Платежные карты: Бизнес-энциклопедия

Доставка денежных выплат, компенсаций и пособий. Будет осуществляться с помощью банковского приложения социальной карты через инфраструктуру Уполномоченного банка (банкоматы, отделения банка), банков эквайеров и инфраструктуру облуживания карт. По согласованию с администрацией края обслуживание социальных карт на выдачу наличных и оплату товаров (работ, услуг) осуществляется без взимания с держателей социальных карт банковской комиссии.

Учет отпуска льготных лекарств в системе дополнительного лекарственного обеспечения (ДЛО). Будет осуществляться с помощью небанковского приложения, размещаемого на контактном микропроцессоре социальной карты или посредством авторизации пользователя в инфраструктуре ДЛО в режиме реального времени с использованием магнитной полосы и PIN-кода пользователя.

Зачисление субсидий и оплата услуг ЖКХ. будет Осуществляется с помощью банковского приложения на социальной карте в специализированной инфраструктуре приема оплаты услуг ЖКХ — пунктах приема платежей по Системе «Город». Эти же пункты осуществляют в рамках системы функцию продления срока действия социальных карт.

Предоставление скидок в торговле — социальный дисконт. Осуществляется с помощью банковских терминалов, устанавливаемых в торгово-сервисных предприятиях, по технологии «Золотой Бонус». В качестве идентификатора используется размещенное на магнитной полосе или в микропроцессоре социальной карты приложение «Лояльность».

Оплата дополнительных услуг с помощью приложений транспортной карты — реализуется на дополнительных приложениях или с использованием транспортного приложения транспортной карты, размещенных в свободных секторах памяти бесконтактного чипа: оплата парковок, въезда или прохода на огражденные территории и (или) участки дорог, оплата питания школьников или работников предприятий в корпоративных столовых (буфетах).

Предоставление скидок и реализация бонусных программ в торговле. Будет осуществляется с помощью банковских терминалов, устанавливаемых в торгово-сервисных предприятиях в рамках программ лояльности торгово-сервисных предприятий, которые самостоятельно определяют условия использования приложения лояльности на транспортных картах в своих торговых сетях.

Этапы внедрения системы «Социальная карта»

1. Назначение ответственного исполнительного лица (лиц) за внедрение проекта.

2. Определение набора функциональных возможностей внедряемого проекта, участников проекта и их функций (транспорт, здравоохранение, социальные выплаты, ЖКХ, торговля).

3. Работа по созданию единого социального регистра населения.

4. Издание Постановления о реализации проекта в регионе/городе.

5. Определение источников финансирования для внедрения и развития проекта.

6. Создание уполномоченной структуры (Центр эмиссии Социальной карты) для реализации функций:

• работа с населением по приему заявлений, информированию

• взаимодействие и координация с участниками проекта

7. Подготовка и подписание договоров.

8. Разработка дизайна Социальной карты и заказ на изготовление и поставку.

9. Закупка и установка оборудования и программного обеспечения.

10. Обучение.

11. Разъяснительная работа с населением.

12. Запуск системы в эксплуатацию.

В среднем внедрение проекта осуществляется от 6 месяцев до 1,5 лет в зависимости от плана финансирования и объема реализации.

Основными статьями затрат при внедрении проекта являются следующие:

• оборудование (Серверное оборудование, банкоматы, cash-in, терминалы, инфокиоски, ПК);

• карты;

• программное обеспечение:

• лицензия;

• инсталляция;

• обучение;

• сопровождение.

• процессинг.

К единовременным относятся затраты на оборудование, карты и ПО в части приобретения лицензий, инсталляции и обучения. К текущим относятся сопровождение и плата за процессинговые услуги.

Принцип создания учетно-платежной системы на технологической основе банковского бизнеса позволяет снизить первоначальные затраты заказчика на процессинг и безопасность (до 25 % от стоимости системы), а в дальнейшем экономить на эксплуатации инфраструктуры обслуживания.

Торгово-сервисные предприятия, аптеки, транспортные организации, также, получая от банков бесплатно устройства обслуживания карт, готовы платить эксплуатационные издержки, так как система снижает их расходы на работу с наличностью и увеличивает обороты за счет привлечения дополнительных клиентов.