Подкаст за две недели. От идеи до монетизации

Однако будьте осторожны с интерпретацией эмоций. Старайтесь не додумывать за гостя его чувства, когда с ним происходила какая-то история. Если вы делаете предположение, что гость чувствовал в тот момент, всегда добавляйте, что это исключительно ваша гипотеза. А еще лучше: не выдвигайте гипотезу, а прямо спросите, что тогда чувствовал гость.

Избегайте вопросов, на которые можно ответить «да/нет». Если вы видите, что человек относится к вашим вопросам настороженно, можно сказать: «Я чувствую, что мои вопросы звучат глуповато. Но мне очень важно об этом спросить, так как вижу, что дальше скрывается что-то глубокое». В общем, когда вы ощущаете пустоту под ногами, так и скажите. Это страшно, но помогает сделать разговор более живым.

Если все ваши попытки раскрыть гостя так и не привели к успеху, придется смириться с неутешительной правдой: некоторые гости – неинтересные собеседники. В таком случае, к сожалению, с записанным интервью ничего не придумаешь, и лучше не делать из него выпуск подкаста.

Вторая причина, почему разговор не клеится, – во время разговора вы понимаете, что гость вам неприятен.

Если вы планируете делать авторский подкаст и звать в него гостей, то наверняка вы приглашали бы людей, у которых схожие с вами интересы и взгляды на жизнь. Осторожное предупреждение: иногда ваш гость мечты (на первый взгляд) в процессе интервью раскрывается с неожиданной для вас стороны. Например, говорит то, что радикально противоречит вашим взглядам на жизнь, или озвучивает то, что неприемлемо для основной аудитории вашего подкаста.

В таком случае есть несколько решений: вступить в полемику, вырезать спорные моменты на монтаже, не публиковать интервью. Единственного и этически правильного способа действий не существует, и решение, что делать с записью, придется принимать по обстоятельствам.

Личный опыт. Я не очень люблю спорить и вступать в полемику. Особенно когда у меня нет адекватной аргументации и есть только личные ощущения. Но у меня есть четкая позиция: гомофобные и сексистские высказывания недопустимы, и я не считаю, что на этот счет есть два мнения. В своих подкастах эту позицию мне важно показать.

В моем подкастерском опыте есть моменты, когда человек во время интервью говорил то, что противоречит моим убеждениям. Я возразила ему, а на монтаже прослушала и поняла, что получилось не так убедительно, как мне бы хотелось. Поэтому я вырезала весь кусок с этим конфликтом. Это политика моего проекта: я не хочу предоставлять трибуну тем, кто транслирует неприемлемые для меня идеи, и ассоциироваться с этими идеями.

Как подготовить гостя к интервью? Домашнее задание

Важно не только самостоятельно подготовиться к интервью, но и подготовить к нему гостя. Список действий различается в зависимости от формата и темы подкаста, поэтому расскажу о процессе подготовки гостей на примере своих подкастов.

«Это Провал» – подкаст, где рассказываются истории провалов. За время его существования я сделала следующий вывод: на вопрос о провалах любой человек ответит утвердительно. У каждого есть парочка провальных историй, хотя их может оказаться недостаточно для интересного выпуска.

Если у человека будет больше времени на подготовку, он вспомнит более ценные и интересные истории. Поэтому я прошу своих гостей заранее подумать о трех-четырех историях провалов и прислать их мне в виде тезисов до записи. Это нужно как для меня (чтобы я понимала направление беседы), так и для гостя (чтобы он для себя сформулировал, о чем ему интересно говорить и какая у него боль). Такое предварительное задание приводит к большей ответственности гостя к записи подкаста, а у подкастера растут шансы записать классный материал.

Для подкаста «Кристина, добрый день!» я заранее просила гостей подумать о трех подкастах, которые они порекомендовали бы слушателям.

Всем ли можно давать домашнее задание? Большие люди

Известные и занятые люди делают маленьким подкастерам одолжение, когда соглашаются на интервью, и, скорее всего, у них не будет возможности (и веской причины) готовиться к разговору с вами. Здесь лучше применять следующий подход: если это суперизвестный и интересный человек, вы соглашаетесь на любые его условия и подстраиваетесь под него. В обычной ситуации вы даете ему домашнее задание и просите подготовиться. У вас должно быть отчетливое ощущение, можете ли вы попросить своего гостя потратить дополнительное время или нет.