Читаем Платежные системы полностью

Расчетно-кассовые центры осуществляют полномочия операционного центра. Чтобы понять, с чем связаны ограничения выполнения расчетно-кассовыми центрами лишь функции операционного центра, напомним, что это за структурное подразделение.

Расчетно-кассовые центры (РКЦ) действуют в составе Территориальных учреждений Банка России на правах структурных подразделений. РКЦ не является юридическим лицом. Создание, ликвидация РКЦ осуществляются на основании решения Совета директоров Банка России. РКЦ может быть головным расчетно-кассовым центром (ГРКЦ) или РКЦ. ГРКЦ является участником расчетов, осуществляющим платежи через расчетную сеть Банка России, РКЦ не является. РКЦ осуществляет операции с денежными средствами в рублях и иностранной валюте, кассовое обслуживание и другие операции клиентов Банка России – кредитных организаций.

Основными функциями ГРКЦ в области безналичных расчетов является обслуживание банковских счетов клиентов, обеспечение документооборота, осуществление контроля. Основные функции РКЦ с клиентами сосредоточены в области эмиссионной и кассовой работы, а также в обеспечении взаимодействия с ГРКЦ по обеспечению безналичных расчетов.

Рассмотрим подробнее, какие полномочия осуществляют различные подразделения Банка России.


Рис. 4.3.2 Перечень полномочий подразделений Банка России при представлении участниками платежной системы распоряжений на бумажном носителе.


При представлении распоряжений на бумажном носителе подразделения Банка России осуществляют следующие полномочия (см. рис. 4.3.2)

При представлении распоряжений на бумажном носителе РКЦ осуществляют тот же набор действий, начиная с пункта 2.

При представлении распоряжений в электронном виде при децентрализованной обработке информации подразделения Банка России (за исключением РКЦ), осуществляют следующий перечень действий (см. рис. 4.3.3).


Рис. 4.3.3 Перечень действий подразделений Банка России (кроме РКЦ) при представлении участниками платежной системы распоряжений в электронном виде.


При представлении распоряжений в электронном виде на отчуждаемых машинных носителях подразделения Банка России осуществляют их прием и направляют распоряжения с отчуждаемых машинных носителей в обслуживающее структурное подразделение Банка России, обеспечивающее функционированием СКОИ.


Рис. 4.3.4 Полномочия структурных подразделений Банка России, обеспечивающих функционирование СКОИ.


При представлении распоряжений в электронном виде при централизованной обработке информации в структурном подразделении Банка России, обеспечивающем функционирование СКОИ, подразделения Банка России (за исключением РКЦ) осуществляют контроль достаточности денежных средств, определение платежных клиринговых позиций и исполнение распоряжений с использованием автоматизированной системы в обслуживающем структурном подразделении Банка России, обеспечивающем функционирование СКОИ.

Подразделения Банка России осуществляют направление участникам платежной системы информации (извещения, уведомления, подтверждения), касающейся результатов контроля и исполнения полученных распоряжений на бумажном носителе.

При осуществлении деятельности Банка России как оператора услуг платежной инфраструктуры структурные подразделения Банка России, обеспечивающие функционирование СКОИ, обеспечивают осуществление подразделениями Банка России полномочий операционного центра и платежного клирингового центра.

Структурные подразделения Банка России, обеспечивающие функционирование СКОИ, осуществляют следующие полномочия (см. рис. 4.3.4).

При осуществлении деятельности Банка России как оператора услуг платежной инфраструктуры его Территориальные учреждения обеспечивают гарантированный уровень бесперебойности оказания операционных услуг (как операционные центры).

Территориальные учреждения Банка России, подразделения Банка России и структурные подразделения Банка России, обеспечивающие функционирование СКОИ, при осуществлении деятельности Банка России как оператора услуг платежной инфраструктуры могут осуществлять иные полномочия в соответствии с нормативными актами Банка России, определяющими правила платежной системы.

Контрольные вопросы:

1. Какова роль платежной системы Банка России в национальной платежной системе? Как вы понимаете «системно значимая платежная система»? Какие еще платежные системы относятся к системно значимым?

