Читаем Пока ты спала полностью

– Хочешь сказать, я Железный Дровосек и у меня нет сердца?

Кэри задержала дыхание, увидев вспышку боли в его глазах. Но вспышка быстро исчезла, и Дек снова вернулся в образ решительного поклонника. Кэри все еще не знала, чего конкретно он хотел от нее, но она была полна решимости узнать этого человека лучше.

У нее было время до ужина, чтобы решить, как лучше рассказать ему о Ди Джее. У нее было время до сегодняшнего вечера, чтобы выяснить, есть ли способ убедить Дека: необходимо сохранить рабочие места всех сотрудников компании! И было время, чтобы найти способ решить все проблемы, которые на нее свалились.

Дек всегда чувствовал: он не такой, как все. Разумом Дек понимал: все дело в том, что его усыновили. Приемная мать настояла на том, чтобы семья считала его истинным Монтроузом, но Дек всегда знал: он никогда не был и не станет настоящим Монтроузом. И именно это повлияло на него.

Конечно, он знал: его называют акулой. Но он действительно отличался холодностью и бессердечием, если речь шла о бизнесе. Он был человеком, который хладнокровно увольнял персонал, даже не извиняясь перед сотрудниками. Это было для него обычным делом. Более того, Дек считал людей, которые жалуются, слабыми. Но слова Кэри задели его.

– Железный Дровосек? – спросил Дек, когда понял: она не собирается отвечать на его комментарий. – Ну, Кэри?

– Я не это имела в виду, – сказала Кэри, но Дек заметил: она прикусила нижнюю губу и не опустила руки.

Кэри на самом деле считала его таким.

– Я здесь не для того, чтобы навредить тебе или твоей компании, – сказал он. – На самом деле, как акционер, я думаю, ты должна радоваться предстоящему поглощению. Несмотря на вражду между нашими семьями, ты станешь очень богатой женщиной, когда все это закончится.

– Являются ли деньги самым главным для тебя, Железный Дровосек? – дразня его, спросила Кэри.

– Я не Железный Дровосек.

– Ладно, прости. Я не хотела тебя обидеть, – сказала Кэри. – Ну, может быть, немного. Я пытаюсь понять тебя.

Деку что-то послышалось в голосе Кэри. Словно она что-то скрывает или просто старается отстраниться от него. Может, она поняла: чтобы получить власть над ним, потребуется больше, чем один поцелуй?

– Удачи тебе в этом, – сказал Дек. – Знаешь, у меня достаточно денег, чтобы сделать твою жизнь комфортной в результате поглощения. Это хорошая цель, я считаю. Большинство людей не стали бы на это тратиться.

– Это правда. Видимо, именно по этой причине большинство наших акционеров продают тебе свои акции?

– Я не разговаривал с ними, поэтому не могу знать. Но инвестировали они в «Инфинити» только ради прибыли.

– Знаю. Просто я ненавижу перемены.

А вот Дека перемены никогда не напрягали. Он знал: жизнь – это постоянные изменения. А люди, которые обустроились по жизни комфортно, бывает, оказываются в ситуации… Ну, как Кэри сейчас.

– Я не бессердечный, когда дело доходит до сотрудников. Это ведь больше всего тебя беспокоит?

Кэри покачала головой, играя кольцом на правой руке:

– Своим видом и манерами ты наводишь на одну мысль: от тебя нужно защищаться. Например, утром я хотела вести себя с тобой спокойно и холодно. Но вместо этого позволила тебе поцеловать меня.

– Мне понравилось, – сказал он.

Кэри изобразила ту полуулыбку, которая заставляет мужчин вроде Дека делать все, что женщина скажет, – лишь бы она продолжала улыбаться!

– Хорошо, потому что я уже слишком стара для каких-либо перемен.

Дек рассмеялся. Кэри такая молодая и невинная…

– Если ты старая, тогда я, наверно, совсем древний.

Кэри тряхнула волосами и опустила руки. Но продолжала изучать его взглядом.

– Ты не старый, но в тебе есть… что-то вечное. Я знаю, тебе потребуется помощник, так что моя ассистентка будет работать на нас обоих… Если у тебя нет своей…

– Нет. Мне не нужен помощник, лучше сэкономить на персонале.

У Дека был ассистент несколько лет назад, но этот человек стал хуже работать, и Дек уволил его.

– Экономия… Ты рассматриваешь бизнес с этой точки зрения? – спросила Кэри.

По ее тону было понятно: она не одобряет такую позицию, но Дека это совсем не беспокоило. В бизнесе нет места для эмоций. Если из-за кого-то компания теряет деньги, он должен был быть уволен, а в «Инфинити» принимали слишком много неверных бизнес-решений. Возможно, эти решения были приняты сердцем, а не кошельком. Но именно такая политика и сделала компанию уязвимой, а теперь Дек здесь, чтобы все исправить. И он это сделает!

– Ну а с какой позиции еще это рассматривать? Вот именно то, что ты сейчас пытаешься критиковать, и позволило нам поглотить вашу компанию.

– Я не думаю о компании как исполнительный директор. Я просто хочу видеть, чтобы мои сотрудники работали продуктивно.

– Может быть, тебе стоило побольше думать об экономии? – предположил Дек.

Кэри не возражала, когда он назвал ее сердцем компании. По его опыту, это означало одно: она слишком эмоциональна на работе. У Дека складывалось впечатление: Кэри вела политику открытых дверей и никогда не отказывала никому из своих подчиненных. Он хотел бы ошибаться, но… А значит, они не сработаются.

Перейти на страницу:

Все книги серии Малый бизнес

Мастер продаж. Самоучитель
Мастер продаж. Самоучитель

Можно себе представить, сколько талантливых продавцов «погибло» только из-за одной боязни говорить с незнакомыми людьми. Подавить боязнь – это сделать решительный, но все же первый шаг в сторону риторики продаж и презентаций. Чтобы наши речи были убедительны, а образ искренним и открытым для общения, нужно в полной мере овладеть мастерством коммуникации.Вряд ли нужно говорить, что каждому человеку хотя бы раз в жизни приходилось продавать продукт – неважно, материальный или нематериальный – и продавая, заинтересовывать тех, для кого он предназначался. В отличие от обычного человека специалист проделывает эти операции многократно и практически ежедневно. Успех таких операций во многом зависит от искусства риторики. Данный курс в значительной мере облегчит овладение секретами риторики как состоявшимся специалистам, так и тем, кто делает первые шаги на поприще продаж и презентаций.Адресовано всем, чья профессиональная деятельность осуществляется в сфере коммуникации: специалистам по продажам и привлечению клиентов, менеджерам (наемным управленцам), маркетологам, специалистам в области рекламного дела и PR, бизнесменам, юристам, адвокатам, риэлторам, агентам, а также студентам, аспирантам и преподавателям и т. д.

Денис Александрович Шевчук

Экономика / Малый бизнес / Финансы и бизнес

Похожие книги