Читаем Пёс по имени Мани полностью

Мы быстро перевернули лист и прочитали:

1. Встречи происходят один раз в месяц.

2. Явка строго обязательна.

3. Каждый делает свой вклад наличными деньгами.

4. Деньги из общего фонда не изымаются, так как «курица» должна расти.

5. Все решения принимаются коллегиально.


Мы определили день для ежемесячных встреч. Затем договорились, что каждый должен вносить 50 евро в месяц. Это ни для кого не составляло труда. Марсель и я неплохо зарабатывали, а Моника получала большие суммы на карманные расходы. Еще нам надо было открыть в банке общий счет, которым мы имели право распоряжаться только все вместе.

Все эти решения мы записали.

Затем госпожа Трумпф загадочным тоном произнесла:

– Я долго думала, как мне отблагодарить вас за вашу смелость, и решила подарить вам первый взнос в наш инвестиционный клуб. Можете открыть конверты.

Нам не надо было повторять дважды. Открыв конверты, мы не поверили своим глазам. В каждом из них лежало по пять банкнот достоинством 500 евро. Какие бы смелые предположения мы ни делали, но о двух с половиной тысячах евро никто и мечтать не мог. У меня даже слегка закружилась голова. Столько денег мне еще никогда не приходилось держать в руках.

– Мы не можем этого принять, – нерешительно сказал Марсель.

– Мы ведь ничего такого не сделали, – поддержала его Моника.

Но у госпожи Трумпф было на этот счет другое мнение:

– Вы оказали мне большую услугу. Если бы у меня украли деньги, то большого ущерба я бы не понесла. Но мне очень дороги украшения, которые подарил муж. Каждый раз, надевая их, я вспоминаю те чудесные моменты жизни, которые мы пережили вместе.

Мне тоже было немного неловко, но я чувствовала, насколько важен этот подарок для госпожи Трумпф. Поэтому я встала и обняла ее. Видимо, эту женщину уже давно никто не обнимал, так что она была чрезвычайно растрогана. Ко мне присоединилась Моника. Я подала знак Марселю, и он, хотя и без особой охоты, тоже обнял хозяйку.

Поблагодарив ее, мы снова расселись по своим местам. Госпожа Трумпф вся светилась от счастья. Некоторое время мы просто перебирали в руках банкноты. Такое богатство!

– Итак, теперь мы можем вложить в общий фонд 10 тысяч евро, – резюмировала председательница собрания (она, разумеется, тоже внесла свои две с половиной тысячи). – Добавим сюда по 50 евро ежемесячных взносов, то есть еще 200 евро. За год эти взносы составят 2400 евро. Таким образом, через шесть лет у нас накопилось бы 24 400 евро (если учесть и сегодняшние 10 тысяч). Но поскольку мы эти деньги будем вкладывать, то у нас получится больше. Значительно больше.

– И сколько? – поинтересовалась Моника.

– Это я скажу позже. А теперь давайте пойдем в банк и откроем счет. У кого есть на примете хороший банковский служащий?

– У меня! – крикнула я.

Кто же мог подойти на эту роль лучше, чем госпожа Хайнен?

Мы взяли деньги и отправились в банк. Когда мы все выложили по две с половиной тысячи евро, удивлению госпожи Хайнен не было предела. Наша идея привела ее в восторг. Она разрешила нам дать счету название «Денежные маги» и сказала, что оно будет значиться теперь во всех банковских документах. Когда все собрались уходить, я задержалась на минутку, так как мне надо было еще кое-что сообщить госпоже Хайнен. Я сказала, что согласна выступить на школьном собрании.

Она очень обрадовалась. Мы договорились, что как-нибудь вечером она зайдет ко мне домой, чтобы отрепетировать речь.



Выбежав из банка, я быстро догнала остальных. С какой гордостью мы шли все вместе по улице, осознавая, что мы – «Денежные маги»!

Когда мы возвратились в «ведьмину избушку», выяснилось, что нас ожидает учеба. Нам предстояло определить, каким образом мы будем вкладывать деньги.

Мы вновь сели за стол, и госпожа Трумпф сказала:

– Вкладывать деньги легче, чем думает большинство людей. При этом надо учитывать всего три вещи. Я записала их на третьей странице.

Мы быстро открыли третью страницу в своих папках, и я прочитала вслух:

– «Первое. Деньги должны быть вложены надежно».

– Ну, это ясно, – прокомментировал Марсель, – иначе они просто пропадут.

– Совершенно верно, – подтвердила госпожа Трумпф.

Я прочитала второй пункт:

– «Второе. Деньги должны приносить “золотые яйца”».

– Наша цель – максимальный доход, – пояснила госпожа Трумпф. – Поэтому надо посмотреть, какие вложения обеспечат нам самые высокие проценты. При этом надо знать, что самый большой доход всегда приносят акции.

