Читаем Пять китов практической психологии полностью

Женщины с высокой самооценкой и без психологических проблем реже поддаются на манипуляции «боязни потери» и чаще оценивают партнера исходя из его значимости. Такие женщины не прощают измен, поскольку мужчины в их глазах перестают быть уважаемыми, а стало быть, и ценными. Им так же не интересно с кем именно изменил ее мужчина.

Кстати, мужчины изменяют таким женщинам гораздо реже, поскольку ценят таких женщин очень высоко.

С точки зрения вожделенности, партнера оценивают, как правило, люди, живущие во власти страсти. Под страстью в данном случае понимается не только сексуальное желание, но еще и азарт, желание борьбы, соревнований, состязаний. Это спортсмены, лидеры, привыкшие побеждать, иные принципиальные люди.

Что все эти три фактора оценки означают на практике?

Если ваш партнер формирует оценку из боязни потери (в практике встречается чаще всего), то вы должны исключить из ваших отношений элемент привязанности к нему.

Если партнер формирует оценку исходя из значимости, следует дать ему что-то такое, что будет для него очень крутым (одни из самых здоровых отношений), при условии, естественно, его "заслуг".

Если он формирует оценку на основе вожделенности, то имеет смысл «потянуть», стать в меру неприступным (ой). Но без фанатизма, потому что это может обессилить вашего партнера или вы станете для него смыслом своей жизни, единственной мыслью, которую он будет держать в голове, что тоже плохо для его развития.

Внимание, вопрос для самоподготовки! Как вы думаете, ваш партнер ценит вас в большей степени за вашу значимость, вожделенность или из боязни вас потерять? Он вообще вас ценит?

И заключительная рекомендация была МОТИВИРОВАТЬ СУПРУГА НА ПОДНЯТИЕ САМООЦЕНКИ.

Чтобы успешно мотивировать человека на поднятие его самооценки нужно знать комплексы, которые у него имеются, и понимать, как их разрешить без риска показаться заинтересованным в этом (последнее особенно важно).

То есть нужно быть очень близким с этим человеком и стать для него в какой-то степени даже психологом.

Это в теории… На практике же я вообще не рекомендую пытаться делать это целенаправленно, 95 % вероятности, что у вас ничего не получится, и это никак не связано с вашими способностями к психологии.

Дело в том, что в нашем мире каждый человек воспринимает окружающих его людей в каком-то одном определенном качестве. Нам сложно относиться к человеку одновременно как к учителю и, например, другу, не стоит и пробовать. Это все равно, что сын, пытающийся научить папу «правильно жить» вне зависимости от того, насколько умны его слова. Отцу сложно воспринимать всерьез человека, который еще «совсем недавно» ходил «под стол пешком» и мастерил самолет из ивовых прутьев.

Несмотря на это, у меня для вас есть три беспроигрышных варианта: для мужчины – это восхвалять уровень его сексуальной успешности, мужества и социальной реализованности, а для женщины – уровень ее внешней, внутренней привлекательности и социальной успешности.

Как видите, все просто!

Некоторые женщины (чаще) и мужчины боятся «перехвалить» свои половинки потому, что им кажется, что они «расслабятся» и станут хуже. Но это не так, поскольку как мы уже выяснили, ценность супруга определяется значимостью, то есть тем, какие эмоции он дает другому супругу.

Поэтому, чем больше вы будете давать вашему супругу (только то, что ему нужно, а не вам), тем большую ценность вы будете иметь в его глазах, повторюсь, ПРИ УСЛОВИИ, ЧТО ОН ВАС ЦЕНИТ (это очень важно!)!

Теперь немного поговорим о ПЕРЕТЕКАНИИ ОТНОШЕНИЙ ИЗ ОДНОЙ МОДЕЛИ В ДРУГУЮ.

Как вы понимаете, переход между моделями отношений будет происходить плавно, медленно и последовательно. То есть перепрыгнуть, скажем, из 1 в 5 модель не получится.

Объясню это на самом понятном примере.

Давайте вспомним модель № 2, где ОН ценит себя выше, чем ЕЕ, в свою очередь ОНА ценит себя так же, как и ЕГО.

В данном случае я рекомендовал женщине с низкой самооценкой повысить свою самооценку.

Предположим, женщина ее повысила и установила рамки дозволенного в отношении себя.

Но как отреагирует на это партнер? Он-то, грубо говоря, книгу не читал и вряд ли вообще станет меняться. С какой стати ему прилагать дополнительные усилия в жизни?

Поэтому, когда женщина так сделает, то, скорее всего, отношения приобретут черты самой конфликтной 3 модели, в которой ОН ценит себя выше, чем ЕЕ, а ОНА ценит себя выше, чем ЕГО и в отношениях участятся ссоры.

Перейти на страницу:

Похожие книги

111 баек для тренеров
111 баек для тренеров

Цель данного издания – помочь ведущим тренингов, психологам, преподавателям (как начинающим, так и опытным) более эффективно использовать в своей работе те возможности, которые предоставляют различные виды повествований, применяемых в обучении, а также стимулировать поиск новых историй. Книга состоит из двух глав, бонуса, словаря и библиографического списка. В первой главе рассматриваются основные понятия («повествование», «история», «метафора» и другие), объясняются роль и значение историй в процессе обучения, даются рекомендации по их использованию в конкретных условиях. Во второй главе представлена подборка из 111 баек, разнообразных по стилю и содержанию. Большая часть из них многократно и с успехом применялась автором в педагогической (в том числе тренинговой) практике. Кроме того, информация, содержащаяся в них, сжато характеризует какой-либо психологический феномен или элемент поведения в яркой, доступной и запоминающейся форме.Книга предназначена для тренеров, психологов, преподавателей, менеджеров, для всех, кто по роду своей деятельности связан с обучением, а также разработкой и реализацией образовательных программ.

Игорь Ильич Скрипюк

Психология и психотерапия / Психология / Образование и наука
Психология согласия. Революционная методика пре-убеждения
Психология согласия. Революционная методика пре-убеждения

Лучший способ добиться согласия — это воспользоваться пре-убеждением. Революционной методикой, которая позволяет получать положительные ответы еще до начала переговоров. Хотите уговорит руководителя повысить вам зарплату? Соблазнить потенциального клиента на дорогую покупку? Убедить супруга провести выходные так, как хочется вам и не хочется ему? Пре-убеждение от социального психолога №1 в мире, автора бестселлера "Психология влияния" Роберта Чалдини срабатывает во всех случаях. Она помогает избежать клиентских возражений, утомительных споров и обидных отказов. 7 простых принципов пре-убеждения позволяют выстроить разговор таким образом, что его исход почти наверняка приведет к желаемому согласию.

Роберт Бено Чалдини , Роберт Чалдини

Деловая литература / Психология / О бизнесе популярно / Образование и наука / Финансы и бизнес