Читаем Почему мы хотим, чтобы вы были богаты полностью

2. На полях для гольфа заключается множество деловых сделок. Оба моих папы играли в гольф, и неплохо. Мой бедный папа играл в гольф с друзьями и коллегами ради удовольствия, богатый же играл для того, чтобы разбогатеть. Он говорил: «Во время игры в гольф заключается больше сделок, чем в любом офисе». Объяснял он это следующим образом: «Чем труднее переговоры, тем свободнее должна быть обстановка».

Прошло много лет, прежде чем я вырос и до конца осознал мудрость, заключавшуюся в его словах. Сегодня, когда я вижу, что переговоры приобретают слишком сложный и затяжной характер, то часто прошу партнера сыграть со мной в гольф и в ходе игры обсудить все возникшие обстоятельства. Спокойная и расслабляющая обстановка на поле придает мышлению дополнительную гибкость. Видимо, открытое пространство способствует открытости мыслей.

Несколько слов в заключение

Гольф – это игра бизнеса. Я по-прежнему не придаю гольфу такого серьезного значения, как многие игроки, но бизнес воспринимаю всерьез и именно поэтому состою членом в трех гольф-клубах. Такие клубы – лучшее место для ведения бизнеса. Общение с его членами помогает понять, с кем имеешь дело.

P.S. Чтобы лишний раз подтвердить свои слова, сообщу, что, когда мы с Дональдом всерьез решили взяться за совместное написание книги, он пригласил меня в одну из своих школ гольфа – «Trump National Golf Club» в Лос-Анджелесе.

<p>Ответ Дональда</p>

Я многие годы занимался бейсболом, теннисом и гольфом. Эти игры требуют точности, хорошего чувства времени и концентрации. И до сегодняшнего дня я люблю смотреть бейсбол и теннис, но остаюсь страстным игроком в гольф. Именно это и побудило меня организовать отличные школы гольфа.

Главный урок, который я вынес из спорта, состоит в том, что надо доверять своей интуиции. Выносливость и техника – это, конечно, необходимые качества для спорта, но, чтобы добиться в нем поистине больших высот, требуется интуиция, которую невозможно объяснить словами. Вспомните, как Уэйн Гретцки объяснял свои успехи в хоккее: коньки сами несли его туда, где оказывалась шайба. Это прекрасный пример, демонстрирующий важность интуиции.

Звучит просто, не правда ли? Да, но только до тех пор, пока всерьез не задумаешься над этим вопросом. Откуда он знал, куда полетит шайба? И почему другие игроки этого не знали? Потому что у него было некое особое качество, которым не располагали другие, – интуиция.

Мне приходилось встречать людей, которые работали усерднее других и все же оставались в спорте середнячками. У них были все необходимые навыки, знания и желание, но чего-то все же не хватало. Я отлично играл в бейсбол и понимал, что от природы у меня хорошо развито чувство времени. Я, пожалуй, никогда не смог бы стать Бэби Рутом, но понимал, что необходимо для успеха в этой игре.

Теннис – это единоборство. Этот вид спорта научил меня, что у противника надо обязательно выигрывать. В этой игре есть только один победитель, ничьих здесь не бывает. Вы видели, как играет знаменитый швейцарский теннисист Роже Федерер? У него есть та самая интуиция, о которой я здесь говорил. В свое время Андре Агасси сказал о нем:

«Он лучший из тех, против кого мне приходилось выступать. Он так строит игру, что мне ничего не остается, как принимать его тактику. Любой мой удар оказывается вынужденным. Что бы вы ни делали, он всегда наготове, и вопрос лишь в том, в какой момент у него сработает пусковой механизм, заставляющий вас следовать его тактике игры».

Гольф сродни теннису. Здесь нужна техника, но требуется работать и головой. Роже Федерер контролирует ход игры и интуитивно знает, как вести себя с противниками. Он столь же неумолим, сколь и благороден по отношению к ним. Теннис требует знать своего соперника не хуже, чем самого себя. И это еще одна из сильных сторон Федерера.

Игра в гольф доставляет мне большое удовольствие, подобное тому, которое я испытываю в бизнесе. Чемпион по гольфу Фил Майкелсон говорит, что самый лучший совет, касающийся гольфа, принадлежал его отцу: всегда играть с удовольствием. Даже когда он тренируется, то делает это с радостью. Я могу только согласиться с этим советом. Его можно применить к любому виду деятельности.

Играя в гольф, можно многое узнать о людях. Именно поэтому многие сделки совершаются на поле для игры или сразу после нее. Гольф требует определенных норм поведения, и люди, которые их соблюдают, представляют собой хороших партнеров в бизнесе. Кое-кто называет это этикетом, я же считаю это просто порядочностью. Гольф отлично проявляет в людях это качество.

Перейти на страницу:

Похожие книги

От хорошего к великому. Почему одни компании совершают прорыв, а другие нет...
От хорошего к великому. Почему одни компании совершают прорыв, а другие нет...

Как превратить среднюю (читай – хорошую) компанию в великую?На этот вопрос отвечает бестселлер «От хорошего к великому». В нем Джим Коллинз пишет о результатах своего шестилетнего исследования, в котором компании, совершившие прорыв, сравнивались с теми, кому это не удалось. У всех великих компаний обнаружились схожие элементы успеха, а именно: дисциплинированные люди, дисциплинированное мышление, дисциплинированные действия и эффект маховика.Благодаря этому компании добивались феноменальных результатов, превосходящих средние результаты по отрасли в несколько раз.Книга будет интересна собственникам бизнеса, директорам компаний, директорам по развитию, консультантам и студентам, обучающимся по специальности «менеджмент».

Джим Коллинз

Деловая литература / Личные финансы / Финансы и бизнес
1С:Предприятие. Зарплата и кадры. Секреты работы
1С:Предприятие. Зарплата и кадры. Секреты работы

Книга посвящена ведению автоматизированного учета заработной платы на предприятиях, в организациях и учреждениях в программе "1С: Предприятие. Зарплата и Кадры". Излагаются принципы работы системы с учетом всех нормативных требований. Представлены сведения об автоматизированном формировании бухгалтерских проводок и аналитических отчетов широкого спектра, ведении первичной документации и многое другое. Обсуждаются схемы движения документов во всех разделах учета заработной платы, аспекты налогового учета и особенности ведения персонифицированного учета в новом плане счетов. Изложение материала сопровождается практическими примерами, позволяющими быстрее понять и усвоить приемы и методы работы с системой "1С: Предприятие". Рассматриваются ошибки и сложности, которые могут возникнуть при работе с программой. Книга открывает широкие возможности для дальнейшего самостоятельного изучения данной темы.Для менеджеров, бухгалтеров и операторов, не имеющих опыта работы с системой "1С: Предприятие"

Дмитрий Николаевич Рязанцев , Наталья Александровна Рязанцева

Финансы / Личные финансы / Финансы и бизнес