Читаем Папины дочки и мамины сыночки полностью

В такой ситуации, когда вы открыто говорите о том, что вас не устраивает, человек понимает для себя, что прежний способ коммуникации и воздействия уже не работает, нужно что-то другое. А вы в этот момент незаметно предлагаете ему новый шаблон общения, отраженный в просьбе. Помогут фразы «Как было приятно, когда ты позвонил в прошлый раз и поинтересовался, как прошел экзамен / как съездили в отпуск / как здоровье. Вот было бы хорошо, если бы так почаще звонил, когда у тебя появляется хорошее настроение, а не просто потому, что я должна приехать и помочь вам по дому или отчитаться о том, как поживают внуки».

Такие позитивные установки мотивируют вашего родителя на искренние порывы, на проявление безусловной любви и на дружественное неформальное общение.

Стоит отметить, что долго сдерживать напряжение вредно. Как только вы видите критику или манипуляции, делаете паузу. Тем самым вы показываете, что не готовы отходить от новых договоренностей и ждете того же от собеседника.

Также, если человек вновь начинает переходить какие-то установленные границы, важно напоминать ему о последних принятых договоренностях, конструктивных беседах и проведенном вместе времени.

Метод подкрепления позитивной практикой — это почти то же самое, что мы делаем в отношении нашего партнера, проговаривая ему 30 выдающихся качеств его личности. Таким образом, ваши отношения будут перепрограммированы и выйдут на абсолютно новый уровень.

Давайте еще раз повторим два основных шага для выстраивания лучшего общения с родителями:

• Выстраивание личных границ, полное ограничение манипуляций, критики и конфликтов.

• Позитивное подкрепление, «Я-сообщения», содержащие просьбы, формирование договоренностей.

Почему отношения с родителями так важны?


Родители — самые важные люди для нас, именно от них зависит наше развитие во всех сферах жизни. С момента рождения и до определенного возраста мы вообще приравниваем их к богам.

Мама — это проекция нашего окружающего мира, это общение, партнерство, клиенты, а отец — дающий фактор. То есть отношения с отцом во взрослом возрасте определяют наше взаимодействие с деньгами, начальством и т. д. А то, как сложился паттерн отношений с матерью, накладывает отпечаток на все взаимодействия в окружающем мире.

Отношения с нашими сестрами и братьями потом трансформируются в модели поведения с друзьями, партнерами (по жизни или бизнесу).

Таким образом, наводя порядок в общении с родителями и сиблингами, мы модифицируем в лучшую сторону все сферы нашей жизни.

Анализ количества «жертв» и проработка общения с ними


В любых отношениях важно мониторить свой успех, всегда тестировать свое окружение (упражнение «Воздушный шар») и избавляться от ненужного и неконструктивного. Зачем это делать? Это необходимо для того, чтобы вы задействовали свое сознание, активировали разум и не действовали на автомате.

Рекомендую мониторить «жертв», и здесь они делятся на две категории:

• те, с кем мы можем полностью прекратить общение;

• те, с кем мы вынуждены общаться (наши близкие родственники).

Первых мы постепенно убираем из своей жизни. А что же делать со вторыми?

Для начала ограничить список обсуждаемых тем. Говорить можно о чем-то поверхностном — о птичках, о природе, о погоде, не позволяя с порога задавать личные и даже интимные вопросы: «Ну что вы там, ребеночка уже заделали?».

Полностью размытые границы, которые присутствовали в семьях ранее, позволяли любой тете Гале, дальней родственнице из Читы, приезжать в гости и спрашивать о женихах, критиковать фигуру или даже воспитывать тумаками. К счастью, сейчас ситуация стремительно меняется в лучшую сторону.

В современном обществе уже не принято слишком сильно интересоваться личными подробностями из жизни собеседника, расспрашивать его о болезненных темах (если только это не специалист, коуч или наставник) и пытаться всячески «насоветовать» свой образ мышления. Поэтому если вам часто приходится общаться с токсичными людьми, лишенными чувства такта, то ограничение списка тем и демонстрация своих личных границ станут эффективным инструментом в борьбе с ними.

Глава 8. Система семейных приоритетов



Помните, во второй главе я предлагала вам пройти небольшой тест «Три яблока»? Если вы не проходили его, то можете сделать это прямо сейчас, потому что в этой главе я расскажу вам о распределении ролей в семье и о том, какую позицию мы занимаем в ней.

В отношениях между двумя партнерами и в семье, где есть дети, модели поведения могут отличаться друг от друга. Давайте рассмотрим более распространенную ситуацию — когда есть дети.

Женщина-мать


Вариант № 1. Самое спелое яблоко мама отдает ребенку, среднее — партнеру, а самое маленькое оставляет для себя. В данном случае четко прослеживается жертвенная позиция, где женщина отдает все лучшее близким, а себя отодвигает на задний план. К сожалению, такая модель семьи преобладает в нашей стране.

