– Да–да, конечно, готова. Пойдемте быстрее, – с энтузиазмом сказала я.
Вместе мы вышли из офиса и пошли в сторону моей машины. Я села на водительское место, Александр нацелился на пассажирское кресло.
– А Вы куда, Александр? – с милой улыбкой спросила я.
– Наш принцип, – серьёзно произнёс Александр, – не оставлять клиентов во время переходного периода. Вы же сейчас на пороге нового счастья, можете случайно оступиться, впасть в привычную колею прошлой жизни.
– А мой принцип – сначала подумать, а потом делать, – с ещё более милой улыбкой сказала я. – Так что, Александр, я вам позвоню, если решу принести деньги. А сейчас, до свидания, – и я завела автомобиль.
– Может, подкинете до метро? – Александр попытался воспользоваться последним шансом остаться со мной и убедить принести деньги.
– Боюсь, мой путь не лежит мимо метро, – ответила я.
Александр медленно отполз от машины, а я поехала домой. Интересно, много людей им удалось охмурить? Мало того, что процент подозрительно большой, так ещё деньги берут без договора, просто под честное слово. Мне опять вспомнился пара-психологический тренинг в "Руди-Труди". Может, в "Попандополус Инвест" воздействуют на подсознание? Не случайно, они рассказывали про тёплый бриз, показывали фотографии с пальмами, говорили о верности и любви. Мне стыдно признаться, но был момент, когда я почти поверила словам Александра о неминуемом начале новой прекрасной жизни. Хорошо, что мой главный принцип не принимать решений касательно денег спонтанно.
***
Дома меня ожидало семь непрочитанных сообщений, все они были от Максима Лапшина, и во всех он интересовался, есть ли у меня вопросы по его бизнес-плану. Придется читать план, если я не хочу испортить отношений с единственным сотрудником "Златабанка", проявившем ко мне дружелюбие.
«В робота-операциониста можно заложить те параметры образа и типа поведения, которые предпочитает клиент. Роботу можно менять цвет глаз, окрас корпуса, тембр голоса; можно выбрать реакцию, которую ожидает клиент. Например, если клиенту нравится, чтобы его обняли и погладили по головке, робот может нежно выполнить эти действия. Ведь по данным исследования ОФУК («Общемирового Финансового Управления Капиталом») клиенты приходят в банк не столько для совершения финансовых операций, сколько в поисках любви, ощущения нужности и того, что они не одиноки. Поэтому каждый клиент «Златабанка» должен быть уверен, что здесь ему посочувствуют, поддержат и в радости, и в горести. И никто не сделает это лучше робота-операциониста».
Интересно, что это за исследование? Первый раз слышу, чтобы в банк приходили за эмоциями. Разве не семья и близкие люди должны давать ощущение любви и нужности? Я вспомнила про Геру. Какие у нас с ним отношения? Раз в квартал он приезжает в Москву и останавливается у меня, где ему предоставляются готовые постель, еда и развлечения. Говорят, что человека проще любить на расстоянии, но в моём случае наоборот. Чем дольше я не вижу Геру, тем слабее становятся к нему чувства. Внезапно я осознала, что я как раз и есть тот человек, которому не хватает чувства любви, ощущения нужности и поддержки. Ведь по факту, я одинока. Интересно, смог бы робот заменить человеческие отношения? Я представила у себя в квартире робота, выполняющего функции мужа, и ужаснулась. Пожалуй, Максим всё-таки предсказывает слишком далекое будущее. Я, да и думаю, большинство людей, не готова общаться с роботами наравне.
Первые подозрения
С Ириной Мандариновой, генеральным директором рекрутингового агентства «ХР Тим», я договорилась встретиться в их офисе, находившемся недалеко от метро «Таганская». Дмитрий поручил мне выяснить, действительно ли Дина собиралась производить в банке кадровую чистку. Нужно узнать, кого Дина собиралась увольнять? Тогда, по мнению Дмитрия, мы сможем вычислить схемачивших сотрудников. Я же вижу свою задачу гораздо шире. Нужно ещё выяснить, были ли у Дины враги. Был ли кто-то в банке или в более широких деловых кругах, кто мог желать смерти Дины.
Я подъехала к нужному зданию, возле которого, естественно, не было свободных парковочных мест. Пришлось проезжать мимо и парковаться дальше. Мне повезло: до подъезда номер двадцать три, в котором располагался офис «ХР Тим», оказался идти недалеко. Вдоль турникета внутри неторопливо прогуливался охранник.
– Вы куда? – бдительно спросил меня охранник.
– Мне нужно в «ХР Тим», – сказала я и, подумав, уточнила, – в компанию «ХР Тим».
В отличие от Дмитрия, которому название «ХР Тим» показалось странным, я понимаю, почему Ирина назвала свою компанию именно так. ХР тим – созвучно английскому “HR team”, команда специалистов по работе с персоналом. Но желая как можно точнее передать суть деятельности своего агентства, Ирина забыла об эстетической стороне вопроса. Всё-таки «ХР Тим» звучит не очень благозвучно.
– На собеседование? – со знающим видом переспросил охранник. – Сначала нужно получить пропуск. Идите в первый подъезд, поднимитесь на третий этаж, там по указателям найдёте бюро пропусков.