Читаем ПОБЕДА ИДЕЙ ГОРОДСКОГО НАЦИОНАЛИЗМА полностью

Он является мэром Москвы, и этим многое сказано. Потому что Москва превратилась в паразитарный нарыв на теле России. Ибо что происходило все эти годы реформ, а вернее, буржуаз­ной революции? Всё было дозволено для быстрого порождения класса собственников. Но этот класс создавался повсеместно не за счёт производства, а за счёт спекуляции, ростов­щичества, воровства, взяточничества, казнокрадства, бандитизма. Он возникал по всей стране, однако сейчас 75-80% частных капиталов сосредоточены в Москве. Почему? Очевидно вследствие бегства их из других регионов. Как только частная фирма набирала капиталы, она вскоре обязательно переносила свой офис в столицу, скупала для своих хозяев прописки и квартиры. Потому что капиталы делались легко, ворами и асоциальными типами, в большинстве бездарными любителями лёгкой жизни, а в столице всё создавалось для удовлетворения этого гораздо откровеннее, открыто, в Москве было больше возможностей устраивать свои делишки, обрастать связями, подбираться к разворовыванию бюджета. В Москве же была огромная орда коррумпированных чиновников, тоже способствовавших концентрации капиталов. И то, что к Москве в регионах нарастает неприязнь и даже откровенная политическая ненависть, в первую очередь связанно именно с этим паразитарным и в общем и целом антигосударственным характером существования столицы. Мэр Москвы просто не мог не оказаться повязанным с импортёрами западных товаров, со спекулянтами разворовываемой недвижимости, которые бурно набирали собственные капиталы и властное влияние в такой потребительской среде, готовой швырять легко добытыми во всех регионах страны деньгами. Он стал их политическим лидером, выразителем их кровных клановых требований к власти, главным глашатаем их интересов.

В-третьих. А кто стоит за А.Лебедем?

Тоже порождённые режимом диктатуры коммерческого космополитизма силы. Посредники в торговле оружием, всяческие халявщики-приватизаторы предприятий ВПК, - по своим кровным интересам единственный влиятельный клан, способный иногда подняться до не то шкурной, не то патриотической тревоги за развал промышленного производства, за трагическую ситуацию в регионах, в армии, в государстве. Что собственно и обеспечило всплеск популярности экс-генерала, ибо на безрыбье и рак оказался рыбой.

То есть, каждый из этих троих, теперь как бы безусловно единст­вен­­ных кандидатов в следующие, крайне временные Президенты, представляет интересы вполне определённых, имеющих собственные источники торговых оборотов, могущественных денежным влиянием, лоббирующих политическую линию исполнительной власти кланов одного и того же правящего класса собственников, установившего 3-4 октября 1993 года свою диктатуру. Премьер-министр представляет и выражает интересы сырьевиков-экспортёров; мэр Москвы - интересы торговцев-импортёров и спекулянтов недвижимостью; а секретарь Совета Безопасности - интересы торговцев оружием и ВПК, а так же приватизаторов предприятий промышленности, сделавших капиталы на не связанных с промышленным производством операциях, на казнокрадстве. Они являются как бы тремя головами одного дракона, который захватил страну и высасывает из неё все жизненные соки, - а именно, они выдвиженцы диктатуры коммерческого политического интереса, коммерческого космопо­литизма. Отныне мы живём при откровеннейшей, ничем и никем не сдерживаемой диктатуре самых асоциальных сил, и удавка этой диктатуры затягивается на шее России всё туже и туже вне зависимости от того, кто станет Президентом РФ.

Перейти на страницу:

Все книги серии Политическая хроника

Похожие книги

Управление знаниями. Как превратить знания в капитал
Управление знаниями. Как превратить знания в капитал

Впервые в отечественной учебной литературе рассматриваются процессы, связанные с управлением знаниями, а также особенности экономики, основанной на знаниях. Раскрываются методы выявления, сохранения и эффективного использования знаний, дается классификация знаний, анализируются их экономические свойства.Подробно освещаются такие темы, как интеллектуальный капитал организации; организационная культура, ориентированная на обмен знаниями; информационный и коммуникационный менеджмент; формирование обучающейся организации.Главы учебника дополнены практическими кейсами, которые отражают картину современной практики управления знаниями как за рубежом, так и в нашей стране.Для слушателей программ МВА, преподавателей, аспирантов, студентов экономических специальностей, а также для тех, кого интересуют проблемы современного бизнеса и развития экономики, основанной на знаниях.Серия «Полный курс МВА» подготовлена издательством «Эксмо» совместно с Московской международной высшей школой бизнеса «МИРБИС» (Институт)

