К обсуждению работы клиент может привлечь как
коллег и клиентов, так и родственников, и друзей, в том числе дальних и малознакомых, отбирая их по авторитетности. К примеру, двоюродная сестра жены, с которой ваш клиент предпочитал бы никогда не встречаться, может стать главным рецензентом вашей работы, если вдруг выяснилось, что она окончила дизайнерский колледж и «кое — что да смыслит в дизайне».Стало
Клиент покажет работу всем авторитетным для себя людям: коллегам, клиентам, знакомым и даже родственникам. Например, главным рецензентом станет двоюродная сестра жены, которая окончила дизайнерский колледж и «кое-что да смыслит в дизайне».
Было
Проблема таких обсуждений в том, ч
то если вы и ваш клиент более-менее понимаете задачу, то посторонние участники обсуждения о ней ничего не знают, но при этом вы находитесь где — то далеко, а посторонние люди — совсем близко, причем родственники имеют возможность влиять на клиента эмоционально.Стало
Проблема в том, что посторонние люди не понимают задачи. И если они будут говорить глупости, они будут их говорить клиенту, а не вам. Вы не сможете им ничего объяснить. ||
А если клиент покажет работу родственникам, то они своей критикой будут эмоционально на него давить.
Было
Такие люди могут запутать клиента и привести его к вредным и бестолковым выводам, причем сам клиент может этого и не заметить. Например, двоюродная сестра жены скажет, ч
то в макете использованы «негармоничные цвета»,#— и клиент передаст это вам, даже если он не понимает, что это значит.Стало
Такие люди могут запутать клиента и привести его к бестолковым выводам, причем сам клиент этого даже не заметит. Например, двоюродная сестра жены будет критиковать «негармоничные цвета». ||
Клиент передаст этот комментарий вам, даже если он его не понимает.
Мы отредактировали текст на уровне предложений, чтобы развязать сложные синтаксические узлы. Но этого мало. Теперь нужно собрать этот текст и перечитать его вслух.
Смотрим, что у нас получилось до сих пор. Сразу выделяем места, которые плоховато читаются вслух:
Когда вы пришлете работу по почте, начнется внутренний процесс обсуждения
. Если его не контролировать, он продлится несколько дней или месяцев. Это опасное время: клиент может полностью изменить свое мнение о работе, даже если с первого взгляда она ему понравилась. [← длинно] Причина — в тех, кто будет обсуждать работу с клиентом.Клиент покажет работу всем авторитетным для себя
людям: коллегам, клиентам, знакомым и даже родственникам. Например, главным рецензентом станет двоюродная сестра жены, которая окончила дизайнерский колледж и «кое-что да смыслит в дизайне». [← тоже длинно]