Поединок. Начало

Управление стратегического планирования J-5 во взаимодействии с другими подразделениями КНШ начало планировать эту операцию не позже 1993 года, то есть примерно за год до утверждения её проекта Председателем Комитета начальников штабов. И что получается? Получается то, что их аналог нашего Главного оперативного управления Генштаба приступил к её планированию тогда, когда наши войска ещё были в Германии. Более того, их аналог нашего начальника Генштаба утвердил её проект, то есть готовый замысел, тогда, когда наши войска ещё не были до конца выведены из Германии (1994 год). То есть если мы знали о таком планировании, то предотвратить могли эту операцию одним лишь действием: остановить вывод последних наших частей из Германии. Последняя наша воинская часть, 6-я гвардейская отдельная мотострелковая Берлинская ордена Богдана Хмельницкого бригада, была выведена из Германии только 31 августа 1994 года. Могли резко выключить этот рубильник. Не знали? Или знали и всё равно не сделали, не предотвратили?

Склоняюсь к тому, что не знали мы тогда про этот план порабощения Европы, Балкан — единственной в тот момент строптивой территории. А американские офицеры оперативного управления КНШ мыслили стратегически. Как только поняли, что мы уходим, сразу приступили к следующему этапу.

Что тут сказать? Враг — он такой, очень сильный. И мне важность Рона объяснять не нужно: это бесценный кадр.

Глава 5

После встречи с Роном я понял, что не справлюсь с ним в одиночку. Мне нужна конкретная и реальная помощь на всю мощь нашего ГРУ, поэтому быстро составил и направил в ГРУ полный и подробный доклад со своими конкретными предложениями.

Реакция была вначале сдержанная: просто сообщение о том, что в кратчайшие сроки помощь будет оказана и мне предложат конкретный план работы с Роном. То есть впервые прозвучало, что «мне предложат». Это новый какой-то этап моего развития? Пока что непонятно.

Наконец получено сообщение и по проблеме сенатора. Ответ короткий, но не просто сигнал: сообщили, что опасения сенатора признаны очень обоснованными. Его просьба будет исполнена, и ему не нужно рисковать и искать других исполнителей. Просили сообщить: «Мы заботимся о своих людях».

Мысленно передал привет нашим «спящим» в Италии и персонально резиденту ГРУ в этой стране (я его не знал, разумеется). Не подведите, братцы! Интересно, как они там сработают?

Немедленно созвонился с сенатором и выехал к нему.

Мне было очевидно, с каким нетерпением он ждал моего ответа. Сообщил. Всё как положено.

— Не намекнули там, когда ждать новостей?

— Нет, ничего не известно. И нам это не нужно. Но как только получите новости от наших знакомых, прошу тут же мне сообщить. В ту же секунду.

— Не волнуйся. Я это понимаю.

Сенатор молча придвинул папку с бумагами к краю стола.

Я взял эти бумаги и начал их копировать на его личном принтере.

Приехал в свой офис, сфотографировал, перекинул на электронный носитель — вечером Вильте с этим разберётся. Потом поехал домой и сжёг все бумаги в камине. Вернулся в офис и только после этого начал изучать переданный сенатором материал.

На сей раз материал касался финансового сектора. В основном банковского, но много данных было и о страховой отрасли. Суть этих объёмных статистических данных я не понимал, так как в материалах не было совершенно никакой аналитики. По названиям некоторых российских и китайских фирм и предприятий догадался, что речь идёт о проникновении американского финансового капитала в банковскую, страховую, а через них и оборонную отрасль России. Мне становилось как-то понятнее, почему Путин не так решителен, не так кровожаден, как мне хотелось. Впервые возникло ощущение, что он связан по рукам и ногам. По Китаю вообще ничего не понятно, я эту тему не знал совершенно. А вот сенатор всем своим видом показал, что такие материалы никаких денег не стоят — типа они бесценны. Не сомневался. Этот человек никогда не будет «мелочь по карманам тырить» или искусственно набивать себе цену. Он отлично знает себе цену.

Что тут можно сказать? Сенатору понравился принцип «взаимности», и, видимо, никакой иной принцип с ним эффективным не станет. Надо принимать это как данность, и мне, а вместе со мной и ГРУ, придётся ему следовать, быть услужливыми в какой-то степени. Это в наших условиях вполне нормально, а главное — эффективно работает, благо у сенатора, как показывает практика, постоянно возникают проблемы. А поскольку он не собирается сворачивать свою трудовую деятельность, то эти проблемы будут возникать периодически. И он это понимает, и мы тоже это понимаем. И ещё я подумал о том, что не стоит лезть и что-то менять, пока всё работает, — мой старый принцип ещё из войск.

Дошли руки проанализировать материалы, которые предоставил Ник по результатам последней встречи Рона и Рыжей.