Читаем Плохие парни: почему мы их любим, как с ними жить и когда бросать полностью

Сегодня большинство из нас разделяет одержимость леди Каролины, поскольку мы с упоением следим за всеми хитросплетениями историй, в которые попадают плохие парни нашего времени: президент Клинтон, Уильям Кеннеди Смит или другие представители этого семейства, Тед Банди, Майк Тайсон, Джои Буттафуоко, принц Чарльз, Шон Пенн, Джон Боббит, Тупак Шакур, братья Менендес и, конечно же, самый пакостный мерзавец из всей этой братии – О. Дж. Симпсон. Плохие парни манят нас даже с экрана, начиная с лихого и привередливого Виктора Ньюмена из мыльной оперы «Молодые и дерзкие», которая идет с 1973 года, и заканчивая нынешней плеядой киношных вампиров, заставляющих женщин в буквальном смысле падать в обморок в кинозале.

Что за таинственное заклятие наложили на женщин мужчины, которые с ними плохо обращаются? И что на самом деле стоит за всеми их выходками, которые нас так очаровывают и пугают? Давайте присмотримся повнимательнее к таким притягательным для нас проказникам и выясним для себя, почему мы всякий раз связываемся с этими сердцеедами.

Заманчивые мечты

Наше увлечение плохими парнями начинается задолго до того, как мы становимся достаточно взрослыми, чтобы заинтересованно поглядывать на сексуального бунтаря в кожаной куртке, который безрассудно катит по жизни на ревущем мотоцикле, или ощущать, как колотится сердце, когда мы видим объявления о розыске опасных преступников. Оно начинается в возрасте где-то от двух до семи лет, когда в нашем подсознании формируются любовные предпочтения, – здесь находится место и для портрета идеализированного возлюбленного, и для ролевых установок в отношениях.

Млеем ли мы от мысли о раненых поэтах, мелодраматических смельчаках и очаровательных авантюристах, зависит от того, какие образцы мужчин мы видели на этом решающем этапе психологического развития. Если мужчины, с которыми мы тогда сталкивались (в реальной жизни или в любимых историях), были плохими парнями, тогда именно они становятся любовным архетипом, который запечатлевается в нашем уме и сердце. Когда мы вдруг чувствуем «химию» отношений с тем или иным проходимцем, которого встречаем уже во взрослом возрасте, это объясняется тем, что он вписался в романтические фантазии, сформировавшиеся у нас еще в детстве, поэтому-то он и кажется нам таким «подходящим» в психологическом отношении.

Некоторые фантазии, оказавшие влияние на наши любовные пристрастия, берут начало в сказках и традиционных детских книжках, которые нам читали родители.

И хотя они могут показаться простыми историями о волшебстве, приключениях и любви, на самом деле их сюжеты наполнены скрытыми психологическими посланиями, которые находили отклик у нескольких поколений девочек. Окружая романтическим флером мужчин, которые бесчестны, дерзки, наглы и даже опасны для женщин, такие истории учат нас любить плохих парней и отождествлять себя с девицами, попавшими в беду и пострадавшими из-за них.

Углубляясь в волшебный мир сказок, мы обнаруживаем, что в них почти нет хороших парней, а те немногие, что есть, нестерпимо скучны. Большинство же персонажей мужского пола добиваются женщин и богатства, крадя волшебные лампы, прибегая к изощренной лжи и не отказывая себе в удовольствиях, когда им выпадает такая возможность. И раз всегда найдется какая-нибудь добросердечная принцесса, которая придет на помощь, если с ними случится настоящая неприятность, значит они могут вести себя сколь угодно бесшабашно и разнузданно. Мы быстро подмечаем, до чего волнительно для женщин общаться с плохими парнями, – это сродни захватывающему дух приключению.

В следующих главах этой книги мы рассмотрим двенадцать сказок о плохих парнях (и хороших девочках), которые могут играть в ваших любовных романах гораздо более важную роль, чем вы полагаете, а также объяснят, почему вы так и не нашли принца, который сделает вас счастливой до конца ваших дней. Многих женщин снова и снова тянет к одному и тому же мужчине, жить с которым невыносимо, ведь они втайне считают себя Красавицей, Золушкой или Русалочкой и всю жизнь ищут своего кумира из сказки.

Если ваш желанный возлюбленный – бессердечный принц, задумчивое чудовище или распутный волк, тогда вы можете с удивлением обнаружить, что эти истории повествуют о вас и о мужчинах, к которым вы тянетесь. Изучая галерею мошенников из двенадцати самых обаятельных негодяев, вы также сможете узнать в них некоторых из своих любовников, друзей, родственников и даже собственного начальника. Эта «ужасная дюжина» охватывают весь спектр плохих парней – здесь найдутся неликвиды и непонятые, женатики и роковые любовники. Вы узнаете всю подноготную боящихся обязательств, сентиментальных мечтателей, маниакальных ухажеров, властолюбивых принцев, самовлюбленных соблазнителей, таинственных мужчин, оголтелых собственников (от этих жди любой гадости), опасных головорезов и любовников с темной подкладкой.

Перейти на страницу:

Похожие книги

Не доверяйте своей интуиции. Как лидеры-новаторы принимают лучшие решения и избегают бизнес-катастроф
Не доверяйте своей интуиции. Как лидеры-новаторы принимают лучшие решения и избегают бизнес-катастроф

  Наиболее важные жизненные решения лучше всего принимать, хорошенько поразмыслив над ситуацией, возможными вариантами развития и просчитав последствия своих действий. Почему же так часто мы слышим призывы «полагаться на инстинкты», «доверять чутью» и «просто быть собой»? В качестве альтернативы управлению по наитию доктор Глеб Ципурский предлагает рациональные бизнес-стратегии, основанные на достоверных знаниях и проверенном опыте. Он показывает путь к принятию более взвешенных решений, демонстрируя понятную модель, которую мы можем применять в повседневной жизни, и предлагает упражнения, призванные помочь нам научиться думать так, чтобы с большей вероятностью добиваться лучшего результата. Книга рекомендована лидерам и всем, кто стремится ими стать. Неважно, управляете вы бизнесом уже много лет или только что его основали, вам стоит придерживаться советов автора, чтобы избежать затратных ошибок, которые часто оказываются губительными для компаний. «Несмотря на то, что успешные бизнес-лидеры считают принятие лучших решений своей визитной карточкой, они расценивают этот процесс как нечто интуитивное, почти магическое, чем можно овладеть только через заработанный упорным трудом опыт, или же доступное лишь немногим гениальным управленцам. На самом же деле процесс принятия первостепенных решений – вещь техническая, ей можно научиться». Глеб Ципурский  

Глеб Ципурский

Зарубежная психология