Читаем Почувствуй свою любовь полностью

Очень важно понять одну простую истину: «Все, что вы имеете сейчас в жизни, – это ваша ответственность. И плохое, и хорошее».

«Мне повезло с прекрасным мужем». – «Тебе не повезло. Это ты выбрала такого. Это твоя заслуга, что у тебя такой прекрасный муж».

«Как мне заниматься тем, что нравится, если на мне кредиты?» – «А кто эти кредиты взял? Тебя не пытали утюгом. Ты сама пошла и взяла их».

Когда вы включаете логику, осознанность и ответственность, то понимаете, что нет никаких «повезло» или «не повезло». Все это ваш выбор. Просто в какой-то момент вы решили пустить все на самотек. Понимаете? Например, сразу после Нового года (или даже во время его празднования) вы приняли решение пустить на самотек свое питание: не следить за нутриентами, которые употребляете, за режимом, когда едите, за тем, чтобы есть, когда действительно испытываете чувство голода. В результате получается, что к 1 мая вы весите на 10 кг больше, чем 1 ноября. И возникает мысль, что это обмен веществ виноват.

А что происходит на самом деле? Вы просто перестали уделять внимание своему питанию, делать это осознанно, то есть распространять на эту сферу свою ответственность.

Аналогичный пример с отношениями. Ответственность за них всегда лежит на обоих. Не может быть плохим только он, а вы – хорошей. Это говорит о том, что где-то вы не отстаивали свои личные границы, не говорили о своих истинных желаниях, поступались своими принципами и так далее. Вследствие чего все и пришло к той точке, в которой вы находитесь сейчас. Никто не скажет вам, что все будет хорошо, потому что все будет ровно так, как вы этого захотите (и насколько вы готовы взять на себя ответственность).

Если же говорить обо мне, то лишний вес, который у меня был (149 кг), – это моя ответственность. Равно как и мой переезд в Америку. Как и мой заработанный миллион долларов. Я несу ответственность и за какие-то неудачи в своей жизни, и за хорошие моменты одновременно. Не сработала реклама – это моя ответственность. Запустили новый классный проект в @popartmarketing – тоже моя ответственность.

Ответственность – это готовность справляться с последствиями ранее принятых решений.

Запомните это определение и на лбу себе высеките, как говорится.

Взрослый от ребенка отличается именно уровнем ответственности. Если мужа выбирали не вы, а ваши родители, то это вы приняли решение переложить этот выбор на их плечи.

Если у вас зарплата 20 тысяч рублей – это вы приняли решение работать за эту зарплату и не искать других вариантов заработка.

Так возникает зависимость. Вот вы взяли и переложили ответственность за свои деньги на мужа. Вы стали зависеть от мужа. Вы переложили ответственность за свой уровень жизни на государство – вы теперь и зависите от государства!

Вы создали все хорошее в своей жизни.

И вы создали все плохое в своей жизни.

Ничего здорового в тех сферах, где вы переложили ответственность на кого-то, создать не получится.

Если вы хотите изменить свою жизнь, необходимо научиться по-другому принимать решения – более взвешенно и осознанно, понимая при этом все возможные последствия.

Практика

1. Продолжайте следить за ответственностью, ведя записи в своем дневнике. В конце дня анализируйте:

Где вы проявили ответственность и почему?

Где вы не проявили ответственность и почему?

2. Выпишите все сферы жизни, в которых вы не несете за себя ответственность. Например, отношения. С бизнесом все классно, с телом прекрасно, а отношения «как-нибудь сами наладятся». Такие зоны – обычно самые больные места, куда и утекает вся ваша сила. Вы можете попытаться их игнорировать, но последствия потребуют от вас постоянного вмешательства и энергии.

Шаг 3. Ригидные установки

В нашей жизни есть сферы, которые как бы нам не подвластны. Для меня долгое время такой сферой был лишний вес. Я вообще не понимала, как с ним быть. Временами подобная трудность возникала с темой отношений, моей квартиры или финансового благополучия. (Но только не с карьерой!) А все потому, что в этих случаях я не брала на себя ответственность. Почему я этого не делала? У меня были прекрасные ограничивающие убеждения и ригидные установки.

Если в вашей жизни есть какие-то негативные ограничивающие убеждения – значит они вам для чего-то нужны. Это очень похоже на игру «Дженга». Если из пирамиды аккуратно вытягивать брусочек, который не нужен, – это можно сделать легко, ничего не рухнет. А если вынуть тот брусочек, который держит всю конструкцию и имеет ценность, – башня упадет. Поэтому прежде чем от чего-то отказываться, необходимо это заменить. Или понять, зачем оно вам нужно.

Осознайте тот простой факт, что в каждой из проблемных областей жизни есть что-то, что вас оправдывает.

