Парабола замысла поиска работы мечты. Архетипы HR-менеджеров

Какие это люди? Сильные, конфронтирующие, доминирующие, громкие, справедливые, покровительственные, решительные, горделивые, заполняющие собой пространство и коммуникацию, великодушные, честные, властные, независимые. О, эти люди, безусловно, могут владеть собой и могут отвечать за благополучие других людей. Они не боятся ответственности. Способны контролировать ситуацию, более того, именно контролируя чувствуют себя в безопасности. Они весьма харизматичны и в полной мере обладают компетенцией влиятельности. Это тот случай, когда все, что они говорят, трогает не только рационально, но эмоционально. Они могут до бесконечности развивать в себе силу, волю и настойчивость. И именно эти качества найдут отклик в других людях. Не имеет значения род занятий этих людей – они никогда не позволят себя контролировать и командовать собой, а также впадать в зависимость, – и абсолютно неважно, какого рода эта зависимость. Очень «восьмерочный» паттерн может быть выражен в четырех словах: «Я могу это сделать!» Если они наметили для себя цель, они пойдут к ней с такой несгибаемой настойчивостью, демонстрируя такое величие духа, что это не может не вызывать уважение у других людей.

Больше всего на свете «Восьмерки» боятся, что им причинят эмоциональную боль, поэтому всегда стараются выстроить между собой и другими безопасную эмоциональную дистанцию. Чем больше такие люди укрепляют свое ЭГО, тем более восприимчивы они становятся даже к малейшему проявлению равнодушия и отвержения. Чем больше «Восьмерки» воспитывают в себе беспристрастность, тем более эмоционально уязвимы они становятся. Но эту свою уязвимость они тщательно прячут даже от самих себя.

В лучших своих проявлениях такие люди очень справедливы. Они всегда занимают лидерскую позицию в команде. Могут многое делать для того, чтоб люди, которые от них зависели, были как за каменной стеной. Как правило, «Восьмерки» очень цельные люди, жаждущие власти и материальных подтверждений, которые дает эта власть. А что по поводу ценностей? Доверие – та ценность, которая чрезвычайно важна для людей восьмого типа. Им нравится заключать союзы с людьми, которым они могу доверять.

Детские интроекты. Довольно рано маленькая «Восьмерочка» приняла решение, что просто необходимо стать «взрослой», чтобы выжить в этом опасном и непредсказуемом мире. Они остро нуждаются в любви, но часто бывают отвергнутыми, поэтому в один прекрасный момент принимают решение, что отныне сами смогут о себе позаботиться. И для того, чтобы чувствовать себя в безопасности, им как будто бы и никто не нужен. Они всегда могут за себя постоять. А взрослые… Ну, что, собственно, взрослые, ведь они такие, в сущности, дети… Происходит это взросление словно в один миг, когда «Восьмерку» предали или она посчитала, что ее предали. И отныне ее жизнь делится на «до» и «после». В такие моменты они очень мужают сердцами, напрочь закрывая их для любых проявлений чувств. Потому что когда открываешься, всегда больно… Любовь? Какие глупости! Ведь когда любишь, всегда вынужден открыться, а эта позиция дает власть другому человеку над тобой. Поэтому к черту чувства! Отныне я защищаю свои границы, контролирую ситуацию и добиваюсь власти!

HR «Босс здесь Я». Такие HR-ы, как правило, очень основательно проводят интервью-собеседование. Поскольку для них очень важно чувствовать силу, решительность, харизму другого человека, вернее, они всегда оценят в кандидате именно такие качества, вопросы, которые они задают, кейсы, которые предлагают к решению, всегда или почти всегда направлены на выявление характера, стержня, который либо присутствует, либо нет, по мнению «Восьмерок». Это люди не воспринимают полутона: есть черное, есть белое. С одной стороны, это очень облегчает восприятие реальности. С другой стороны – ограничивает «Восьмерку», формируя для них черно-белую картину мира. Как правило, их интервью-собеседования насыщены кейсами. Но имейте в виду, если у «Восьмерки» существует два мнения, то одно – ее собственное, а другое – неправильное. Отслеживайте, как «Восьмерка» реагирует на ваши ответы, умейте считывать это по невербалике.

Они тяжело воспринимают непостоянство интересов другого человека. Поэтому если в качестве причин увольнения с какого-либо места работы соискатель на ту или иную позицию будет говорить о смене интересов, HR «Босс здесь Я» может и не понять тонких движений вашей души. Они вообще очень болезненно реагируют на любые проявления непостоянства.

Вообще, с ними невероятно сложно выстроить беседу на равных. Равноправные отношения – это отнюдь не сильная черта таких людей. Метасообщение «Восьмерки» «Я – здесь! И Я здесь самый важный!» все равно задает определенную тональность проводимому интервью-собеседованию. Они могут перебивать, если считают, что уже услышали ответ на свой вопрос. Что важно с ними, так это уметь отстаивать свою точку зрения, не конфронтируя, оставаясь нейтральным.