алгоритмов больше, чем они разнообразнее, тем выше степень организованности человека. Организованность включает в себя и самокритичность, ибо при ней человек должен в первую очередь сам получать удовлетворение от того, что делает и как. Не говоря уже о результатах труда. Предполагается признание своих ошибок и промахов, недоделок и недостатков организованности. Организованность можно условно разделить на умственную, психологическую и физическую. Трудолюбие и усердие, целеустремленность и упорство, решительность и настойчивость, аналитическая способность ума позволяют не только разложить проблему на составляющие, но и разработать логичную и последовательную многоэтапную программу по ее решению с учетом хотя бы примерных временных параметров.

Организованность не возникает одномоментно, как, впрочем, и большинство других человеческих достоинств и добродетелей. Чем чаще и активнее мы проявляем в своей жизнедеятельности организованность, тем выше становится ее не только количественные, но и качественные характеристики. Организованность – это не только режим труда и отдыха, продуманный и наиболее строго соблюдаемый. Организованность – это не только чисто внешнее проявление активности человека. Наиболее сложная и ценная часть организованности человека заключается в его умении поддерживать порядок в своем внутреннем мире.

В школе, в семье, в институте многие люди говорят об организованности. Но говорят преимущественно о ее внешних аспектах. А о том, что без внутренней организованности внешняя является весьма неустойчивым и нестабильным явлением, мало кто даже заикается.

Организованность, безусловно, невозможна без вполне определенных умственных усилий человека. Но внутренние процессы имеют не только интеллектуальный, но еще психологический и духовный характер. Духовная организованность, в первую очередь, заключается в том, что человек сознательно и целенаправленно стремится стать в максимальной степени одухотворенной личностью. А одухотворенность предполагает узнавание и постижение, принятие и использование главных законов и правил жизни духовного характера. Эта задача, если выполняется, то выполняется практически пожизненно (как и другие аспекты развития личности человека). Чем больше человек узнает, тем яснее и отчетливее представляет себе мизерность своих знаний и их относительность в претензии на абсолютную истинность. Духовный контроль за всеми интеллектуальными и психологическими процессами дает возможность создать одну из точек опоры в движении человека к наибольшей внутренней (и внешней) организованности. Процесс сложный, тонкий и многогранный, требующий не только большого объема формальных знаний, но, в первую очередь, знаний осмысленных. И, что еще более важно, – прочувствованных, пропущенных через свой ум и душу, с максимальным напряжением творческой сущности человека.

Внутренняя организованность включает в себя разработку иерархии собственных способностей и талантов, достоинств и недостатков, слабостей и добродетелей. Иерархия должна быть четкой и логичной, основанной на вечной и универсальной иерархии ценностей Жизни (понять и узнать которую требуются годы и годы весьма напряженного и самоотверженного труда). Работа большая и сложная, требующая максимального напряжения всех сил человек.

Перейти на страницу:

Похожие книги

100 бизнес-технологий: как поднять компанию на новый уровень
100 бизнес-технологий: как поднять компанию на новый уровень

А вы знаете сверхвозможности и сверхслабости своей компании, команды и собственный потенциал? Давно ли вы спускались в производственный отдел или отдел продаж и просто спрашивали: «Как дела?» Эта книга откроет вам глаза на реальное положение дел в вашей компании и поможет перехватить управленческую инициативу для достижения бизнес-результатов. В ней рассматриваются фундаментальные принципы строительства бизнеса, которые необходимо выбрать в начале пути и следовать им; говорится о степени затягивания гаек и ослабления болтов в руководстве коллективом, подборе эффективной, сильной команды, нацеленной на результат; рассказывается о методах принятия верных управленческих решений и методах увеличения результативности собственной работы. Все, о чем говорят в кулуарах и что действительно важно для успеха вашей компании, – в этой книге. Хватит смотреть на западные технологии, пора применять управленческие инструменты, работающие в отечественных компаниях.Издание рекомендуется владельцам компаний, директорам всех подразделений, а также менеджерам, заинтересованным в успехе.

Роман Черепанов

Карьера, кадры / О бизнесе популярно / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес
«Никогда не ешьте в одиночку» и другие правила нетворкинга
«Никогда не ешьте в одиночку» и другие правила нетворкинга

Cвязи решают все! Уже давно в Европе и Америке одним из главных навыков, в частности для предпринимателя и менеджера, считается нетворкинг – умение открыто и искренне общаться с самыми разными людьми, выстраивая сеть полезных знакомств. Автор этой книги, собравший в своей записной книжке более пяти тысяч контактов сильных мира сего, делится секретами построения широкой сети взаимовыгодных связей в бизнесе и не только. Следуя его советам, вы не только реализуете свои амбиции и способности и поможете кому-то сделать то же самое, но и, несомненно, украсите свою жизнь общением с интересными собеседниками.Книга обязательна для предпринимателей и руководителей и очень рекомендуется всем остальным.4-е издание.

Кейт Феррацци , Тал Рэз

Карьера, кадры / Самосовершенствование / Эзотерика / О бизнесе популярно / Финансы и бизнес