Например:

У вас не складываются отношения. Вы говорите: «Ну, тяжело после 30 лет найти мужчину». И все кивают: «Да-а-а».

Или:

Не очень с деньгами. Вы говорите: «Невозможно в России заработать деньги честным трудом». И все опять кивают: «Да, это точно. Все наворовали».

Перейти на страницу:

Похожие книги

Тайм-менеджмент
Тайм-менеджмент

Универсальная система планирования и управления своим временем и своей жизнью. Третье издание популярного международного бестселлера Джулии Моргенстерн, ставшего классической книгой по тайм-менеджменту. Всего в России продано более 50 тысяч экземпляров книги.Эта книга посвящена передовым технологиям повышения личной эффективности и планирования времени для достижения поставленных целей. С помощью этой книги вы сможете:• определить стратегические цели своей жизни и на их основе построить систему планирования времени, которая поможет вам достичь поставленных целей,• выявить свои сильные и слабые стороны; проанализировать причины неудач в планировании,• научиться составлять планы распределения времени, учитывающие ваш стиль жизни, привычки и предпочтения,• овладеть навыками делегирования полномочий и приемами сортировки задач в соответствии с их приоритетом,• эффективно планировать свои дела в условиях кризиса, нехватки времени и в обстановке неопределенности; справляться с неожиданно возникающими задачами и проблемами, не выбиваясь из графика,• навсегда покончить с хроническими опозданиями и хаосом в делах.

Брайан Трейси , Д. Буков , Кевин Беннет , Михаил Владимирович Поборуев , Полли Берд

Приключения / Деловая литература / Управление, подбор персонала / Личная эффективность / Тайм-менеджмент / Саморазвитие / личностный рост / Финансы и бизнес
Сигналы влияния
Сигналы влияния

Что произойдет, если кто-то скажет, что вашим поведением управляет какая-то мощная невидимая сила? Большинство из нас скептически отнеслось бы к такому заявлению, но в основном так и бывает. Наш мозг постоянно получает и передает сигналы, которые мы не сознаем. Исследования показывают, что эти сигналы сопровождают значительное количество наших решений, например, о том, что предпринять на следующем этапе, и мы осознаем эти решения уже после того, как совершим определенные действия. Многих это может тревожить. Но значение этих сигналов очень важно.В своей провокационной, но все же практичной книге известный тренер и эксперт по коммуникациям показывает, как запрограммирована реакция людей на невербальные реплики других – особые жесты, звуки и сигналы, – которые вызывают эмоции.В издании приведены семь невербальных сигналов влияния. Узнав их особенности, вы поймете, как происходит ваше общение, научитесь брать под контроль собственные взаимоотношения с людьми, сумеете повести за собой других.В каждой главе описывается один из сигналов влияния, помогающих овладеть мастерством в личных взаимоотношениях. Последующие сигналы опираются на предыдущие, составляя целостную программу вашей личной трансформации.Книга адресована руководителям и собственникам бизнеса, а также всем, кто желает добиться большей убедительности и силы воздействия на окружающих людей.

Ник Морган

Карьера, кадры / Психология / Управление, подбор персонала / Образование и наука / Финансы и бизнес
Все об отпуске
Все об отпуске

Хорошо, когда работники предприятия вовремя уходят в отпуск, вовремя получают правильно рассчитанные отпускные, вовремя возвращаются и приступают к своим трудовым обязанностям. В этом случае не возникает вопросов, все получается гладко и красиво. Но практика показывает, что жизненные ситуации вносят свои коррективы при предоставлении работникам отпусков, предусмотренных законодательством Российской Федерации.Данное пособие разработано не столько для бухгалтеров и кадровых работников предприятий, сколько для работников предприятий. Законодательством Российской Федерации предусмотрены различные виды отпусков, дополнительных отпусков к основному отпуску, также различные доплаты и надбавки к основной заработной плате, которые учитываются при расчете отпускных, что в результате нередко приводит работников предприятия в недоумение: почему при получении отпускных выплачена именно такая сумма, а не та, на которую они рассчитывали (меньшую или большую).В этом пособии автор максимально раскрывает те вопросы, которые возникают у работников при оформлении отпуска. Все разъяснения даны в соответствии с Трудовым кодексом РФ (с учетом последних изменений), а также на основании других законодательных актов Российской Федерации.Книга содержит большое количество примеров по расчету отпускных, в том числе и так называемых примеров от обратного, которые приведены в книге для более наглядного и доступного разъяснения той или иной сложившейся ситуации.Издание рассчитано в первую очередь на работников различных организаций, а также будет интересно кадровым работникам, бухгалтерам и руководителям.

Владимир Алексеевич Фролов , Татьяна Юрьевна Сергеева

Карьера, кадры / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес