Читаем Отзывчивый веб-дизайн полностью

Но самое главное в том, что отзывчивый веб-дизайн и не должен заменять мобильные сайты. Это скорее философия дизайна, стратегия разработки внешних интерфейсов. То есть в первую очередь необходимо понять, целесообразно ли его использование при работе над определенным проектом. Возможно, есть обоснованные причины для создания отдельных версий (мобильной и стационарной) одного и того же сайта, а может быть, ваш контент лучше представить, применив отзывчивый дизайн. Решать только вам и вашим пользователям. Я согласен с теми дизайнерами, которые говорят, что определенные пользователи определенных сайтов заслуживают получения отдельного контента. Но я также считаю, что многие сайты только выиграют от обслуживания различных контекстов и устройств одним документом. К созданию таких сайтов и нужно подходить с точки зрения отзывчивости.

Так как же узнать, нужен ли вам отзывчивый дизайн?

Определение целей пользователей

В начале 2010 года я работал над сайтом Cog’aoke (рис. 5.2), предназначенным для раскрутки караоке-шоу, вести которое должен был мой тогдашний работодатель. Основная цель сайта – предоставить посетителям исчерпывающую информацию о самом событии, его спонсорах и месте проведения. Но имелось еще и приложение, в котором посетители могли записаться в качестве исполнителя, выбрать песню из каталога и проголосовать за какого-нибудь исполнителя.


Рис. 5.2. Пример Cog’aoke. Два различных контекста – два разных сайта


Мы решили, что мобильная версия сайта должна совершенно отличаться от десктопной. Мы понимали, что зашедшие на сайт люди хотят быстро и легко ориентироваться в происходящем. Кроме того, мы собирались сделать живое голосование и предложить пользователям проголосовать за понравившихся исполнителей в определенное время – и все это на мобильной версии сайта.

Мы рассматривали десктопную версию как первичную, предварительную подготовку к самому событию. Мобильная версия же предназначалась именно для вечера шоу, для пользователей, которые физически там присутствовали. Следовательно, цели этих двух контекстов были абсолютно разными.

Прекрасно понимая это, мы могли бы включить в каждую страницу сайта для любого контекста всю разметку. Если бы мы это сделали, каждая страница мобильной версии сайта содержала бы весь обычный «десктопный» контент, включая карту, указания и информацию о голосовании. Мы, конечно, могли бы использовать комбинацию медиазапросов и свойства display: none для того, чтобы соответствующая версия отображалась на соответствующем устройстве.

Но это было бы неправильно. С нашей стороны было бы безответственно заставлять посетителей скачивать все эти лишние HTML с частью контента, который они не только не увидят – он им совершенно не нужен. Кроме того, это вообще не их проблема. Неважно, чем пользуются наши посетители – мы не должны нагружать их лишними данными.

Знакомьтесь: «Сначала мобильные»

Когда у вас появится свободная минутка (и крепкий алкоголь под рукой), зайдите к Мерлину Манну и посмотрите его подборку Noise to Noise Ratio (http://bkaprt.com/rwd/46/). Там представлены самые насыщенные контентом страницы, они просто утопают в хламе. А саму статью, оба ее параграфа, найти практически невозможно.

Даже если вы раньше не видели сайты из галереи Мерлина, бьюсь об заклад, что проблемы, которые там представлены, вам вполне знакомы. Более того, я считаю, что эта тенденция подпитывает некоторые наши предубеждения о создании сайтов для «мобильных» пользователей. Мы предполагаем, что им нужно давать меньше контента, поскольку они менее толерантны, чем пользователи стационарных компьютеров. У последних есть внушительных размеров экраны, удобное кресло и больше времени и желания найти то, что им нужно.

Но даже если у них есть такая возможность, неужели им это нужно? Другими словами, почему быстрый доступ к ключевым элементам дается только мобильным пользователям? Почему все пользователи не могут получать нужный им контент легко и быстро?

В конце 2009 года дизайнер Люк Вроблевски произвел небольшую революцию в нашей профессии, предположив, что мобильное представление сайтов не должно ограничиваться второстепенной ролью (http://bkaprt.com/rwd/47/). Ссылаясь на резкий рост мобильного веб-трафика и новые технические возможности современных телефонов, Люк предложил веб-дизайнерам создавать в первую очередь мобильные версии сайтов и приложений.

«Сначала мобильные» – это прекрасная дизайнерская философия. Более того, я считаю, что она просто бесценна для проектов отзывчивого дизайна, над которыми я работаю. Развитие браузеров и устройств и рост интереса наших клиентов к сайтам, разработанным не только для стационарных компьютеров, дает нам прекрасную возможность взглянуть на нашу профессию со стороны – на работу и язык, на вопросы, которые мы задаем, и решения, которые принимаем.

Перейти на страницу:

Все книги серии Актуальные книги для тех, кто создает сайты

HTML5 для веб-дизайнеров
HTML5 для веб-дизайнеров

Джереми Кит обладает способностью писать легко и доступно о сложных вещах и сразу выделять те определенно важные моменты, которые имеют значение для дизайнеров-разработчиков. В книге «HTML5 для веб-дизайнеров» он рассказывает о современных тенденциях в области web-разработок.В HTML5 появилось много интересных тэгов, в том числе поддержка аудио– и видеофайлов. Теперь вам не надо тратить время на установку плагинов для проигрывания музыки или видео – просто воспользуйтесь одним из новых тегов.Автор убеждает, что можно использовать структурные элементы HTML5 прямо сейчас, например назначить стиль любому элементу, который вы захотите изобрести, или начать использовать доступные вам дополнительные уровни заголовков.Книга Джереми Кит – настоящая инструкция по использованию HTML5.

Кит Джереми

Зарубежная компьютерная, околокомпьютерная литература

Похожие книги

Практика управления человеческими ресурсами
Практика управления человеческими ресурсами

В книге всемирно известного ученого дан подробный обзор теоретических и практических основ управления человеческими ресурсами. В числе прочих рассмотрены такие вопросы, как процесс управления ЧР; работа и занятость; организационное поведение; обеспечение организации управления трудовыми ресурсами; управление показателями труда; вознаграждение.В десятом издании материал многих глав переработан и дополнен. Это обусловлено значительным развитием УЧР: созданием теории и практики управления человеческим капиталом, повышенным вниманием к роли работников «передней линии», к вопросам разработки и внедрения стратегий УЧР, к обучению и развитию персонала. Все эти темы рассмотрены в новых или существенно переработанных главах. Также в книге приведено много реальных примеров из практики бизнеса.Адресовано слушателям программ МВА, аспирантам, студентам старших курсов, обучающимся по управленческим специальностям, а также профессиональным менеджерам и специалистам по управлению человеческими ресурсами.

Майкл Армстронг

Деловая литература / Деловая литература / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес
Масштаб. Универсальные законы роста, инноваций, устойчивости и темпов жизни организмов, городов, экономических систем и компаний
Масштаб. Универсальные законы роста, инноваций, устойчивости и темпов жизни организмов, городов, экономических систем и компаний

Жизненными циклами всего на свете – от растений и животных до городов, в которых мы живем, – управляют универсальные скрытые законы. Об этих законах – законах масштабирования – рассказывает один из самых авторитетных ученых нашего времени, чьи исследования совершили переворот в науке. «Эта книга – об объединенной и объединяющей системе концепций, которая позволила бы подступиться к некоторым из крупнейших задач и вопросов, над которыми мы бьемся сегодня, от стремительной урбанизации, роста населения и глобальной устойчивости до понимания природы рака, обмена веществ и причин старения и смерти. О замечательном сходстве между принципами действия городов, компаний и наших собственных тел и о том, почему все они представляют собой вариации одной общей темы, а их организация, структура и динамика с поразительной систематичностью проявляют сходные черты. Общим для всех них является то, что все они, будь то молекулы, клетки или люди, – чрезвычайно сложные системы, состоящие из огромного числа индивидуальных компонентов, взаимосвязанных, взаимодействующих и развивающихся с использованием сетевых структур, существующих на нескольких разных пространственных и временных масштабах…» Джеффри Уэст

Джеффри Уэст

Деловая литература / Зарубежная образовательная литература, зарубежная прикладная, научно-популярная литература / Финансы и бизнес