Почему увольняют после 45 лет?

Это могут быть наши престарелые родители, которые когда-то потратили на нас свой ресурс, теперь настало наше время вернуть его им, хотя бы частично.

Это могут быть наши братья и сестры, в компании которых мы выросли, и благодаря которым мы имеем ряд навыков.

Это могут быть наши супруги, которые обеспечивали нам надежный бытовой тыл, когда мы были на бизнес-фронте или которые открывали второй бизнес-фронт, чтобы нам легче было воевать…

Это могут быть другие люди, с которыми нас связала судьба, и теперь наш пожизненный крест – это обмениваться с ними нашими ресурсами…

Так вот! Все это тоже можно обрезать! Можно заявить: «Я никому ничего не должен! Все свободны!» Без проблем!

И многие неразумные искатели успеха так и делают…

Но проблемы наступают потом! Дело в том, что такие «обрезания» являются ничем иным, как предательством. И тут вступает в силу духовный закон: «Каждый человек должен испытать на себе все то, что он принес другим людям».

И будь готов, что тебе придется на себе испытать примерно такие же по форме и глубине воздействия предательства. Но только со стороны твоего нового сообщества…

А если ты своими действиями кого-то обездолил, то не сносить тебе успеха на твоих плечах! И самое интересное, что это не будет плата за твои «грехи». Нет, это не столько плата, сколько великая педагогика твоей бессмертной души!

Поэтому, чтобы не попасть впросак, надо найти некий безопасный алгоритм, некий беспроигрышный принцип…

Мне, например, нравится жизненное кредо Николая Козлова – профессора, ректора Университета практической психологии. Оно звучит так:

«Что бы я ни делал, количество добра в мире должно увеличиваться».

Воистину беспроигрышная позиция!

Советую и вам заразиться такой мудростью.

3) Неправильно истолкованные причинно-следственные связи самой формулы успеха.

Для этого рассмотрим один кейс.

Итак, Индия, каста неприкасаемых. В касте несколько миллионов человек. В своем большинстве они живут с того, что роются на городских свалках и находят там недоеденные продукты питания, а также сортируют отходы.

Нельзя сказать, что они там все прям такие несчастные. В их субкультуре есть свои социальные лестницы, свои статусы, свои лидеры, авторитеты, альфа-самцы, и т. д.

Тем не менее, одному из них приходит в голову мысль уехать в Европу, для облечения собственной участи, так сказать.

Оставим за рамками рассмотрения тернистый путь в Европу. Посмотрим сразу на результат.

Вот он в одной из стран ЕЭС работает в большом офисе – оказывает там клининговые услуги. А если по-простому – моет коридоры и туалеты. У него чистая одежда, резиновые перчатки, свой кабинет в виде бытовки, по утрам с ним здороваются все менеджеры офиса, отходами он уже не питается…

Добился ли он успеха?

С точки зрения своих бывших соплеменников, безусловно, да!

А с точки зрения граждан европейской страны пребывания? Вопрос!

Но условно будем считать, что наш индийский герой все-таки повысил свой статусный уровень относительно начального, где базой служит свалка. И изменилось окружение этого героя. Оно стало другим. Более цивилизованным, образованным, гуманным, рассудительным и т. д.

Влияет ли новое окружение на него? Безусловно, да. Он в нем черпает новые стандарты жизни, новые скрипты поведения, мыслей и отношений.

Но с чего все началось? Неужели со смены окружения? Нет! Все началось с МЫСЛИ! Сначала появилась мысль «сменить окружение», а само появление такой мысли – это и есть образ мышления!

И в данном случае образ мышления нашего героя отличался (хоть и немного) от образа мышления других своих соплеменников.

Образ мышления первичен по отношению к смене окружения. Сначала нужные мысли, а уж затем, как результат, – смена окружения. А за сменой окружения тянется повышение статуса…

Но откуда берется нужный для смены окружения образ мышления?

А из нужных для этого образа мышления ЗНАНИЙ (образования, навыков, умений). Они являются пищей для образа мышления, скажем так, горючим, топливом и одновременно – стартовой площадкой.

Отсюда рискну сделать вывод:

Успех – это не столько 50 % окружения, сколько пошаговая лестница из трех ступеней:

– образование, знания, навыки, умения;

– образ мышления;

– окружение, социум.

И перепрыгивать эти ступеньки нельзя, потому что первые две ступеньки – это глубина личности. А последняя – статус.

Статус должен быть наградой за соответствующую глубину, в противном случае человек не удержит новый статус.

Да, когда все сбалансировано (и глубина, и статус), то происходит кумулятивный эффект. Третья ступенька перетягивает тебя на новый, более высокий уровень, и там расширяются возможности по углублению личности. Что снова приводит к третьей ступеньке, но еще более высокого уровня…

И так цикл за циклом, спираль за спиралью.

Повторюсь: перепрыгивать ступеньки нельзя! Это не полезно.

В конце приведу слова знаменитого китайского политика конца XIX – начала XX века Сунь Ятсена: