Читаем Отсутствие организованности полностью

Духовный контроль внутренней жизни имеет первостепенной задачей исключение из нашего сознания глупых и нелепых, примитивных и грубых, резких и жестоких, агрессивных и равнодушных, пошлых и циничных, бестактных и бесцеремонных мыслей и эмоций. Идет сознательное регулирование безграничных восторгов и эйфорий, наплывов отчаяния и пессимизма, раздражительности и злобности, импульсивности и своенравности, максимализма и категоричности, эгоизма и стервозности, и прочих многочисленных и разнообразных отрицательных мыслей и эмоций.

Интеллектуальный и духовный контроль предназначены еще и для обеспечения всех внутренних процессов наибольшим соответствующим содержанием, по возможности исключая упрощенный подход в отношении как к самому себе, так и к своей жизни и жизни вообще, так сказать Жизни с большой буквы.

Высокий уровень самоконтроля возникает лишь спустя годы его ежедневного и постоянного применения всегда и во всем. Чем умнее и сложнее человек, чем способнее и талантливее, тем сложнее ему управлять самим собой. Потому как количество так называемых индивидуальных субъективных факторов у него будет существенно больше, чем у основной массы людей. Если к этому добавить высокий уровень психологической изощренности и творческое начало, то для создания внутренней организованности такому человеку потребуется уже не алгебра жизни, а тригонометрия в ее виртуозном знании и владении. Чем многограннее личность человека с точки зрения духовных законов Жизни, тем специфичнее должны быть правила и законы для его, что называется, внутреннего пользования. Способные обеспечить не только достаточную организованность тех или иных отдельных внутренних процессов развития личности, но гармоничности преобразования личности в целом.

Организованность первоначально складывается из мелочей, мелких и простых дел, постепенно переходя на более крупные и серьезные. Но при этом критерии организованности обычного человека в незначительной степени совпадают с критериями того, кто серьезно и основательно занимается профессиональным творчеством (об этом подробнее сказано в части работы «О творческом начале»).

Психологическая организованность дает возможность формировать сознательно большинство внутренних и внешних процессов не только по содержанию, но и по форме.

Уже на этапе планирования основной части житейских мероприятий в их суть сознательно вносится элемент особой содержательности психологического и интеллектуального характера при достаточно интересной и выразительной внешней форме с эстетических позиций. Со временем внутренняя организованность становится настолько органичной частью личности человека, что нередко на уровне автопилота определяет и многие чисто внешние моменты в поведении. Самоконтроль становится буквально автоматическим, не требующим особых дополнительных усилий ума и души человека.

Организованность предполагает и решение вопроса о структурировании времени в жизни человека. Причем, если структурирование рабочего времени можно назвать сложным, то полноценное и эффективное структурирование так называемого свободного времени следует назвать очень сложным. И потому доступным небольшому числу людей. Так сказать, исключению из общего правила. К сожалению, одного из многочисленных и распространенных правил отрицательного характера. Структурирование времени имеет суточный, недельный, месячный, годичный, десятилетний период своей реализации. Интересно, что по различным параметрам уровни сложности структурирования (распределения) каждого из перечисленных периодов времени не равноценны и преходящи по доминирующему аспекту. Структурирование недели бывает сложнее структурирования года.

Перейти на страницу:

Похожие книги

100 бизнес-технологий: как поднять компанию на новый уровень
100 бизнес-технологий: как поднять компанию на новый уровень

А вы знаете сверхвозможности и сверхслабости своей компании, команды и собственный потенциал? Давно ли вы спускались в производственный отдел или отдел продаж и просто спрашивали: «Как дела?» Эта книга откроет вам глаза на реальное положение дел в вашей компании и поможет перехватить управленческую инициативу для достижения бизнес-результатов. В ней рассматриваются фундаментальные принципы строительства бизнеса, которые необходимо выбрать в начале пути и следовать им; говорится о степени затягивания гаек и ослабления болтов в руководстве коллективом, подборе эффективной, сильной команды, нацеленной на результат; рассказывается о методах принятия верных управленческих решений и методах увеличения результативности собственной работы. Все, о чем говорят в кулуарах и что действительно важно для успеха вашей компании, – в этой книге. Хватит смотреть на западные технологии, пора применять управленческие инструменты, работающие в отечественных компаниях.Издание рекомендуется владельцам компаний, директорам всех подразделений, а также менеджерам, заинтересованным в успехе.

Роман Черепанов

Карьера, кадры / О бизнесе популярно / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес
«Никогда не ешьте в одиночку» и другие правила нетворкинга
«Никогда не ешьте в одиночку» и другие правила нетворкинга

Cвязи решают все! Уже давно в Европе и Америке одним из главных навыков, в частности для предпринимателя и менеджера, считается нетворкинг – умение открыто и искренне общаться с самыми разными людьми, выстраивая сеть полезных знакомств. Автор этой книги, собравший в своей записной книжке более пяти тысяч контактов сильных мира сего, делится секретами построения широкой сети взаимовыгодных связей в бизнесе и не только. Следуя его советам, вы не только реализуете свои амбиции и способности и поможете кому-то сделать то же самое, но и, несомненно, украсите свою жизнь общением с интересными собеседниками.Книга обязательна для предпринимателей и руководителей и очень рекомендуется всем остальным.4-е издание.

Кейт Феррацци , Тал Рэз

Карьера, кадры / Самосовершенствование / Эзотерика / О бизнесе популярно / Финансы и бизнес