Александр Лукич Гапоненко , Тамара Михайловна Орлова

Экономика / О бизнесе популярно / Финансы и бизнес
Переход к рынку. Концепция и программа
Переход к рынку. Концепция и программа

«Страна должна знать своих героев» — эта мысль заставляет нас обратиться к истокам преобразований, не только лишивших народ надежды на «светлое будущее», но и оставивших страну, занимавшую по уровню экономического развития второе место в мире, без какой-либо привлекательной исторической перспективы. В условиях, когда все большая часть населения формируется в условиях отсутствия исторической памяти, как нельзя более актуальным обратиться к истокам реформ и преобразований, сделавших реальной постановку вопроса о сроках прекращения существования России как самостоятельного государства. Данная книга включает концепцию и программу перехода к рыночным отношениям, разработанную группой академика С. С. Шаталина, а инициаторами ее разработки выступали такие известные политические фигуры как М. С. Горбачев и Б. Н. Ельцин. Судить о результатах программы и степени ее реализации сложно, поскольку разрабатывалась она в условиях существования Советского Союза, ликвидированного Беловежским соглашением 1991 г, принятым в нарушение итогов референдума о сохранении СССР. Программа же, при планировании перехода к рынку, исходит из существования СССР.Сжатым изложением положений программы стала известная программа «500 дней» Г. Явлинского, но список разрабочиков, приведенный в конце книги, включает значительно большее число лиц. Для современных читателей, выросших в ходе реформ и лишенных достоверной информации о советском периоде интересными могут стать прежде всего многообразные статистические сведения, характеризующие уровень благосостояния населения. Одной из самых популярных тем при осуждениях жизни в советском прошлом и сейчас является сопоставление уровня цен на базовые продукты потребления и услуги, при этом оценки зачастую очень сильно расходятся. В приложениях к программе приводятся разнообразные статистические сведения - расчет потребительского бюджета с указанием цен на продукты питания, расходов на оплату жилья и коммунальных услуг, отдых, услуги связи, транспорт и т. д. Сохранена нумерация страниц печатного издания. Номер страницы ставится в ее конце в квадратных скобках. В исходнике на некоторых страницах номер отсутствует и имеет место ошибка в нумерации страниц. Вместо обозначения сносок звездочкой (*), создающего в некоторых случаях путаницу, использована сплошная нумерация сносок. Некоторые диаграммы и схемы композиционно перестроены для улучшения читаемости на портативных устройствах — главным образом за счет изменения положения легенды. Таблицы приводятся в нескольких форматах: в формате .fb2 и в виде рисунка — для возможности просмотра с помощью устройств, не использующих CR3 — V_E.

Андрей Дмитриевич Михайлов , Владимир Михайлович Машиц , Евгений Григорьевич Ясин , Леонид Маркович Григорьев , Сергей Владимирович Алексашенко

Экономика
Мастер продаж. Самоучитель
Мастер продаж. Самоучитель

Можно себе представить, сколько талантливых продавцов «погибло» только из-за одной боязни говорить с незнакомыми людьми. Подавить боязнь – это сделать решительный, но все же первый шаг в сторону риторики продаж и презентаций. Чтобы наши речи были убедительны, а образ искренним и открытым для общения, нужно в полной мере овладеть мастерством коммуникации.Вряд ли нужно говорить, что каждому человеку хотя бы раз в жизни приходилось продавать продукт – неважно, материальный или нематериальный – и продавая, заинтересовывать тех, для кого он предназначался. В отличие от обычного человека специалист проделывает эти операции многократно и практически ежедневно. Успех таких операций во многом зависит от искусства риторики. Данный курс в значительной мере облегчит овладение секретами риторики как состоявшимся специалистам, так и тем, кто делает первые шаги на поприще продаж и презентаций.Адресовано всем, чья профессиональная деятельность осуществляется в сфере коммуникации: специалистам по продажам и привлечению клиентов, менеджерам (наемным управленцам), маркетологам, специалистам в области рекламного дела и PR, бизнесменам, юристам, адвокатам, риэлторам, агентам, а также студентам, аспирантам и преподавателям и т. д.

Денис Александрович Шевчук

Экономика / Малый бизнес / Финансы и бизнес