2. Какие подсистемы входят в состав платежной системы Банка России?

3. Каков состав участников платежной системы Банка России?

4. Каков порядок осуществления перевода денежных средств в платежной системе Банка России? Какие формы безналичных расчетов и инструменты платежа при этом используются?

5. Каков порядок осуществления платежного клиринга и расчета в платежной системе Банка России?

6. Как в платежной системе Банка России осуществляется контроль достаточности денежных средств?

7. Как обеспечиваются безотзывность, безусловность и окончательность перевода денежных средств в платежной системе Банка России?

Перейти на страницу:

Похожие книги

1С: Бухгалтерия 8.2
1С: Бухгалтерия 8.2

Автоматизация бухгалтерского учета является одной из ключевых задач, стоящих перед руководством каждого предприятия. Время диктует свои условия, и уже давно дебет с кредитом вручную никто не сводит: такой учет громоздок, неповоротлив, медлителен, отличается трудоемкостью и изобилует ошибками. В этой книге мы будем рассматривать одно из наиболее популярных типовых решений системы 1С – конфигурацию «Бухгалтерия предприятия», реализованную на платформе 1С версии 8.2. Этот релиз является самым актуальным на момент написания данной книги.В результате изучения данной книги вы приобретете все необходимые знания для полноценной работы с программой «1С Бухгалтерия 8», научитесь выполнять в ней привычные бухгалтерские операции (работа с документами, формирование проводок, формирование отчетности и др.), самостоятельно создавать и подключать информационные базы, а также подготавливать программу к работе.

Алексей Анатольевич Гладкий

Финансы
Инвестиции в инфраструктуру: Деньги, проекты, интересы. ГЧП, концессии, проектное финансирование
Инвестиции в инфраструктуру: Деньги, проекты, интересы. ГЧП, концессии, проектное финансирование

Без инвестиций в инфраструктуру невозможно представить себе функционирование общества, экономики, бизнеса, государства и его граждан. В книге описываются основные модели внебюджетного инвестирования в транспортные, социальные, медицинские, IT– и иные проекты. Такие проекты – удел больших денег, многоходовых инвестиционных моделей и значительных интересов, а в основе почти всех подобных проектов прямые инвестиции со стороны бюджетов разных уровней либо различные формы государственно-частного партнерства (ГЧП). Материал в книге изложен понятным языком, с многочисленными примерами, помогающими усвоению важнейшей информации, даны предметные советы по старту и реализации конкретных проектов. Именно они могут принести бизнесу существенный доход, а властям – авторитет и уважение граждан.

Альберт Еганян

Финансы / Финансы и бизнес / Ценные бумаги
Опционы
Опционы

До сегодняшнего дня все книги, посвященные автоматизированной торговле, фокусировались на традиционных биржевых инструментах, таких как акции, фьючерсы или валюты. Опционная торговля основывается на других фундаментальных принципах, логических и количественных методах. Авторы последовательно описывают все стадии построения автоматизированных торговых систем, ориентированных на эксплуатацию уникальных характеристик опционов. В книге представлены базовые элементы создания и формализации стратегий, оперирующих сложно-структурированными портфелями, которые могут состоять из потенциально неограниченного количества опционных комбинаций. Дается детальное описание основных методов, применимых к оптимизации опционных стратегий. Особое внимание уделяется динамической оценке рисков стратегии на уровне портфеля (а не отдельно взятых опционных комбинаций). Предлагаемый подход к распределению капитала между элементами портфеля позволяет добиться максимизации прибыли при сохранении высокого уровня диверсификации. В заключение приводится пошаговый алгоритм тестирования стратегии, оценки ее надежности и устойчивости; особый акцент сделан на проблеме подгонки результатов тестирования к историческим данным.Книга рассчитана подготовленного читателя (трейдеров, инвесторов, портфельных менеджеров, исследователей), знакомого с основами статистики, теории вероятностей и базовыми понятиями в области финансового анализа.

Вадим Цудикман , Сергей Израйлевич

Финансы