По волчьему следу. Хроники чеченских войн

«На первоначальном этапе операции командованием Объединенной группировки войск было принято решение осуществлять выдвижение и вести боевые действия, как правило, до 15 часов. После чего части и подразделения занимали районы сосредоточения. Организовывалось непосредственное и боевое охранение, назначались дежурные подразделения и огневые средства.

Однако такая тактика не дала желаемых результатов, а наоборот снизила темпы продвижения войск и предоставила возможность незаконным вооруженным формированиям наращивать усилия на важных направлениях и наносить огневые удары по районам расположения наших частей и подразделений.

Действия войск к этому времени приобрели шаблонный характер: два-три часа активных действий днем (и то лишь при поддержке авиации) и полная пассивность в остальное время суток. Появилась реальная угроза перехода инициативы в руки противника, который, используя партизанскую тактику, в том числе и ночью, постоянно держал в напряжении наши войска, занимавшие временные районы расположения.

Приказом министра обороны Российской Федерации 20 декабря 1994 года командующим Объединенной группировкой войск в

Чеченской Республике был назначен первый заместитель начальника Главного оперативного управления Генерального штаба Вооруженных Сил России генерал-лейтенант Квашнин А.В.

Аналитическая группа СКВО».

Генерал Квашнин

В Моздок продолжали прибывать воинские эшелоны с личным составом, вооружением и техникой из различных военных округов. Но контингент, из которого формировались сводные отряды, с большой натяжкой можно было назвать войском. На местах, спешно выполняя указание Генштаба, отправляли на войну тех, кто первым попался под руку — неподготовленных, необученных, а зачастую и вовсе нерадивых военнослужащих. Часть офицеров, которые в морально-психологическом отношении не были готовы к выполнению боевых задач, написали рапорта об увольнении из Вооруженных Сил Российской Федерации. Правы они были или нет — не мне судить, но это были не единицы, так поступили, к примеру, десять командиров взводов из Московского военного округа, отказавшись идти в бой с необученными солдатами.

В те декабрьские дни 1994 года Квашнину было очень тяжело. Хоть и говорят, что коней на переправе не меняют, но в данном случае поступили верно. Однако в подготовку операции ему пришлось включаться, что называется, на марше.

Квашнина впервые я увидел 20 декабря — в день его назначения командующим Объединенной группировкой войск. Произошло это в Моздоке, в помещении штаба авиационного полка, где с начала боевых действий в Чечне располагался центр боевого управления — ЦБУ. Я стоял на первом этаже и смотрел, как за окном надоедливо моросит дождь. Внезапно со второго этажа по лестнице легко сбежал моложавый генерал-лейтенант в камуфляже и кроссовках. Он заглянул к дежурному офицеру, что-то сказал, вышел из штаба и, сев в поджидавший его на улице «уазик», укатил в сторону аэродрома.

В ту первую встречу я запомнил именно кроссовки, которые никак не «гармонировали» с полевой формой генерала. Зато «высвечивали» в нем нечто иное — то, что он не относил себя к паркетным шаркунам, и еще простоту, доступность, уверенность в себе. Потом встреч было немало: и во время его службы командующим войсками СКВО и после, когда он занимал должность начальника Генштаба Вооруженных Сил России.

ОПЕРАТИВНАЯ ИНФОРМАЦИЯ

ШИФРОТЕЛЕГРАММА

«Самолет»

Начальнику Генерального штаба ВС РФ генерал-полковнику М.П. Колесникову КП ОГВ — Моздок 20.12.94 г.

Докладываю:

В соответствии с директивой Генерального штаба от 8.12.94 г. №... о формировании четырех мотострелковых полков (ЛенВО, ПриВО, УрВО и СибВО) в настоящее время в район сосредоточения (аэродром Моздок) прибывают подразделения из ЛенВО и ПриВО. При проверке подразделений на предмет готовности их к предстоящим боевым действиям выявлены недостатки, которые требуют дополнительного времени, сил и средств на их устранение.

Особенно неподготовлены подразделения ПриВО. Основные недостатки:

— офицерский состав (командиры взводов и рот — около 50 процентов) не знают БМП-2;

— офицеры в минометных батареях МСБ неподготовлены к применению минометов «Василек»;

— в артдивизионе офицеры очень слабо подготовлены (все 17 командиров взводов — офицеры-двухгодичники);

— мотострелки-снайперы, гранатометчики, пулеметчики ни разу не стреляли;

— взвод связи 1-го мотострелкового батальона не имеет ни оружия, ни боеприпасов; многие печи без труб;

— для элементарной подготовки требуется время до 7— 10 дней, чтобы научить действовать при вооружении.

Для качественной подготовки и готовности полков к ведению боевых действий в сложных условиях предлагаю:

а) подготовку и боевое слаживание формируемых полков лично проводить командующим военных округов в течение 2—3 суток на месте, заканчивать проведением боевых стрельб и радиотренировок в масштабе полка;