• Чужие представления о том, какой должна быть ваша жизнь в целом и в частностях.
• Исполнение прихотей окружающих вместо посвящения себя тому, что важно для вас.
• Сравнение себя с другими или состязание с кем-либо.
Мы просто говорим о вещах, которые, по внутреннему ощущению, наиболее важны в вашей жизни в данный момент.
Но зачем тогда говорить
Именно так.
По нашему опыту, многие не удосуживаются выяснить, что наиболее важно для них, и, как видно из матрицы управления временем, не уделяют этим вещам времени. Вместо принятия осознанных решений исходя из важности вещей, они живут в плену срочных дел.
Итог – отсутствие чувства глубокого удовлетворения в конце каждого дня. Его место занимают беспокойство и неудовлетворенность собственной жизнью и делом. Люди не могут понять, почему при такой загруженности они не чувствуют, что добились чего-то. Как говорилось в главе, посвященной правилу 1, они зачастую пытаются заглушить эти переживания, загружая себя делами.
Цель этой книги – помочь вам определиться с тем, что значит жить полноценной жизнью, а также сознательно и последовательно сделать жизнь такой. Центральной ее частью является подход, представленный в настоящей главе.
Какие у вас роли в жизни?
Роли – неотъемлемая часть нашей жизни. На их основе мы выстраиваем взаимоотношения и делаем все, что присуще людям.
Роли настолько важны для самоидентификации, что в ответ на просьбу рассказать о себе люди начинают говорить именно о них: «я – инженер», «я – муж Джейн», «я – триатлонист», «я – друг». Даже когда перечисляются индивидуальные особенности, например «я застенчивый», «я люблю повеселиться», эти черты характера всегда увязываются с ролевым контекстом.
Главное заключается в поддержании баланса ролей. То, как отдельная роль воплощается в жизнь, влияет на все остальные роли. Например, проблемы на работе могут отразиться на вашем настроении и поведении дома. И наоборот, неурядицы в личной жизни мешают добиться успеха на работе или при выполнении других ролей.
Наш мозг естественным образом упорядочивает информацию по таким категориям, как роли, поэтому вполне логично подходить к организации жизни с точки зрения ролей.
Сколько ролей у вас в настоящий момент? 10? 15? Вы начальник? Коллега? Руководитель проекта? Родитель? Дочь? Сын? Брат или сестра? Сосед? Волонтер? Активист? Архитектор? Художник? Спортсмен? Натуралист? Тренер? Партнер? Друг? А как насчет заботы о собственном здоровье? Какие у вас роли и взаимоотношения с другими людьми? Можете ли вы реально быть выдающимся во всех своих ролях?
Один из самых эффективных приемов из арсенала квадрата 2 – сужение фокуса. Не пожалейте времени на выделение важнейших ролей в своей жизни
Идентификация своих ролей
Вот как Кива могла бы определить свои текущие важнейшие роли:
• руководитель проекта;
• друг;
• соседка по квартире;
• фотограф;
• дочь.
Джевион мог бы выбрать следующие роли в качестве наиболее важных:
• муж;
• разработчик программного обеспечения;
• руководитель команды;
• сосед.
Вот еще один пример. Женщина по имени Шерри могла бы определить свои роли таким образом:
• мать троих детей;
• жена Джима;
• менеджер собственного здоровья;
• начальник отдела.
У этой тройки может быть и множество других ролей, они не отбрасывают их, а просто отодвигают на второй план. Цель здесь заключалась в определении важнейших ролей, на которых надо сконцентрироваться в данный момент и которым уделить максимальное внимание.
Следующий шаг – поместить эти роли в
У наших трех персонажей колеса жизни выглядят следующим образом.
Успешно определенные важнейшие роли из квадрата 2 характеризуются следующими особенностями:
• Они представляют ваши ключевые взаимоотношения и обязанности.
• Они актуальны в текущий момент (не как будущие или предполагаемые роли).
• Они значимы, т. е. являются ролями, с которыми связаны глубинные ценности, самые высокие устремления и наибольший вклад.
• Они дают сбалансированную картину жизни (например, они не должны ограничиваться только работой или только личной жизнью).
• Их не должно быть больше пяти – семи.
Каковы ваши результаты?
После того как вы осознанно идентифицируете свои наиболее важные роли, поместите их в колесо жизни. Следующий шаг – включение логического мозга и оценка того, как вы справляетесь с каждой из этих ролей в данный момент.
Ваши результаты:
• Ниже среднего? «Я не очень хорошо справляюсь с этой ролью и не уделяю ей достаточно времени или энергии».
• Рядовые? «Я делаю то, что от меня ожидают в этой роли».
• Выдающиеся? «Я горжусь вкладом, который вношу в этой роли».