Читаем Переговоры о зарплате. Торг уместен! полностью

– обсуждает способы, с помощью которых вы сможете убедить ответственного за принятие окончательного решения нанять вас;

– делится с вами корпоративными сплетнями;

– делает вам больше комплиментов;

– делает предложение о зарплате, «от которого вы не сможете отказаться»;

– упоминает о том, что вы один из двух оставшихся на рассмотрение кандидатов;

– описывает дополнительные возможности/льготы, которые он готов предложить;

– просит вас примириться с некоторыми недостатками работы (маленький офис, общий компьютер);

– более охотно отвечает на ваши вопросы;

– предлагает, чтобы вы начали работать с ним немедленно;

– обсуждает преимущества расположения офиса (школы, магазины, возможности для отдыха).


Прочие признаки


Интервьюер:

– говорит «вы увидите» (подразумевая, что вы будете в штате);

– начинает считать на калькуляторе;

– использует слово «когда» вместо «если»;


Совет № 33Научитесь распознавать прочие признаки готовности нанять вас.


– использует слово «мы» вместо «вы»;

– связывается с менеджером по персоналу;

– приглашает вас посетить головной офис компании или завод;

– показывает вам ваш будущий офис;

– приглашает вас на ланч;

– предлагает вам выпить;

– представляет вас ключевым фигурам компании;

– спрашивает, встречались ли вы с «господином Х» (говоря при этом, что он – один из тех, кто принимает окончательное решение);

– представляет вас вашим будущим подчиненным;

– и наконец, секретарь или ассистент интервьюера становится более дружелюбным.



Глава 3

Основные принципы оплаты труда


В этой главе

«Формула работы»

Компенсационный пакет

Чистый оклад (базовая часть вознаграждения), оклад, включая налоги, и общая сумма оклада

Как формируется вознаграждение

Победить тарифную сетку

Соберите информацию: обзоры зарплат

Уточните и дополните информацию из обзоров

Проведите свое собственное исследование


Совет № 34Четыре элемента «формулы зарплаты» важны, так как они влияют на общую удовлетворенность работой и зарплатные ожидания.Совет № 35Выясните круг ваших обязанностей на новой работе.


Любая работа состоит из разнообразных элементов, которые делают ее привлекательной или непривлекательной для того или иного человека. Важно определиться, отвечают ли элементы данной работы вашим потребностям. Если их сочетание вам не очень подходит, вряд ли вы поступите на эту работу или, если согласитесь на нее, задержитесь там надолго. Поэтому, прежде чем обсуждать на собеседовании зарплату, вам следует рассмотреть и понять четыре других элемента.


«Формула работы»


Эти четыре элемента «формулы работы» важны не только потому, что они сказываются на вашей общей удовлетворенности работой, но и потому, что они напрямую влияют на ваши ожидания по поводу вознаграждения за труд и тем самым на обсуждение зарплаты. Следовательно, перед тем как обсуждать зарплату, вы должны определиться со следующим.


1. Круг ваших обязанностей. В чем именно будут заключаться ваши обязанности по отношению к персоналу и оборудованию, находящимся в вашем ведении, бюджетным вопросам и пр.? Понятно, что чем большая ответственность вас ожидает, тем выше будут ваши запросы по зарплате.


Совет № 36Вы должны понимать, какие факторы будут оказывать влияние на возможности вашего продвижения по службе.Совет № 37Возможность повышения квалификации способна поднять ценность новой работы в ваших глазах.Совет № 38Выясните структуру компании, прежде чем согласиться на должность или зарплату.


2. Ваши шансы на продвижение по службе. Каковы ваши шансы на карьерный рост? Будет ли ваше очередное продвижение происходить по горизонтали или по вертикали? Откуда чаще всего берут сотрудников на повышение: из своей компании или со стороны? Как скоро вы можете ожидать перехода на более высокую позицию? Иногда стоит согласиться на меньшую зарплату, если у вас есть все основания для продвижения с повышением зарплаты в относительно скором времени. Но если система продвижения более жесткая или имеется меньше возможностей продвижения, гораздо важнее размер начального оклада.


3. Возможности для обучения. Какое обучение вам предложит компания? Будет ли оно связано только с вашей работой или окажется полезным для общего профессионального или личностного развития? Возможность пройти обучение и получить новые навыки способна стать скрытым преимуществом.


Перейти на страницу:

Похожие книги

Психология согласия. Революционная методика пре-убеждения
Психология согласия. Революционная методика пре-убеждения

Лучший способ добиться согласия — это воспользоваться пре-убеждением. Революционной методикой, которая позволяет получать положительные ответы еще до начала переговоров. Хотите уговорит руководителя повысить вам зарплату? Соблазнить потенциального клиента на дорогую покупку? Убедить супруга провести выходные так, как хочется вам и не хочется ему? Пре-убеждение от социального психолога №1 в мире, автора бестселлера "Психология влияния" Роберта Чалдини срабатывает во всех случаях. Она помогает избежать клиентских возражений, утомительных споров и обидных отказов. 7 простых принципов пре-убеждения позволяют выстроить разговор таким образом, что его исход почти наверняка приведет к желаемому согласию.

Роберт Бено Чалдини , Роберт Чалдини

Деловая литература / Психология / О бизнесе популярно / Образование и наука / Финансы и бизнес
10 шагов к финансовой свободе. Мой путь
10 шагов к финансовой свободе. Мой путь

Эта книга – история успеха молодого российского предпринимателя, имя которого теперь ассоциируется с целым направлением (инфобизнес).«Около 10 лет назад я был студентом, практически без денег, с нелюбимой работой и полным непониманием законов финансового успеха. Сегодня практически все финансовые цели и задачи, которые я ставил ранее, для меня реализованы. Конечно, на их место приходят другие, гораздо более масштабные и серьезные, но это уже другой разговор. В тот момент я совершенно не представлял, как всего этого можно достичь, – это была мечта, далекая и недосягаемая. В этой книге я хочу поделиться с вами именно историей своих шагов на пути к финансовой свободе. Искренне надеюсь, что вам мой опыт окажется полезен».Николай Мрочковский

Андрей Алексеевич Парабеллум , Андрей Парабеллум , Николай Сергеевич Мрочковский

Деловая литература / О бизнесе популярно / Финансы и бизнес