Полигон (СИ)

- Может быть, подразумевалось, что мы люди грамотные, сами поймем? - пытался возражать Федоров. - Потому и не упоминается...

- А если не подразумевалось? - горячился Виктор. - Если подразумевалось, что мы люди грамотные и сами сообразим, что пора уходить от переживших свое время представлений, пора привести нашу практику в соответствие с теорией? Вот и давай практику подводить к теории: если власть народа, значит, хозяйствующий субъект пусть не исполняет волю всех над ним стоящих властных органов, как Исполком, а, наделенный народом исключительной властью, от его имени управляет народным хозяйством. И отвечает перед народом.

- Хорошо, - согласился Федоров. - Только я этот термин - "управление" - приберегал для отраслевых подразделений: Управление строительства, Управление здравоохранения, связи, внутренних дел... Не будет путаницы?

- Ну, тогда давай, чтобы не путаться, твое управление назовем Главным Управлением Народного хозяйства, сокращенно - ГУНХ. В обиходе - Главное управление, или Главупр. Не так уж и плохо звучит.

- Еще такой вопрос, - продолжал Федоров. - В аппарате Комитета партии края, в соответствии со сложившейся у нас практикой, будут отделы, дублирующие отраслевые подразделения Главного Управления. Как сделать, чтобы мы не мешали, а помогали друг другу?

- Вопрос непростой. И здесь я как первый секретарь крайкома ожидаю больше всего проблем, и вот почему...

Виктор хотел с самого начала заложить в крае такую систему управления, чтобы партия как можно меньше вмешивалась в хозяйственные вопросы, чтобы она не руководила, а помогала хозяйствующим органам. Он хотел обкатать, апробировать новую структуру партийно-административного устройства края как прообраз будущего государственного устройства, каким оно ему виделось, когда он думал о будущем страны.

- Дело в том, - продолжал он, - что я не хочу вообще создавать эти отделы. Будет Комитет, будет второй секретарь, небольшой штат моих помощников, которые будут заниматься выполнением оперативных поручений, и один отдел - идеологический. Но не для пропаганды, а для организации работы таких институтов, как пресса, телевидение, общество "Знание", других средств воспитания и агитации. Нужно сделать так, чтобы эти институты своей деятельностью помогали администрации. Помогали в формировании здорового климата в трудовых коллективах, в воспитании добросовестного отношения к своему делу, когда каждый трудящийся является на своем рабочем месте мастером, когда он чувствует себя ответственным не только за свой участок работы, но и за всю работу в целом. Что же касается руководящей роли партии, то она будет в одном: следить за чистотой своих рядов, чтобы коммунист был образцом честности, трудолюбия, патриотизма - всех лучших качеств человека, чтобы он был образцом для подражания, был опорой администрации края... Твоей опорой.

- Профильные отделы есть во всех областных комитетах, в Центральном Комитете, - не уступал Федоров. - Не боишься быть непонятым?

- Боюсь. Но волков бояться - в лес не ходить.

Виктор помолчал немного, после чего продолжал:

- Критерием правильности любого нововведения может быть положительный результат. А положительный результат, я уверен, будет. Насчет же профильных отделов в аппарате ЦК, которые дублируют министерства, я думаю, все это - от недоверия. Получается, партия не доверяет министрам, которых она же и назначила. А не лучше ли назначить таких министров, которым она полностью доверяет? И тогда Председатель Совета министров уже будет спрашивать со своих подчиненных, а партия - с него. Что же касается областных комитетов, то они просто копируют ЦК.

- Да что там говорить! - с чувством произнес Федоров. - Ты думаешь, я против? Сам в ЦК нахлебался этой похлебки, когда приходилось в обход министерства вызывать специалистов, руководителей предприятий, уважаемых людей, и заставлять их готовить справки, отчеты, другие документы. Только как на все это посмотрит тот же Белов? Это же подрыв руководящей роли партии.

- Ничего, - спокойным голосом произнес Виктор. - Я думаю, Белов поймет и в этом вопросе будет нам союзником. Я очень на это рассчитываю. Ну не может он мыслить старыми категориями, раз взялся нам помогать! Скажу еще раз: все наши нововведения может оправдать результат. А чтобы он появился, давай засучим рукава и начнем работать на этот результат. Ты начинай формировать свои управления. Подбирай себе команду спецов. Именно - спецов. А то у нас часто штаты укомплектовываются по признаку единомыслия в худшем понимании этого слова, единомыслия, замешанного на личной преданности, лояльности. Только мне кажется, такой единомышленник вряд ли сможет стать спецом, а вот спец единомышленником - сможет. У тебя есть соображения по структуре твоего Управления, по кандидатурам?

- Есть. Вот посмотри.

Артем положил перед Кораблевым папку. Тот открыл ее, пробежал глазами первые две страницы, после чего спросил:

- Вот, я вижу, у тебя тут забито два зама. Кто за что будет отвечать?