Читаем Пять китов практической психологии полностью

Вспоминаем рекомендации для данной модели… Обоим партнерам нужно сесть за стол переговоров. Обоим поумнеть. То есть в одиночку женщина вряд ли справится с существующими проблемами, в любом случае развитие отношений будет во многом зависеть не только от нее, но и от ее мужчины.

Если мужчина будет готов «платить» более высокую «цену» за «новую» женщину, то тогда отношения сместятся в одну из благоприятных моделей, а если нет, то перемены в жизни женщины только усугубят проблемы в отношениях между партнерами.

Предлагаю вам на время встать на сторону мужчины и задаться вопросом, а почему он теперь должен ценить ее больше? Что она такого ему дает нового и крутого? В его глазах она как-то поменялась? Иными словами, почему мужчина должен нести «бремя перемен» женщины на себе, если его и так все устраивало?

Другой аспект этого же вопроса касается действий самой женщины. Если она действительно повысила свою самооценку, а сесть за стол переговоров не получается, то в какой-то момент времени она справедливо задумается над вопросом, а зачем ей теперь терпеть все это? И тогда появятся мысли об уходе из отношений.

Видите, как все сложно?

Из этого можно сделать два очень важных вывода…

Во-первых, нужно изначально строить отношения в благоприятной для вас модели, потом сделать это будет крайне сложно, поскольку зависеть все будет не только от вас.

Во-вторых, прежде чем улучшать ваши отношения, посмотрите в какую модель они после этого трансформируются. Возможно, игра не стоит свеч.

Сейчас вы можете предположить, что лучшим решением станет выход из отношений и строительство новых, «более правильных».

Давайте пока оставим этот вопрос открытым с пометкой «САМЫЙ ВАЖНЫЙ ВОПРОС ДАННОЙ КНИГИ» и продолжим раскрывать тему дальше!

Предлагаю остановиться на некоторых важных аспектах, связанных с самооценкой.

1 О КОРРЕКЦИИ ЛЮДЕЙ С ЗАВЫШЕННОЙ САМООЦЕНКОЙ. Безусловно, завышенная самооценка является причиной многих социальных и внутренних психологических проблем. Но как вы смогли заметить, ни в одной модели отношений я не предлагаю понизить уровень самооценки.

Видите ли, оценки и самооценки очень сложные категории психологии. Завышенная самооценка может проявляться как в форме гордыни открытой, внешнего превосходства, наглости, так и в форме гордыни ужатой, внутреннего превосходства, скромности. И то и то гордыня, и то и то может быть признаком завышенной самооценки, но решаются эти проблемы по–разному.

Так же, вполне возможно, что человек действительно находится в обществе, которое его недооценивает и представьте что произойдет, если я вместо рекомендаций, направленных на смену общества, стану предлагать такому человеку терапию, направленную на снижение своей самооценки?

Даже если у человека гарантировано завышенная самооценка, то в большинстве случаев пытаться понизить ее целенаправленно не нужно. Жизнь постепенно сделает это сама.

Как? Очень просто. В определенный момент времени такие люди начнут понимать, что постепенно становятся изгоями для общества, которое с их точки зрения «недостаточно хорошо», чтобы в нем находиться.

Они становятся одиночками, находя себе в качестве друзей лишь тех, кто признает (или чаще вынужден признавать) их «истинную» самооценку: родственников, подчиненных или друзей–невротиков.

Это начнет формировать у таких людей проблемы, и рано или поздно они зададутся вопросом, почему все происходит именно так, и, возможно, придут к решению указанных проблем, а возможно так и останутся в одиночестве и поиске «нормального» окружения.

2 ОБ ЭТАПАХ ОЦЕНИВАНИЯ И ВАЖНОСТИ ОСТАВАТЬСЯ СОБОЙ.

Оценки и самооценки формируются по-разному и изменяются под влиянием различных умозаключений, событий и явлений: от переосмысления своего жизненного пути до, простите, поноса вашего супруга, совершенного в вашем присутствии.

На этапе знакомств и ухаживаний мы склонны показывать себя во всей красе, умалчивая недостатки и максимально демонстрируя достоинства. Это нормально, в противном случае мы бы вообще никогда не сходились. Но это формирует ложные (воображаемые) оценки в отношении нас.

Важно чтобы до того как вы приняли решение связать свою жизнь с конкретным человеком, вас оценили и вы оценили партнера более менее окончательными оценками. На это уходят месяцы и даже годы ухаживаний, попаданий в неловкие и критические ситуации, наблюдений за реакциями вашего партнера, пониманий его слабых, сильных сторон и так далее.

Не стоит торопиться вступать в брак с человеком до тех пор, пока вы не будете уверенными в том, что система оценивания выстроилась окончательно и вы узнали партнера полностью.

Перейти на страницу:

Похожие книги

111 баек для тренеров
111 баек для тренеров

Цель данного издания – помочь ведущим тренингов, психологам, преподавателям (как начинающим, так и опытным) более эффективно использовать в своей работе те возможности, которые предоставляют различные виды повествований, применяемых в обучении, а также стимулировать поиск новых историй. Книга состоит из двух глав, бонуса, словаря и библиографического списка. В первой главе рассматриваются основные понятия («повествование», «история», «метафора» и другие), объясняются роль и значение историй в процессе обучения, даются рекомендации по их использованию в конкретных условиях. Во второй главе представлена подборка из 111 баек, разнообразных по стилю и содержанию. Большая часть из них многократно и с успехом применялась автором в педагогической (в том числе тренинговой) практике. Кроме того, информация, содержащаяся в них, сжато характеризует какой-либо психологический феномен или элемент поведения в яркой, доступной и запоминающейся форме.Книга предназначена для тренеров, психологов, преподавателей, менеджеров, для всех, кто по роду своей деятельности связан с обучением, а также разработкой и реализацией образовательных программ.

Игорь Ильич Скрипюк

Психология и психотерапия / Психология / Образование и наука
Психология согласия. Революционная методика пре-убеждения
Психология согласия. Революционная методика пре-убеждения

Лучший способ добиться согласия — это воспользоваться пре-убеждением. Революционной методикой, которая позволяет получать положительные ответы еще до начала переговоров. Хотите уговорит руководителя повысить вам зарплату? Соблазнить потенциального клиента на дорогую покупку? Убедить супруга провести выходные так, как хочется вам и не хочется ему? Пре-убеждение от социального психолога №1 в мире, автора бестселлера "Психология влияния" Роберта Чалдини срабатывает во всех случаях. Она помогает избежать клиентских возражений, утомительных споров и обидных отказов. 7 простых принципов пре-убеждения позволяют выстроить разговор таким образом, что его исход почти наверняка приведет к желаемому согласию.

Роберт Бено Чалдини , Роберт Чалдини

Деловая литература / Психология / О бизнесе популярно / Образование и наука / Финансы и бизнес