Почему мы хотим, чтобы вы были богаты

Гольф требует также уравновешенности и гибкости. Это же можно сказать и о бизнесе. Оставайтесь гибкими, не руководствуйтесь закостеневшими нормами, будьте всегда в форме, поддерживайте готовность, практикуйтесь и будьте предусмотрительными.

Ник Фалдо, один из величайших гольфистов всех времен, сказал как-то золотые слова: «Независимо от того, как вы ударяете по мячу, слабо или сильно, нужен определенный темп удара. Темп – это неотъемлемое качество для любого удара в гольфе». Я всегда признавал важность темпа в бизнесе, в жизни и в гольфе. Этот совет надо взять на заметку каждому, каким бы бизнесом или видом спорта он ни занимался.

Точность, интуиция и темп – вот необходимые качества для достижения выдающегося успеха.

Дональд Трамп

Эти три вида спорта, бейсбол, теннис, гольф, помогают мне добиться большего понимания сути бизнеса и жизни. Точность, интуиция и темп – вот необходимые качества для того, чтобы добиться выдающегося успеха. Это самый главный урок, который я извлек из спорта.

Ваш ответ

Чему вы научились, занимаясь спортом или наблюдая за спортивными состязаниями?

__________

__________

__________

Глава 19 Чему вы научились, занимаясь бизнесом?

Ответ Роберта

Нельзя научиться ездить на велосипеде по учебнику. То же самое относится и к бизнесу. Книги и лекции хороши для получения новых идей, но, как и в езде на велосипеде, обучиться бизнесу можно только в ходе практики.

Вам наверняка известно выражение: «Чем выше взберешься, тем больнее падать». И Дональду, и мне доводилось падать. Его падение было сильнее и происходило на глазах у общественности. Я падал тоже больно, хотя и не так, как Дональд, и не так публично, но боль от этого была не слабее.

Получив торговую практику в компании «Xerox», мы с двумя друзьями начали производство непромокаемых бумажников из нейлона для серфингистов. К сожалению, эта затея получила невероятный успех. Я говорю «к сожалению», потому что этот успех ударил нам в голову. Нам еще не было и 30, а о наших изделиях писали такие журналы, как «Runners World», GQ и даже «Playboy».

Однажды один из моих партнеров приехал на новом «Mercedes 450 SL». На наш вопрос, зачем он его купил, Джон ответил:

– Потому что мы богаты. Почему бы и вам не купить себе машины, о которых вы мечтали?

Мы так и сделали. Ларри, как и Джон, купил себе 450 SL, а я – серебристый «Porsche Targa» с черными молдингами.

Конец этой истории вам, видимо, известен. Мы ездили на шикарных машинах и ходили по ресторанам с еще более шикарными женщинами. Но успех так же быстро кончился, как и пришел. Менее чем за три года мы успели и разбогатеть, и стать еще беднее, чем прежде. Дела шли вроде бы неплохо, но мы оказались по уши в долгах. (Если вы хотите подробнее узнать, какие уроки я извлек из этого начинания, то можете прочесть об этом в моей книге «Прежде чем начать свой бизнес». Там есть масса информации для начинающих предпринимателей. Книга одновременно и информативна, и развлекательна.) Как я уже говорил, мы решили, что вместе с ростом наших доходов растет и наш финансовый интеллект. На деле, однако, оказалось, что параллельно с доходами росла только наша глупость.

Эта неудача в бизнесе оказалась одним из многих переломных моментов в моей жизни. Я потерял свой бизнес. Это падение и потеря почти миллиона долларов заставили меня проснуться.

В то время я был не слишком высокого мнения об образовании и не придавал ему значения. В школе я кое-как перебивался на тройки, и мой бедный папа часто говорил мне: «Ты берешь только обаянием и улыбкой».

Пережив в 30 с небольшим лет крах в бизнесе, я понял, что сильно отстал в учебе. Я видел, что люди моего возраста значительно дальше продвинулись в жизни лишь потому, что серьезнее относятся к образованию и профессиональной карьере. Эта неудача помогла осознать, что мне еще предстоит многому научиться.

На протяжении нескольких последующих лет я не пытался убежать от воспоминаний о своем падении, а восстанавливал рухнувший бизнес. Мне необходимо было понять, какие ошибки были допущены. Чего я не сумел разглядеть? Что упустил из виду? Говорят, что после драки кулаками не машут. Но я обязан был это сделать, чтобы разобраться с теми отговорками, которыми я пользовался, надеясь обмануть себя и других. После нескольких лет забвения производство нейлоновых бумажников возродилось и стало приносить доходы. Это был самый большой урок, который я получил в бизнесе: не почивать на лаврах и не задирать нос.