Паутина Света. Книга 3

«…опять отвлеклась!» — Мерухи выпрямила спину и слегка помассировала пальцами виски. Гора работы и не думала уменьшаться — и переложить её было не на кого. Нет, конечно, у главы клана в подчинении и финансисты, и экономические аналитики, и управляющие директора… Это если не считать такие «мелочи», как силовые группы, службу собственной безопасности — для решения некоторых вопросов чисто финансовых инструментов не всегда достаточно. Но… большая часть этих людей, несмотря на ассоциацию в клане, не была членами рода Джингуджи. Более того — они и магами, по большей части, не были! И это правильно: каждый должен делать то, к чему у него есть способности — только так достигается наиболее эффективная схема управления. Нет, конечно, маги главной и побочных семей получали не только магическое профильное образование: в конце концов они и были верхушкой, элитой семейной корпорации Джингуджи — можно сказать, причиной и смыслом её существования… но никто из них не руководил хотя бы направлением деятельности. Слишком большая возможность и соблазн «отрулить» кусочек кланового наследия чисто для себя. Так что извините! Наследники — да. Акционеры — несомненно. Совет владельцев, в конце концов, способный своей властью сменить генерального директора. Однако у руля должен стоять один человек. Матриарх или выставленная — ей самой или по требованию — замена — но только так! Мерухи справлялась. Говорят — хорошо справлялась. Но, во имя Ками-сама, сколько головной боли ей это стоило!

Мерухи Джингуджи со вздохом подвинула к себе одну из архаичных бумажных папок — к сожалению, даже сейчас доверить всё электронной системе хранения данных было невозможно. Так что — сейфы, архивы, хранилища… По счастью, бОльшую часть информации можно было обработать через ноут — а то и эту долю своей свободы матриарх бы потеряла. Фьючерсы, фонды, недвижимость… Сырьё для амулетов, изготовление и обработка магически активных материалов… Сметы, отчёты, сальдо… Благоустройство, благотворительность, пенсии… Дурацкий европейский обычай подбивать «баланс» к новому году! И ещё более идиотические законодательства стран, идущих на поводу у Европы. «Весь мир так работает», ага. «Счастливого Рождества», блин! Вот каким местом надо было думать, чтобы совместить праздник, посвящённый христианским ценностям — и конец года во всём великолепии сопутствующего негатива? Матриарх закрыла папку с подборкой и опять откинулась на стуле: негатива на это Рождество было даже больше, чем обычно…

Джоан Роулинг ничего особенно не выдумывала, разделяя «мир людей» и «мир магии», только довела саму идею до абсурда. Среди одарённых действительно часты подобные воззрения: мы сами по себе, а те, кто к манипуляциям с маной не способны — отдельно, и нас не касаются. Как там было-то? «Блажен, кто верует»? О, да! И стремительно раскручивающийся в мировой экономике тайфун кризиса был готов доказать это всем и каждому. Мировой рынок лихорадило: скакнули цены на товары первого потребления, поползли вниз цены на услуги. Распадались корпорации, закрывались офисы — безработица в США выросла на целый процент — это только официально. Да что говорить? Монолитная ещё год назад скала японского корпоративного бизнеса тоже стремительно покрывалась трещинами — и за-ради сохранения себя любимой была готова «сбросить балласт»: первые увольнения специалистов уже начались. Учитывая, насколько такая ситуация «не в характере» для бережно хранимых практически самурайских традиций кланов-корпорантов, можно было делать выводы. И для кланов Круга никто поблажек делать не желал. Правда, самим двенадцатым от ситуации в Японии по большей части было ни жарко, ни холодно: ставшие более редкими и подешевевшие контракты на устранение аякаси составляли для структуры транс-национальной корпорации своего рода «социальный налог», отдаваемый за право называться кланом Охотников. Присосавшиеся к госаппарату Тсучимикадо тоже пока выходили сухими из воды — конечно, если кредиты и инвестиции прямо в рот кладут! А вот Кагамимори встряли — для них заказный бизнес уже оказывался существенной порцией в небольшом клановом бюджете. Про детективов-аналитиков сказать с определенностью было нельзя — но вряд ли способные раскручивать самые сложные цепочки «совпадений» и улик и в буквальном смысле «видеть» ближайшее будущее Якоин не могли составить оперативную модель и чуть подправить своё благосостояние на бирже. Уж скорее наоборот: можно было погадать, какие из держащихся «на плаву» крупных компаний на самом деле имеют вне штата аналитиков со странным смехом…