Остался последний пункт:

– «Третье. Нашими вложениями должно быть легко управлять».

– Все должно делаться играючи, – заметила госпожа Трумпф.

Моника с облегчением вздохнула. Она опасалась, что ей будет трудно все это понять.

– Значит, будем вкладывать деньги в акции, – резюмировал Марсель.

– А что такое акции? – поинтересовалась Моника.

Марсель свысока взглянул на нее:

– Это каждому ребенку известно.

– Ну, тогда будь добр и вкратце объясни это Монике, – попросила его госпожа Трумпф.

– Что может быть проще? Акции – это когда… Э-э… Ну… в общем… на бирже… э-э… ими торгуют… – он покраснел и замолк.

Перейти на страницу:

Похожие книги

36 стратегий для победы в эпоху конкуренции
36 стратегий для победы в эпоху конкуренции

В бизнесе давно принято оперировать военной терминологией, но теорию применения военного искусства в рыночных баталиях западный мир открывает только сейчас. И это при том, что на Востоке мудрость победоносных сражений, как на настоящем поле боя, так и в других аспектах жизни, сформулирована более двух тысячелетий тому назад. Сформулирована она в виде 36 стратагем — хитростей, уловок, обманных приемов, позволяющих достичь превосходства в любой сфере, в том числе и в бизнесе.Проанализировав без малого три сотни современных бизнес–кейсов сквозь призму стратагем, автор пришел к выводу, что эти стратагемы сегодня не только актуальны, но и представляют собой эффективные средства конкуренции и победы в сложных деловых ситуациях.Оригинальный стиль изложения, множество практических примеров, как современных, так и древних, делают эту книгу великолепным источником знаний для маркетологов и руководителей всех уровней.

Кайхан Криппендорф

Деловая литература / Маркетинг, PR, реклама / Финансы и бизнес
Найди свое «Почему?» Практическое руководство по поиску цели
Найди свое «Почему?» Практическое руководство по поиску цели

Самореализация – это право, а не привилегия. Каждый из нас мечтает получать удовлетворение от работы и чувствовать себя абсолютно состоявшимся в том, что делает. Счастье – это не лотерея. Счастье – это когда ты каждый день вносишь вклад в нечто большее, чем ты сам, и знаешь ПОЧЕМУ.Люди и организации, которые знают свое ПОЧЕМУ, успешны долгосрочно и по-крупному, пользуются большим доверием и лояльностью среди сотрудников и клиентов, они более перспективны и инновационны, чем конкуренты. Первая книга «Начни с «Почему?» создает запрос на поиск своего смысла, «Найди свое «Почему?» дает конкретные шаги для обнаружения вашего личного ПОЧЕМУ.Подумайте об этой книге как о стартовом пистолете. Этот выстрел наполняет вас волнением и энергией, когда вы готовитесь к забегу. Когда вы начнете жить в соответствии со своим ПОЧЕМУ, вами будет двигать вдохновение, и оно же покажет, на что вы способны.

Дэвид Мид , Питер Докер , Саймон Синек

Деловая литература
Миллионы миллиардов. Как стартовать в игровой индустрии, работая удаленно, заработать денег и создать игру мечты
Миллионы миллиардов. Как стартовать в игровой индустрии, работая удаленно, заработать денег и создать игру мечты

Еще на стыке тысячелетий видеоигры были сугубо нишевым продуктом для узкой фанатской аудитории – геймеров. В наши дни ситуация другая – игровая индустрия приносит ежегодный доход более $150 миллиардов, обгоняя кинематограф и музыкальный бизнес вместе взятые. ИГРАЮТ ВСЕ! Цифра эта приведена по состоянию на 2019 год, и динамика впечатляет. Мировая статистика показывает, что показатели дальше будут только расти. Пандемия коронавируса 2020 года и мировая самоизоляция наглядно продемонстрировали, что игровая индустрия становится сейчас одной из главных индустрий в мире. И в нее еще можно войти с нуля… В этой книге вы сможете найти актуальную и практическую информацию о том, как попасть в игровую индустрию, как выбрать профессию по душе и как начать зарабатывать первые деньги, а также о том, как попасть на игровой рынок США, работая удаленно из Москвы, Казани, Минска или Ульяновска. Автор – Максим Михеенко, сооснователь и исполнительный директор русско-американской игровой студии 5518 с штаб-квартирой в Лос-Анджелесе, Калифорния. С опытом работы в игровой индустрии более 17 лет, принимал участие в таких проектах, как Killzone 1/2/3, Apex Legends, Star Trek, Call of Duty Black Ops 4, Doom 4. В формате PDF A4 сохранен издательский макет.

Максим Михеенко

Деловая литература / Интернет-бизнес / Финансы и бизнес