Закончив смену, я решил перекусить в ресторане отеля и, пробираясь к столику, увидел Фиону, свою бывшую студентку. Она пила шампанское и, представьте себе, тоже праздновала. В этом случае речь шла о том, что ей удалось купить лодку
Фиона была вне себя от радости, потому что работала менеджером по реквизиту в телевизионной компании, и ей нужна была лодка – любая, – которую плотники могли бы сделать похожей на прогулочный катер. По сценарию фильма герой должен был прыгать в озеро с горящей лодки как раз перед тем, как пиротехники взорвут ее. Она с гордостью сообщила мне, что на покупку лодки ей выделили £20 000, и предвкушала, как порадует своего раздражительного босса.
Итак, два традиционных переговорщика, крайне довольные заключенной сделкой, отмечали свой успех в 15 метрах друг от друга. Разумеется, они оба могли бы настоять на том, чтобы определить цену, основываясь на объективных критериях, но разве это сделало бы их счастливее? Сомневаюсь. Взаимная удовлетворенность результатом – вот истинная мера успеха переговоров.
Одним словом, если это работает, не ищите лучшего.
Компания Negotiate Limited проводит семинары и учебные занятия, в основе которых лежат концепции и методы, представленные в этой книге. Для получения более подробной информации об этих услугах пришлите свою визитную карточку или позвоните:
Dr Gavin Kennedy
Negotiate Limited
Consultant Negotiators
22 Braid Avenue
Edinburgh
EH10 6EE
United Kingdom
Тел.: [44] (0) 131 452 8404 Факс: [44] (0) 131 452 8388
Примечание
К счастью, сегодня мужчины доминируют в мире бизнеса не в такой степени, как раньше, однако, приводя цитаты из книг, написанных в 1970-х и 1980-х гг., я, естественно, не менял их язык с учетом современных реалий. В «Переговорах: Полный курс» я в свободном порядке чередовал местоимения «он» и «она», когда говорил о переговорщиках, не отдавая предпочтение первому, или использовал чудовищное «его или ее» при упоминании одного участника переговорного процесса, так как, на мой взгляд, «он/она» не выдерживает никакой критики.
Приложения
Приложение 1
Библиография
Atkinson, G. G. M. (1975),
Atkinson, G. [G. M.] (1990),
Axtell, R. E. (1990),
Bacharach, S. B. and Lawler, E. J. (1981),
Bazerman, M. H. and Neale, M. A. (1992),
Bierman, H. S. and Fernandez, L. (1993),
Blau, P. M. (1964),
Bles, M. and Low, R. (1987),
Braudel, F. (1979), Civilisation and Capitalism, 15th – 18th Century[10]
, London, Collins, Harper-Row.Carlisle, J. (1980), «Successful training for effective negotiators»,
Carlisle, J. and Parker, J. C. (1989),
Cartwright, J. (1991),
Chamberlain, N. W. (1951),
Coddington, A. (1968),
Coker, E. and Stuttard, G. (1976),
Connor, A. (1995),
Cross, J. G. (1965), «A theory of the bargaining process»,
Dahl, R. A. (1957), «The concept of power»,
Douglas, A. (1957), «The peaceful settlement of industrial and intergroup disputes»,
Douglas, A. (1962),
Druckman, D. (ed.) (1977),