Читаем Почему мы хотим, чтобы вы были богаты полностью

Собственный бизнес можно сравнить с выращиванием дерева. Это такой же живой и растущий организм, который переживает и бури, и прекрасные солнечные дни, и зимние холода, но продолжает расти, вбирая в себя частицу и вашей жизни и отражая вашу личность. Именно поэтому я так тщательно контролирую все, что делаю. Если какая-то вещь несет на себе твой отпечаток, то она должна быть самой лучшей. Необходимо постоянно поднимать планку своих достижений и самооценки, и, поверьте мне, скучать в этом случае не приходится.

И в этом заключается еще одна привлекательная сторона бизнеса. Если вам стало неинтересно или тоскливо, то винить в этом следует только самого себя, а долго такое состояние продолжаться не может. Если вы работаете по найму, то работа может оказаться скучной и нудной, и единственное, что вы можете предпринять в таком случае, это уволиться. Занимаясь собственным бизнесом, вы контролируете все свои действия, что равносильно свободе.

Свобода – очень интересное понятие. За нее, как и за все в этой жизни, надо платить. Большинству бизнесменов приходится работать намного больше, чем любому из их работников, но я никогда в жизни не слышал, чтобы предприниматель выразил желание бросить самостоятельный бизнес и поработать на кого-то другого. Никогда!

Всем нам известно такое понятие, как стремление к самовыражению, особенно если речь идет о живописи. Его можно вполне применить и к бизнесу, который я тоже рассматриваю как своего рода искусство. У них есть много общих черт: дисциплина, техника, упорство и так далее. Но именно свобода самовыражения делает бизнес таким привлекательным занятием. Если я ясно представляю себе, чего хочу добиться, то прилагаю к этому все силы, не спрашивая ни у кого разрешения на любые действия. Это моя собственная игра. Разумеется, я должен соблюдать при этом определенные законы и правила, но я могу генерировать собственные идеи, и у меня есть силы для того, чтобы претворить их в жизнь.

Людей вдохновляет и создает мотивацию конкретная цель. Если же вы можете соединить свое вдохновение с усердным и целенаправленным трудом, то советую вам всерьез подумать о собственном бизнесе. Отдача от такого труда будет намного больше. Что посеешь, то и пожнешь. Сегодня эта поговорка справедливее, чем когда-либо. Приятно пользоваться плодами, которые сам же и вырастил.

Ваша точка зрения

Хотите ли вы заниматься собственным бизнесом?

Почему да или почему нет?

__________

__________

Что означает для вас свобода?

__________

__________

<p>Глава 29</p><p>Лидер – это учитель</p><p>Точка зрения Роберта</p>

Перед нами стоит множество сложных задач. Ситуация требует, чтобы среди нас было больше лидеров, а не последователей.

У нас слишком много людей с иждивенческим менталитетом, которые ожидают, что правительство решит за них все вопросы. Эта книга написана в надежде, что она поможет вам стать лидером.

Что необходимо, чтобы стать лидером? Для размышления я предлагаю вам три формулировки.

1. Лидер как личный пример. Когда я учился в академии и служил в корпусе морской пехоты, меня учили, что лидер должен подавать личный пример. Подчиненные должны видеть, что я живу и действую по высоким стандартам.

Дональд Трамп определенно соответствует этому критерию. В процессе совместной работы над книгой мне удалось ближе узнать этого человека, которого я заочно уважал уже на протяжении многих лет и старался брать с него пример. Уже одно общение с ним стало для меня жизненным уроком. Он научил меня строить жизнь в соответствии с высокими личными стандартами.

Мой бедный папа советовал жить по средствам, а богатый папа учил постоянно работать, чтобы расширять свои средства. Находясь рядом с Дональдом, я почувствовал желание расширить свои средства до таких пределов, которые прежде считал невозможными. Именно в этом и заключается роль лидера. Он побуждает окружающих выходить за рамки возможного.

Я уверен, что эта книга тоже вызовет в вас побуждение выйти за пределы того, что вы раньше считали возможным, и прожить жизнь по более высоким стандартам.

2. Лидер вдохновляет подняться над своими сомнениями и страхами. Мой богатый папа часто говорил: «Страх – это та грань, которая делит людей на трусов и лидеров, неудачников и победителей».

Перейти на страницу:

Похожие книги

1С:Предприятие. Зарплата и кадры. Секреты работы
1С:Предприятие. Зарплата и кадры. Секреты работы

Книга посвящена ведению автоматизированного учета заработной платы на предприятиях, в организациях и учреждениях в программе "1С: Предприятие. Зарплата и Кадры". Излагаются принципы работы системы с учетом всех нормативных требований. Представлены сведения об автоматизированном формировании бухгалтерских проводок и аналитических отчетов широкого спектра, ведении первичной документации и многое другое. Обсуждаются схемы движения документов во всех разделах учета заработной платы, аспекты налогового учета и особенности ведения персонифицированного учета в новом плане счетов. Изложение материала сопровождается практическими примерами, позволяющими быстрее понять и усвоить приемы и методы работы с системой "1С: Предприятие". Рассматриваются ошибки и сложности, которые могут возникнуть при работе с программой. Книга открывает широкие возможности для дальнейшего самостоятельного изучения данной темы.Для менеджеров, бухгалтеров и операторов, не имеющих опыта работы с системой "1С: Предприятие"

Дмитрий Николаевич Рязанцев , Наталья Александровна Рязанцева

Финансы / Личные финансы / Финансы и бизнес