Читаем Первые после Бога. Книга о деньгах полностью

Это сила сохранения, субстанция, благодаря которой происходит благоустройство космоса, формирование его из хаоса, то есть установление порядка и меры. Ее проявление связано с созданием разных классификаций, всевозможных измерений, установлением законов, постановкой диагноза. Социум по отношению к человеку будет выступать как проявление уравновешивающей силы, создавая структуры управления и обеспечивая формулирование законов. Новое знание для человека тоже может выступать как проявление третьей силы, помогая ему решать различные жизненные задачи.

Ребенок по отношению к родителям выступает как проявление третьей силы. Подобна тому и роль пастуха для стада. Для человека перемещение, пребывание в дороге, движении, путешествии тоже связано с проявлением третьей силы. Возможно, поэтому люди так любят путешествовать.

Прошлое, которое уже свершилось, пассивно и неизменно. Будущее многовариантно и потому активно. Настоящее находится между прошлым и будущим. Оно является полем действия уравновешивающей силы. Благодаря ей, в сущности, обеспечивается сама жизнь.

Когда между людьми осуществляется обмен товарами по известной формуле «ТОВАР—ДЕНЬГИ—ТОВАР», то в качестве третьей силы будут выступать деньги. Натуральный обмен по формуле «ТОВАР на ТОВАР» – это обмен на уровне активной и пассивной сил. Продавец выступает как активная сила, отдавая товар и тем самым меняя существующую ситуацию, а покупатель – как пассивная сила, поскольку принимает товар. Третья сила оказывается плохо проявленной. Но когда появились деньги, ситуация в корне изменилась. Третья сила оказалась овеществленной в виде денег. Банкноты в нашем кошельке можно считать проводниками третьей силы. Теперь в обмене стали участвовать все три силы. Это значительно упростило и ускорило весь процесс.

Каждое событие, какого бы оно ни было масштаба и где бы оно ни проявлялось, всегда есть результат сочетания трех сил. Когда мы наблюдаем остановку в чем-то, бесконечное топтание на одном месте, можно сказать, что в этом случае нет третьей силы. Например, нет денег. Известно немало примеров, когда в момент экономического кризиса вновь всплывает натуральный обмен, и как трудно оказывается обменять один товар на другой.

Уравновешивающая сила всегда несет в себе элемент обмена, согласования двух или более несогласованных объектов. Она плохо осознается, наименее нам понятна, практически неуловима, поскольку все внимание человека сосредоточено на самих объектах. Мы лишь видим результат ее действия, но не знаем, как она работает. Третья сила не входит в мир активной или пассивной сил, и поскольку она плохо осознается, можно сказать, что она всегда «не от мира сего».

Понятно, что для умелого обращения с бизнесом и деньгами человек должен реализовать на практике идею троичности и использовать все три силы. Люди научились зарабатывать деньги. Это проявление активной силы. Еще лучше умеют их тратить. Это проявление пассивной силы. Но когда вопрос касается сохранения или меры при зарабатывании или расходовании денег, иначе говоря, третьей силы, то тут они чаще всего пасуют. Иногда на вопрос: «Сколько вы хотели бы иметь денег?», можно услышать ответ: «Столько, чтобы можно было их не считать!» или: «Надоело считать копейки!» Это в корне неверно. Если мы хотим владеть деньгами, их придется считать, ведь недаром говорят: «Денежки счет любят!»

Искусство владения деньгами связано с третьей силой, умением сохранять и считать деньги, управлять денежными потоками. Это умение не надо путать с жадностью или скупостью, когда человек просто не отдает деньги, а значит, у него превалирует пассивная сила. Денежные потоки должны протекать, но при этом нужен учет и контроль как прихода, так и расхода денег. Бухгалтерия! Есть люди, которым становится грустно от одного этого слова. Но бухгалтерия позволяет установить меру при управлении денежным потоком и контролировать его.

Итак, в идеальном случае одна из ветвей бизнеса должна быть проводником активной, другая пассивной, а третья – уравновешивающей силы.

Вернемся к обозначенным ранее ступеням развития человека. Работник по найму чаще всего является проводником пассивной силы, в то время как предприниматель в отношении этого работника будет проводником активной силы. Действуя вместе, они способствуют «смешиванию», а значит и проявлению уравновешивающей силы. Результат: дело живет, развивается.

Но и сам бизнес может являться проводником в основном той или иной силы. Так торговля – в основном проводник пассивной силы. Сетевой маркетинг, в котором товар навязывается покупателю – проводник активной силы.

Дело, которым занимается человек, сам себя обеспечивающий, выступает как проводник активной силы. Люди, сами себя обеспечивающие, – это юристы, нотариусы, имеющие свою контору, врачи, занимающиеся частной практикой, артисты, преподаватели, проводящие индивидуальные занятия и консультации, и т. п. Сам себя обеспечивающий продает на «рынке» себя, свои услуги, свои умения, свои силы, свое личное время жизни.

Перейти на страницу:

Похожие книги

100 лучших игр и упражнений для успешного супружества и счастливого родительства
100 лучших игр и упражнений для успешного супружества и счастливого родительства

Книга известного психолога-консультанта Михаила Кипниса представляет собой сборник психологических игр, упражнений и занимательных текстов, которые помогут выстроить эффективную и увлекательную групповую работу тренерам, педагогам, семейным психологам и консультантам. Описание каждого упражнения включает в себя рекомендации по его применению, необходимые материалы, инструкции участникам, оценку необходимого для его проведения времени и размера группы, вопросы для дискуссии с участниками и выводы, к которым они должны прийти.Супружеские пары, родителей и их детей это пособие обучит открытой и конструктивной коммуникации, установлению эмоционально богатых, доверительных отношений, укрепит партнерство между взрослыми членами семьи и детьми, даст почувствовать радость, ответственность и счастье семейного общения.

Михаил Шаевич Кипнис

Карьера, кадры
Как мы меняемся (и десять причин, почему это так сложно)
Как мы меняемся (и десять причин, почему это так сложно)

Каждый из нас мечтает что-то поменять в своей жизни – избавиться от деструктивных привычек, чему-то научиться, стать более организованным или похудеть. Однако большинство так и не меняются. Психотерапевт и специалист в области психического здоровья Росс Элленхорн считает, что мы избираем неверный подход. Прежде всего нужно проанализировать, что нас удерживает от изменений. На примерах из своей практики автор подробно рассказывает о десяти основных причинах, которые не дают нам измениться. Вы сможете понять мотивы саморазрушительного поведения и вернуть веру в себя.Издание будет интересно всем, кто интересуется психологией и саморазвитием.На русском языке публикуется впервые.

Росс Элленхорн

Карьера, кадры / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес