Проект «Бизнес-Молодость» был создан, чтобы помочь молодым людям сделать свой первый бизнес. Несмотря на всю простоту и, может быть, даже примитивность методик, которые там предлагаются, все это работает. Главный элемент, который дают создатели проекта, – это мотивация. Тот самый «волшебный пинок», который не дает вам сидеть на печи, а заставляет двигаться. Не просто идти, а бежать вперед. Несмотря на то что при знакомстве с ними я был уже далеко не начинающим предпринимателем, они дали мне немало технологий, повлиявших и на мой бизнес тоже.
Не могу не сказать спасибо также отцам-основателям инфобизнеса в России – Николаю Мрочковскому
Правильная упаковка и подача информации в виде семинаров, видеокурсов, рассылок – это актуальный тренд, который действительно существенно может повлиять на доходы практически в любом бизнесе. Учите своих клиентов покупать у вас, и они купят гораздо больше!
Тренинг Николая Мрочковского первый раз попался мне в 2010 году. Назывался он «Малый бизнес на автопилоте». Оттуда я взял буквально несколько простых вещей, однако они сильно облегчили мне жизнь.
Во-первых, там было задание – выпишите 10 дел, которые занимают у вас больше всего времени, а потом подумайте, что из этих дел можно кому-то делегировать. В то время я как раз собирался в первый долгосрочный отпуск – на месяц в Америку, так что это было для меня очень актуально. После внедрения этой простой техники я стал гораздо свободнее. Еще один отличный совет из того тренинга был: требуйте от сотрудников, чтобы проблему они приносили вместе с тремя вариантами решения.
Еще один уникальный человек, к которому мне посчастливилось прикоснуться, – это один из самых известных тренеров в мире – Тони Роббинс. Это человек, чей личный коучинг стоит миллион долларов в год, и запись к нему ведется за два года. Я был на его тренинге «Unleash the power within»(«Раскрой внутренний потенциал») в Лондоне, и это был совершенно потрясающий опыт.
Тони обладает нереальной энергетикой. Несколько дней подряд по 10–12 часов он вел тренинг для семи тысяч человек. И не просто вел, он заводил нас, мы целыми днями прыгали, плясали, смеялись и плакали. В один из дней все семь тысяч человек босиком вышли из огромного зала и прошли по раскаленным углям.
Когда Тони проходил по залу рядом со мной и смотрел в мою сторону, я буквально физически ощущал огромный пучок энергии, который от него исходит. После такого тренинга ты обретаешь состояние полного полета.
Какой кризис, международные санкции и рост евро? Ты ВСЕ МОЖЕШЬ! И ничто тебе не помешает! И совсем не хочется заниматься какими-то мелкими задачами, хочется глобально изменять свою компанию, рынок, на котором работаешь, а потом и свою страну.
Если у вас хорошо с английским – посмотрите на YouTube его ролики. Ищите по ключевому слову Anthony Robbins. Конечно, видео не передает всю атмосферу, которая создается на его живых тренингах, но хоть какое-то представление вы получите. А если с английским неважно, хотя бы прочитайте одну из его книг на русском языке –
Начиная поиск учителей, не забывайте, что далеко не все люди, которые учат других и заявляют себя экспертами, реально что-то собой представляют.
Соприкоснувшись с миром инфобизнеса и тренингов изнутри, я увидел, что очень много там фальши, наносного и нетвердого. Люди очень часто выдают чужие результаты за свои. Приукрашивают то, что у них получилось сделать. И совсем уж сплошь и рядом сами живут не той жизнью, про которую рассказывают, и не делают то, к чему призывают своих учеников.
Оцените, например, фразу одного из таких гуру: «Оборот компаний, в которых я являюсь совладельцем, превышает миллиард рублей». Простой совет: купите за 150 рублей одну акцию «Газпрома» – и вы уже совладелец компании с оборотом 5 триллионов.
«За шесть месяцев купил недвижимости на три миллиона долларов» – только никто ведь не говорит, что эта недвижимость куплена в кредиты на общую сумму 2,9 миллиона долларов.
И уж совсем популярно среди инфобизнесменов и тренеров по финансовому успеху путать оборот и прибыль. Фраза «заработал 500 000 долларов» обычно означает, что столько составила выручка, а из этой выручки процентов семьдесят-восемьдесят ушло на расходы на рекламу.