Перейти на страницу:

Похожие книги

Питч всемогущий. Как доказать, что твой сценарий лучший
Питч всемогущий. Как доказать, что твой сценарий лучший

Когда сценарий для будущего блокбастера «Чужой» (1979) был почти готов, его авторы придумали к нему питч всего лишь из трех слов: «Челюсти в космосе». После ошеломительного успеха фильма «Челюсти» (1975) продюсерам сразу становилось ясно, о чем новый фильм. До сих пор этот питч служит ярким примером краткого, емкого и доходчивого изложения сути проекта.Чарльз Харрис – английский писатель и сценарист, чьи работы в кино и на телевидении отмечены многими наградами. Его опыт в продвижении книг и сценариев лег в основу этой книги. По мнению Харриса, недостаточно написать блестящий сценарий. Чтобы с первых слов заинтересовать продюсеров или инвесторов, надо не менее блестяще этот сценарий представить. Достичь отточенности формулировок позволяет большая подготовительная работа. Сценарист должен выстроить стратегию и тактику своих действий, хорошо знать кинорынок (принцип четырех квадрантов), разбираться в вопросах бюджета, рекламы, научиться импровизировать и относиться к возможной неудаче как к бесценному опыту. Помимо фундаментальных знаний, в книге дается множество важных советов, которые помогут всем, кто продвигает свои проекты, обрести уверенность и добиться творческой реализации и признания.

Чарльз Харрис

Маркетинг, PR / Отраслевые издания / Финансы и бизнес
PR: 100 вопросов – 100 ответов
PR: 100 вопросов – 100 ответов

Не секрет, что тем, кто избрал связи с общественностью своим поприщем, зачастую, особенно в начале профессионального пути, да и в дальнейшей работе не хватает знаний и практического опыта, чтобы успешно решать поставленные работодателем задачи. Разумеется, найти ответы на возникшие вопросы можно в специальных книгах, которых написано уже достаточно много.Но еще полезнее в таких ситуациях – обратиться за помощью и советом к более опытным коллегам, которые, в отличие от некоторых авторов книг, не понаслышке знают обо всех реалиях и нюансах профессии. Которые, что называется, на собственной шкуре испытали все прелести непростого труда пиарщика, приходили к верным решениям через пробы и ошибки и, в конце концов, добивались успеха.Их толковый и обстоятельный рассказ, в котором достаточно конкретных примеров и отнюдь не досужих размышлений – это самое ценное, что может получить попавший в затруднительное положение новичок.Книга "PR: 100 вопросов – 100 ответов" как раз и содержит в себе это ценное – опыт и знания профессионалов. Книга представляет собой сборник материалов, опубликованных в последние несколько лет в журнале "Советник" в одноименной рубрике. Тексты подготовлены редакцией на основе ответов экспертов Портала Sovetnik.ru на насущные вопросы пользователей, касающихся актуальных проблем практической деятельности в сфере связей с общественностью.

авторов Коллектив , Коллектив авторов

Маркетинг, PR / Маркетинг, PR, реклама / О бизнесе популярно / Финансы и бизнес
Новое оружие маркетинговых войн
Новое оружие маркетинговых войн

Книга «Новое оружие маркетинговых войн» – новейшее, уникальное произведение всемирно известного «отца» стратегического маркетинга Эла Райса – автора «Позиционирования» и «Маркетинговых войн». Изложенный в этой книге материал был создан им и его дочерью Лаурой совместно с их ученицей и эксклюзивным лицензированным партнером Ries&Ries в России Татьяной Лукьяновой.Уникальность этой книги прежде всего в том, что технология обеспечения прибыльности бренда от Ries&Ries впервые представлена русскоязычным читателям на «родных» и понятных примерах российского рынка.Здесь вы найдете массу аргументов, ярких сравнений и иллюстраций, интересных персонажей, фактов и противопоставлений – консерваторы и новаторы, обычный и продающий маркетинг, язык ФАБ и человеческий язык, самопродающиеся бренды и бренды-паровозы, рекламные иглы и многое другое.Авторы сравнивают пути развития российских брендов с зарубежным опытом, обсуждают вопрос о целесообразности заимствования его российскими бизнесменами и дают всесторонний анализ историй успеха и провала брендов в России. Страница за страницей в сознание читателя внедряются разработанные Ries&Ries технологии создания спроса на любое предложение рынку.Книга адресована всем «стратегам» бизнеса – предпринимателям, высшим руководителям, а также тем, кто желает ими стать или лучше их понять и подстроить под них свою работу.

Лаура Райс , Татьяна Ивановна Лукьянова , Татьяна Лукьянова , Эл Райс

Маркетинг, PR / Маркетинг, PR, реклама / Финансы и бизнес