Планирование закупок, производства и продаж в 1С:Предприятие 8

♦      отдел главного механика;

♦      отдел сбыта;

♦      отдел материально-технического обеспечения (снабжения);

♦      отдел маркетинга;

♦      склады материалов и готовой продукции;

♦      бухгалтерию;

♦      отдел кадров;

♦      отдел организации труда и занятости;

♦      IT-службу;

♦      административно-хозяйственный отдел;

♦      отдел капитального строительства;

♦      информационно-аналитический отдел;

♦      отдел стратегического развития.

Ожидается, что наибольший эффект внедрение прикладного решения даст на предприятиях с численностью персонала от нескольких десятков до нескольких тысяч человек, имеющих десятки и сотни автоматизированных рабочих мест, а также в холдинговых и сетевых структурах.

Прикладное решение «1 С: Предприятие 8.0. Управление производственным предприятием 8.0» предоставляет:

♦      руководству предприятия и управленцам, отвечающим за развитие бизнеса, — широкие возможности анализа, планирования и гибкого управления ресурсами компании для повышения ее конкурентоспособности;

♦      руководителям подразделений, менеджерам и сотрудникам, непосредственно занимающимся производственной, сбытовой, снабженческой и иной деятельностью по обеспечению процесса производства, — инструменты, позволяющие повысить эффективность ежедневной работы по своим направлениям;

♦ работникам учетных служб предприятия — средства для автоматизированного ведения учета в полном соответствии с требованиями законодательства и корпоративными стандартами предприятия.

Подсистемы прикладного решения

Прикладное решение «1С: Предприятие 8.0. Управление производственным предприятием» можно разделить на отдельные подсистемы, каждая из которых ответственна за решение группы сходных задач: управление денежными средствами, управление персоналом, бухгалтерский учет и др. Подобное разделение представляет собой некоторую условность, облегчающую изучение программы. Кроме того, такое разделение облегчает внедрение и настройку программы на работающем предприятии, позволяя внедрять ее поэтапно, по подсистемам.

В своей работе пользователь никак не ощущает границы между подсистемами.

Один и тот же объект конфигурации (документ, справочник, отчет и т. д.) может входить в состав нескольких подсистем одновременно. Подсистемы также могут входить в состав других подсистем, то есть список подсистем конфигурации является иерархическим.

Со списком подсистем можно ознакомиться через меню «Справка» — «Содержание справки». В содержании справки каждой подсистеме соответствует папка с названием подсистемы, в которую вложены папки нижестоящих подсистем и страницы описаний объектов конфигурации, входящих в состав подсистемы. (Кроме того, в структуре справочной системы есть папки, относящиеся к платформе «1С: Предприятие 8.0» и к конфигурации «Управление производственным предприятием» в целом).

Если какой-либо объект конфигурации входит одновременно в состав нескольких подсистем, то страница его справочного описания будет доступна в папках всех этих подсистем. Например, одна и та же страница описания справочника «Номенклатура» доступна в папках справочной системы «Бухгалтерский учет», «Налоговый учет», «Управление данными об изделиях», «Управление закупками», «Управление продажами», «Управление производством» и др.

Подсистемы прикладного решения, используемые для планирования

Ниже приведен список подсистем прикладного решения «1С: Предприятие 8.0. Управление производственным предприятием». В него включены все подсистемы первого уровня (которые не входят в состав других подсистем) и некоторые подсистемы второго уровня.

В списке подчеркнуты сплошной линией названия тех подсистем, которые непосредственно используются для решения задач планирования (это подсистемы спецификаций, планирования закупок, планирования продаж, планирования производства и планирования производства по сменам).

Кроме того, штриховой линией подчеркнуты названия подсистем, которые тесно связаны с решением задач планирования (в частности, это подсистемы бюджетирования и управления затратами).

♦      бухгалтерский учет;

♦       бюджетирование;

♦       налоговый учет;

♦       подсистема получения аналитической информации;

♦       расчет зарплаты;

♦       расчеты с подотчетными лицами;

♦      регламентированная отчетность;

♦      серийные номера;

♦      спецодежда и спецоснастка;

♦      универсальные механизмы;

♦      управление взаиморасчетами;

♦      управление данными об изделиях; о подсистема спецификаций; о сертификация номенклатуры;

♦      управление денежными средствами;

♦      управление закупками; о заказы поставщикам; о планирование закупок;

о управление отошениями с поставщиками;

♦      управление запасами;

♦      управление оборудованием;

♦      управление персоналом;

♦      управление продажами; о заказы покупателей; о планирование продаж; о управление отношениями с покупателями;

♦      управление проектами;

♦      управление производством; о планирование производства; о планирование производства по сменам;

о управление затаратами;

о заказы на производство;

♦     управление розничной торговлей;