За годы обучения в бизнес-школе Стенфорда я научился составлять общую картину наблюдаемых событий. Моя докторская диссертация, посвященная Эфиопии, научила меня видеть мощь культуры через призму коллективного поведения. Служба в должности капитана воздушных сил на факультете Специальной авиационной военной школы, пребывание в статусе военного советника в офисе министерства обороны во время вьетнамской войны – благодаря этому опыту я узнал, что стихийно организованные объединения, входящие в состав плохо вооруженной армии простых крестьян, способны дать отпор самым влиятельным вооруженным силам в мире. Моя поездка в качестве члена организации от факультета бизнес-школы в Гарварде помогла мне понять динамику крупномасштабных организационных систем.
Годы, проведенные в Азии в качестве представителя Фонда Форда и Агентства международного развития США, предоставили мне шанс узнать на собственном опыте, что такое позитивная сила и потенциал местной профсоюзной организации, а также осознать, насколько важно значение местного контроля над существующими экономическими ресурсами. В то время, когда я, в рамках мероприятий по ирригации и лесоводству, участвовал и в успешных, и в неудачных попытках реструктурировать системы управления национальными ресурсами с целью передать бразды правления в руки местных сообществ, я много узнал о том, как производятся крупномасштабные изменения. Я занимался этим в течение 15 лет в Азии, так что в итоге осознал ужасную правду: модели развития, основанные на росте экономики, стимулируются и контролируются всего несколькими людьми, неправдоподобно богатыми на фоне нашего огромного социума.
Во время работы над книгой «Когда корпорации управляют миром» (When Corporations Rule the World») я пришел к пониманию того, почему корпорации, торгующие своим влиянием и извлекающие из публичной деятельности исключительно личные выгоды, по определению разрушают антирыночную форму ведения бизнеса. В период написания другой книги – «Пост-корпоративный мир: жизнь после эпохи капитализма» («The Post-Corporate World: Life after Capitalism») – я осознал суть различий между капиталистической экономикой Уолл-стрит и рыночной экономикой Мэйн-стрит. Кроме того, узнал, что такое здоровые активные системы, и как описанные рыночные системы надлежащим образом копируют динамику жизни различных организаций.
Непосредственный опыт моих дочерей, Дианы и Алисии, демонстрирует, что сейчас молодые специалисты сталкиваются с гораздо бо́льшим количеством проблем на пути к стабильному материальному существованию, чем мое поколение в свое время, и причины этому – реорганизация экономики со стороны Уолл-стрит.
Благодаря опыту работы с Интернациональным Форумом глобализации и знакомству с явлением сопротивления общественности против экономической глобализации, осуществляемой крупными корпорациями, я удостоверился, что новые события, разворачивающиеся благодаря активности социальных сетей, способны перенастроить курс истории. По мере того, как я все глубже продвигался в своем анализе, я пришел к пониманию того, что сила финансового рынка превосходит даже силу крупномасштабных корпораций.
Мой опыт сотрудничества с журналом «YES!» привел меня к новому в
Все эти события и наблюдения нашли отражение в книге «План создания Новой экономики». Многие из них получили глубокое осмысление также в других моих работах, упомянутых выше.