Читаем Поиск работы, нейросети и Интернет полностью

сложно определить и сравнить начальный (до обучения) и конечный (после обучения) уровень знаний и умений обучаемого;

эффективность процесса обучения определяется обязательным активным участием в нем и обучаемого и учителя.

ВНИМАНИЕ

Тем не менее, качество такой услуги как обучение, также нуждается в проверке. Для этого необходимо проверить и зафиксировать начальный уровень знаний обучаемого (например, в результате тестирования и собеседования) а, затем, сравнить его с результатами обучения (прохождения практики, сдачи зачетов и т.п.). Именно поэтому в программах учебных дисциплин обязательно указывают целевые установки: что обучаемый в результате обучения должен знать, что представлять, какими практическими навыками и умениями обладать.

6)Уточнить содержание и ответственность сторон при заключении договора на обучение и др.

ВНИМАНИЕ

В приличном учебном заведении в таком договоре обязательно указывается ответственность обучаемого, например, за пропуск занятий без уважительных причин. Так, многократный пропуск занятий без уважительных причин может привести к отчислению обучаемого с курсов без возврата денежных средств.

2.2. Вопросы обучения и последующего трудоустройства (на примере Санкт-Петербургского центра профессиональной подготовки «Базис»).

В качестве очень интересного примера объявления об обучении и последующей работе, размещенного в рубрике «Курсы приглашают!» газеты «Вакансия» рассмотрим следующий:

«Учебный Центр БАЗИС Лицензия на осуществление образовательной деятельности № 0367.

Сеть городских центров обучения и повышения квалификации персонала ЧОУДО «Учебный центр «Базис» является одним из крупнейших образовательных учреждений дополнительного профессионального образования в Санкт-Петербурге и занимается обучением, сертификацией, тестированием, переподготовкой и повышением квалификации специалистов для различных областей деятельности.

УЦ проводит обучение в трех формах:

занятия в аудиториях (оф – лайн);

онлайн-обучение;

смешанная форма обучения.

Каждая форма обучения имеет свои преимущества и особенности.

Выбрать оптимальную для вас помогут наши менеджеры

ТРУДОУСТРОЙСТВО сразу после курсов

Регулярные авторские классы по курсам:

Бухгалтерский и налоговый учет (+ «1С»)

Бухучет на ПК («1С:Бухгалтерия», «1С:Тороговля и склад»)

Продавец – кассир (ЭКР, АМС, Самсунг + сканер штрих-колдов)

Секретарь – референт (+ПК+ оргтехника)

Пользователь ПК (+ Интернет + Эл. почта)

Транспортная логистика (+ «Сигма – Софт» – «Магистраль»)

Таможенное декларирование (+ «Сигма – Софт»)

Кадровый менеджмент (+ «1С: Зарплата и кадры»)

Рекламный менеджмент и PR

Туристический менеджмент

Менеджмент и страхование

Дизайн и верстка на ПК

Основы графического дизайна (без ПК)

Дизайн интерьера на ПК (3D MAX/ AutoCAD)

WEB – дизайн (создание и продвижение сайта)

Поместил это объявление Санкт – Петербургский центр профессиональной подготовки «Базис».

Это учебное заведение претворяет в жизнь уникальную систему подготовки кадров, которая включает в себя процесс обучения с последующим трудоустройством.

Причем, обязательства центра по дальнейшему трудоустройству выпускника могут быть включены в договор на обучение.

Перейти на страницу:

Похожие книги

Чингисхан
Чингисхан

Роман В. Яна «Чингисхан» — это эпическое повествование о судьбе величайшего полководца в истории человечества, легендарного объединителя монголо-татарских племен и покорителя множества стран. Его называли повелителем страха… Не было силы, которая могла бы его остановить… Начался XIII век и кровавое солнце поднялось над землей. Орды монгольских племен двинулись на запад. Не было силы способной противостоять мощи этой армии во главе с Чингисханом. Он не щадил ни себя ни других. В письме, которое он послал в Самарканд, было всего шесть слов. Но ужас сковал защитников города, и они распахнули ворота перед завоевателем. Когда же пали могущественные государства Азии страшная угроза нависла над Русью...

Валентина Марковна Скляренко , Василий Григорьевич Ян , Василий Ян , Джон Мэн , Елена Семеновна Василевич , Роман Горбунов

Детская литература / История / Проза / Историческая проза / Советская классическая проза / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес
100 бизнес-технологий: как поднять компанию на новый уровень
100 бизнес-технологий: как поднять компанию на новый уровень

А вы знаете сверхвозможности и сверхслабости своей компании, команды и собственный потенциал? Давно ли вы спускались в производственный отдел или отдел продаж и просто спрашивали: «Как дела?» Эта книга откроет вам глаза на реальное положение дел в вашей компании и поможет перехватить управленческую инициативу для достижения бизнес-результатов. В ней рассматриваются фундаментальные принципы строительства бизнеса, которые необходимо выбрать в начале пути и следовать им; говорится о степени затягивания гаек и ослабления болтов в руководстве коллективом, подборе эффективной, сильной команды, нацеленной на результат; рассказывается о методах принятия верных управленческих решений и методах увеличения результативности собственной работы. Все, о чем говорят в кулуарах и что действительно важно для успеха вашей компании, – в этой книге. Хватит смотреть на западные технологии, пора применять управленческие инструменты, работающие в отечественных компаниях.Издание рекомендуется владельцам компаний, директорам всех подразделений, а также менеджерам, заинтересованным в успехе.

Роман Черепанов

Карьера, кадры / О бизнесе популярно / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес
Практика управления человеческими ресурсами
Практика управления человеческими ресурсами

В книге всемирно известного ученого дан подробный обзор теоретических и практических основ управления человеческими ресурсами. В числе прочих рассмотрены такие вопросы, как процесс управления ЧР; работа и занятость; организационное поведение; обеспечение организации управления трудовыми ресурсами; управление показателями труда; вознаграждение.В десятом издании материал многих глав переработан и дополнен. Это обусловлено значительным развитием УЧР: созданием теории и практики управления человеческим капиталом, повышенным вниманием к роли работников «передней линии», к вопросам разработки и внедрения стратегий УЧР, к обучению и развитию персонала. Все эти темы рассмотрены в новых или существенно переработанных главах. Также в книге приведено много реальных примеров из практики бизнеса.Адресовано слушателям программ МВА, аспирантам, студентам старших курсов, обучающимся по управленческим специальностям, а также профессиональным менеджерам и специалистам по управлению человеческими ресурсами.

Майкл Армстронг

Деловая литература / Деловая литература / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес