Читаем Отзывчивый веб-дизайн полностью

Данный вариант еще не может быть полностью выверенным или готовым к производству, поскольку на этом этапе мы снова приступаем к анализу дизайна. Но теперь разработчики и дизайнеры обсуждают код, а не макет.

Интерактивный анализ дизайна

Перед общим собранием разработчики загружают страницу прототипа в различные целевые устройства (рис. 5.6), а на самом собрании представляют ее всей группе. Целью этого этапа является испытание прототипа и анализа отображения страницы на ноутбуках и стационарных компьютерах, телефонах и планшетах. Члены команды меняют размеры окон браузера, изучают фотогалереи и проверяют, насколько удобно выполнять различные действия на устройствах с клавиатурой и с сенсорными экранами.



Рис. 5.6. Устройства, применяемые при тестировании сайтов в jQuery Mobile (Filament Group, Inc.)


Эти эксперименты с прототипом проходят в русле содержательной дискуссии. Я считаю, что для команды разработчиков полезно будет заранее составить список проблем, которые возникли в процессе создания отзывчивого дизайна. Возможно, они заметили, что на сенсорном экране тяжело попасть в какую-нибудь важную ссылку или что анимация отображается слишком медленно в каком-нибудь десктопном браузере. Определяя области интересов и потенциальные камни преткновения, разработчики подготавливают почву для конструктивного обсуждения функциональности дизайна и его общего впечатления.

Цель такого собрания – анализ «живого» дизайна. Оригинальный макет – это примерный план с правилами разметки, инструкцией по типографике и библиотекой шаблонов, который команда разработчиков должна превратить в отзывчивый дизайн. Другими словами, мы проверяем рекомендации разработчиков и обсуждаем, есть ли необходимость в дальнейшей доработке. Это может быть полный пересмотр оригинального макета или всего лишь некоторые незначительные изменения. После собрания обе команды расходятся со своими новыми задачами, и все повторяется с начала. Анализ, дизайн, разработка и повторение.

Вот гипотетический пример того, как это работает. Например, команда дизайнеров сделала макет модуля глобальной навигации с двумя ключевыми ссылками и полем поиска.

С этим макетом в руках команда разработчиков начинает встраивать навигацию в шаблон (рис. 5.7).


Рис. 5.7. Так будет выглядеть только что спроектированная строка навигации на экране десктопа


Довольно простой дизайн предусматривает две ссылки, расположенные в ряд, и поле поиска с правой стороны от них. При создании отзывчивого дизайна разработчики решили, что для устройств с маленькими экранами будет более эффективно, если поле поиска займет всю ширину страницы, а ссылки расположатся под ним (рис. 5.8).


Рис. 5.8. Для устройств с более мелким разрешением ссылки помещены ниже строки поиска


На этапе анализа дизайна несколько дизайнеров высказались в том смысле, что более мелкая версия совсем неудобна. Строка поиска слишком заметна и затмевает собой ссылки. Кроме того, когда они начали тестировать дизайн на различных устройствах, то, пытаясь нажать на ссылку на сенсорных телефонах, попадали в поле поиска.

То есть эта версия никуда не годится. Обсудив все возможности, дизайнеры предложили альтернативное решение (рис. 5.9). Вместо того чтобы отображать поле поиска в меньшем разрешении, они решили оставить его первоначальный размер и поместить его в виде еще одной ссылки рядом с двумя другими. Само поле должно появиться под основным меню при нажатии на эту ссылку (рис. 5.10).


Рис. 5.9. После обсуждения проблемы дизайнеры решили использовать для проблемной строки навигации другой вариант


Рис. 5.10. Окончательный вид строки навигации, созданный дизайнерами и разработчиками после нескольких попыток


Это только один небольшой пример того, как идет такая совместная работа. Взаимодействие дизайнеров и разработчиков должно быть постоянным. Обе команды должны периодически проверять свою работу и давать ее на рассмотрение другой. Работая над текущим проектом, наши дизайнеры и разработчики встречаются каждую неделю и выполняют его интерактивный анализ, но в течение недели они также обмениваются эскизами кода или дизайна.

Перейти на страницу:

Все книги серии Актуальные книги для тех, кто создает сайты

HTML5 для веб-дизайнеров
HTML5 для веб-дизайнеров

Джереми Кит обладает способностью писать легко и доступно о сложных вещах и сразу выделять те определенно важные моменты, которые имеют значение для дизайнеров-разработчиков. В книге «HTML5 для веб-дизайнеров» он рассказывает о современных тенденциях в области web-разработок.В HTML5 появилось много интересных тэгов, в том числе поддержка аудио– и видеофайлов. Теперь вам не надо тратить время на установку плагинов для проигрывания музыки или видео – просто воспользуйтесь одним из новых тегов.Автор убеждает, что можно использовать структурные элементы HTML5 прямо сейчас, например назначить стиль любому элементу, который вы захотите изобрести, или начать использовать доступные вам дополнительные уровни заголовков.Книга Джереми Кит – настоящая инструкция по использованию HTML5.

Кит Джереми

Зарубежная компьютерная, околокомпьютерная литература

Похожие книги

Практика управления человеческими ресурсами
Практика управления человеческими ресурсами

В книге всемирно известного ученого дан подробный обзор теоретических и практических основ управления человеческими ресурсами. В числе прочих рассмотрены такие вопросы, как процесс управления ЧР; работа и занятость; организационное поведение; обеспечение организации управления трудовыми ресурсами; управление показателями труда; вознаграждение.В десятом издании материал многих глав переработан и дополнен. Это обусловлено значительным развитием УЧР: созданием теории и практики управления человеческим капиталом, повышенным вниманием к роли работников «передней линии», к вопросам разработки и внедрения стратегий УЧР, к обучению и развитию персонала. Все эти темы рассмотрены в новых или существенно переработанных главах. Также в книге приведено много реальных примеров из практики бизнеса.Адресовано слушателям программ МВА, аспирантам, студентам старших курсов, обучающимся по управленческим специальностям, а также профессиональным менеджерам и специалистам по управлению человеческими ресурсами.

Майкл Армстронг

Деловая литература / Деловая литература / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес
Масштаб. Универсальные законы роста, инноваций, устойчивости и темпов жизни организмов, городов, экономических систем и компаний
Масштаб. Универсальные законы роста, инноваций, устойчивости и темпов жизни организмов, городов, экономических систем и компаний

Жизненными циклами всего на свете – от растений и животных до городов, в которых мы живем, – управляют универсальные скрытые законы. Об этих законах – законах масштабирования – рассказывает один из самых авторитетных ученых нашего времени, чьи исследования совершили переворот в науке. «Эта книга – об объединенной и объединяющей системе концепций, которая позволила бы подступиться к некоторым из крупнейших задач и вопросов, над которыми мы бьемся сегодня, от стремительной урбанизации, роста населения и глобальной устойчивости до понимания природы рака, обмена веществ и причин старения и смерти. О замечательном сходстве между принципами действия городов, компаний и наших собственных тел и о том, почему все они представляют собой вариации одной общей темы, а их организация, структура и динамика с поразительной систематичностью проявляют сходные черты. Общим для всех них является то, что все они, будь то молекулы, клетки или люди, – чрезвычайно сложные системы, состоящие из огромного числа индивидуальных компонентов, взаимосвязанных, взаимодействующих и развивающихся с использованием сетевых структур, существующих на нескольких разных пространственных и временных масштабах…» Джеффри Уэст

Джеффри Уэст

Деловая литература / Зарубежная образовательная литература, зарубежная прикладная, научно-популярная литература / Финансы и бизнес