Читаем Пять китов практической психологии полностью

Вообще, умение сохранять паритет оценивания в отношениях – это флирт самого высшего, третьего уровня и об этом мы еще поговорим в главе про интеллекты.

ВТОРЫМ ФАКТОРОМ оценки человека является значимость, то есть понимание того, что данный человек дает или способен дать обществу и конкретно супругу. Иными словами его польза.

Вновь обращаю ваше внимание, указанная ниже информация НЕ КАСАЕТСЯ людей с низкой или заниженной самооценкой. В вашем случае это работать НЕ БУДЕТ.

Если по условной 10-бальной системе оценки человека вы ставите себе оценку менее 5 баллов, то все что я здесь говорю, вас не касается!!! Нет ничего хуже, чем человек с низкой самооценкой, пытающийся поднять в глазах окружающих свою оценку.

Те, к кому предостережение не относится, читают дальше.

Очевидно, что чем больше партнер от кого-то получает, тем большую оценку получает тот, кто ему это дает. Я думаю, это понятно.

Практическая сложность заключается в том, чтобы дать именно то, что нужно партнеру, а не то, что вам кажется нужно партнеру.

Чаще всего мы считаем, что партнеру нужно то же, что и нам.

В действительности это не так. Мужчины и женщины устроены по – разному, это нужно понимать и первым и вторым.

Если вы хотите повысить уровень вашей оценки в глазах партнера и знаете, что именно привлекает его в вас, то просто приумножьте это.

Сейчас все женщины хором начнут говорить: «Да ему нравится только сексом со мной заниматься, я не хочу им заниматься в два раза больше». А мужчины в свою очередь скажут: «Ей нравится только по магазинам ходить, у меня нет столько денег на это».

Не совсем так. Мужчинам нравится не количество секса, а его качество, если хотите, послевкусие. Женщине в свою очередь нужны не вещи, а ощущение внешней привлекательности.

Когда вы хором говорили о том, что мужчинам нужен секс, а женщинам шопинг, вы были недалеко от истины.

Мужчина (абсолютно любой, абсолютно всегда) повысит оценку женщины в своих глазах, если она будет ИСКРЕННЕ восхвалять критерии его мужественности: сексуальную успешность, мужество и социальные достижения.

Мужчина будет понижать оценку женщине, если она будет критиковать его социальную реализованность, еще больше снизит оценку, если она будет умалять его мужество и совершенно обесценит ее, если она будет критиковать его сексуальные возможности.

Женщина (абсолютно любая, абсолютно всегда) повысит оценку мужчины в своих глазах, если он будет ИСКРЕННЕ восхищаться ее внешней привлекательностью, внутренней привлекательностью и социальной успешностью, и будет понижать оценку мужчине, если тот будет эти качества не замечать или еще того хуже, критиковать.

Ключевое слово здесь ИСКРЕННЕ. Если для женщины секс с мужчиной больше похож на каторгу, то мне жаль ваши отношения. Если мужчине в глубине души кажется, что его женщина больше похожа на жабу, чем на женщину, то мне тоже жаль ваши отношения.

Для достижения высокой значимости партнеров не обязательно нужно увеличивать объем секса или шопинга. Чтобы повысить сексуальную успешность мужчины достаточно сказать, например: «Я провожу с тобой лучший секс в своей жизни! Ты просто супер! Я хочу некоторое время пребывать в его ожидании. Ожидание секса с тобой доставляет мне особенное удовольствие. Не лишай меня его».

Покажите мне хоть одного нормального мужчину, который после этих слов обидится на женщину или понизит свою самооценку?

Вариант для мужчин: «Ты прекрасно выглядишь в этом платье! Когда ты идешь в нем со мной по улице, то я порой ловлю себя на мысли, что мне абсолютно все равно, куда и зачем мы идем».

Покажите мне хоть одну женщину в мире, которая после таких слов не предпочтет шопингу прогулку в данном платье по улице? Вот мужчина и сэкономил!

Но, разумеется, вы все это должны говорить искренне, иначе работать это не будет.

Вопрос вам для раздумий! Как вы думаете, почему мужчина уходит «налево»? Ради секса?

Конечно же, нет. Мужчина уходит «на сторону» чаще не ради самого секса, а если говорить грубо, ради того, чтобы его похвалили за секс. Причем нужно, чтобы это сделала женщина, которую он ценит.

То есть мужчина может уходить от вас «налево» всего лишь по двум причинам: либо потому что вас не ценит и ваша похвала ему «до лампочки», либо потому что не чувствует свою сексуальную успешность рядом с вами!

Значимая для мужчины женщина – это та женщина, которая удовлетворяет одновременно этим двум условиям.

Возвращаясь к значимости, важно отметить, что существует воображаемая и истинная значимость. И зависит она от степени близости между партнерами.

Как вы думаете, когда партнеры впадают в настоящие депрессии от неразделенной любви?

Это происходит чаще всего под влиянием воображаемой значимости.

Я не встречал ни одного психологически здорового человека, который бы, скажем, после 8 лет совместной жизни страдал бы от безответной «любви» к своему партнеру.

Перейти на страницу:

Похожие книги

111 баек для тренеров
111 баек для тренеров

Цель данного издания – помочь ведущим тренингов, психологам, преподавателям (как начинающим, так и опытным) более эффективно использовать в своей работе те возможности, которые предоставляют различные виды повествований, применяемых в обучении, а также стимулировать поиск новых историй. Книга состоит из двух глав, бонуса, словаря и библиографического списка. В первой главе рассматриваются основные понятия («повествование», «история», «метафора» и другие), объясняются роль и значение историй в процессе обучения, даются рекомендации по их использованию в конкретных условиях. Во второй главе представлена подборка из 111 баек, разнообразных по стилю и содержанию. Большая часть из них многократно и с успехом применялась автором в педагогической (в том числе тренинговой) практике. Кроме того, информация, содержащаяся в них, сжато характеризует какой-либо психологический феномен или элемент поведения в яркой, доступной и запоминающейся форме.Книга предназначена для тренеров, психологов, преподавателей, менеджеров, для всех, кто по роду своей деятельности связан с обучением, а также разработкой и реализацией образовательных программ.

Игорь Ильич Скрипюк

Психология и психотерапия / Психология / Образование и наука
Психология согласия. Революционная методика пре-убеждения
Психология согласия. Революционная методика пре-убеждения

Лучший способ добиться согласия — это воспользоваться пре-убеждением. Революционной методикой, которая позволяет получать положительные ответы еще до начала переговоров. Хотите уговорит руководителя повысить вам зарплату? Соблазнить потенциального клиента на дорогую покупку? Убедить супруга провести выходные так, как хочется вам и не хочется ему? Пре-убеждение от социального психолога №1 в мире, автора бестселлера "Психология влияния" Роберта Чалдини срабатывает во всех случаях. Она помогает избежать клиентских возражений, утомительных споров и обидных отказов. 7 простых принципов пре-убеждения позволяют выстроить разговор таким образом, что его исход почти наверняка приведет к желаемому согласию.

Роберт Бено Чалдини , Роберт Чалдини

Деловая литература / Психология / О бизнесе популярно / Образование и наука / Финансы и бизнес