Читаем Политэкономия. Краткий курс полностью

18 ноября 2008 г. главы трех американских гигантов – General Motors, Ford Motor Company и Chrysler – обратились к Конгрессу с отчаянной просьбой субсидий для своего спасения. В прошлом веке «Дженерал моторс», «Форд» и «Крайслер» были локомотивами реальной экономики, а их штаб – Детройт – процветающим городом. Его население быстро росло и в середине прошлого века составило 1 млн 800 тыс. человек. Но по мере укрепления, расширения хрематистики и «выталкивания» экономики на задворки хозяйственного процесса происходил упадок Детройта. В 2013 г. он обанкротился и ныне именуется городом-призраком, так как представляет собой печальное зрелище. Население Детройта уменьшилось в 2,5 раза. В развалинах многих домов проросли деревья. Преступность зашкаливает.

Количество городов-призраков не только в США, но и во всем мире неуклонно растет. В России развал реальной экономики особенно разрушительным оказался в агропромышленном комплексе и в легкой промышленности. Ныне треть пашни зарастает бурьяном и кустарниками. Поголовье крупного рогатого скота и свиней сократилось в 2,5 раза. Импорт продовольствия давно вышел за красную черту безопасности и достигает 60 %. Импорт одежды составляет 80 %. В 2013 г. в отечественной легкой промышленности было произведено одно пальто на 112 человек, одна куртка – на 50 человек и 0,8 пары обуви на одного жителя.

Визитной карточкой господствующей сегодня на экономическом пространстве хрематистики является город Лас-Вегас. Толчком к процветанию бывшего в центре пустыни Мохаве железнодорожного полустанка послужило разрешение 19 мая 1931 г. в штате Невада азартных игр. С тех пор сюда ради обогащения потянулись капиталы со всех сторон. Форма и методы обогащения здесь постоянно совершенствуются и становятся всё более изощренными. В итоге, согласно переписи населения 2010 г., в городской агломерации Лас-Вегаса постоянно проживали 1 951 269 человек. В настоящее время его численность успешно преодолела двухмиллионный рубеж, оставив позади былой расцвет Детройта.

В Детройте люди едят капусту, а в Лас-Вегасе мясо. В среднем в неолиберальной оболочке получаются голубцы для всех. При отождествлении экономики с хрематистикой, то есть соединении призрака Детройта с расцветом Лас-Вегаса, создается видимость, что экономика держится на плаву.

В 2009 г. в России для азартных игр официально выделили четыре зоны: «Азов-Сити» в Краснодарском крае, «Сибирская монета» в Алтайском крае, «Приморье» в Приморском крае и «Янтарная» в Калининградской области. Темпы их освоения в разы превышают развитие реальной экономики. Ныне обсуждается вопрос об открытии игорных зон в Крыму, в пригороде Анапы и в Республике Бурятия. Кроме того, игры сегодня проникают всюду и везде под видом разнообразных лотерей.

Развитие игорных зон и лотерей – мощный рычаг дополнительного развала экономики. Это яркое свидетельство отождествления экономики с хрематистикой. Капиталы, ресурсы и сбережения, которые текут в эти зоны, не с неба свалились, а уплывают из реальной экономики и никогда обратно не вернутся. Капиталы, нажитые в игорных зонахи лотереях, идут на дальнейшее обогащение или омертвляются в виде дворцов, яхт, самолетов, золотых унитазов, бриллиантовых кастрюль и бюстгальтеров.

Кроме того, вызывает недоумение размещение игорных зон на окраинах Восточной и Западной границ. Разве это может содействовать укреплению государственной безопасности?

В упомянутой выше работе «Деловой истории» Д. В. Валовой пишет: «В. В. Путин вывел из тупика внешнюю политику и достойно проводит ее в интересах России. Но внутренняя политика, основой основ которой является экономика, ждет своего „мюнхенского разворота“. На конкретном материале показано, что тупик в экономике углубляется и обостряется и, пока там бал правят наследники Гайдара мауисты-неолибералы, о выходе из кризиса не может быть и речи. Экс-замминистра финансов США Пол Грей Роберте советует: „Если Россия хочет выжить, Путин обязан защитить Россию от Западных экономических институтов и обученных на Западе неолибералов“»[132].

В этой связи трудно переоценить научную и практическую актуальность подлинной экономической науки, олицетворением которой является политэкономия. Авторский коллектив краткого курса «Политэкономия», выражая озабоченность представленных в ней известных ученых и практиков, обращается к Министерству образования РФ с настоятельной просьбой:

Перейти на страницу:

Похожие книги

Теория праздного класса
Теория праздного класса

Автор — крупный американский экономист и социолог является представителем критического, буржуазно-реформистского направления в американской политической экономии. Взгляды Веблена противоречивы и сочетают критику многих сторон капиталистического способа производства с мелкобуржуазным прожектерством и утопизмом. В рамках капитализма Веблен противопоставлял две группы: бизнесменов, занятых в основном спекулятивными операциями, и технических специалистов, без которых невозможно функционирование «индустриальной системы». Первую группу Веблен рассматривал как реакционную и вредную для общества и считал необходимым отстранить ее от материального производства. Веблен предлагал передать руководство хозяйством и всем обществом производственно-технической интеллигенции. Автор выступал с резкой критикой капитализма, финансовой олигархии, праздного класса. В русском переводе публикуется впервые.Рассчитана на научных работников, преподавателей общественных наук, специалистов в области буржуазных экономических теорий.

Торстейн Веблен

Экономика / История / Прочая старинная литература / Финансы и бизнес / Древние книги
Управление отделом продаж
Управление отделом продаж

Ваши товары плохо продаются? Растут затраты? Падает прибыль?Все это – симптомы неправильной организации отдела продаж. Книга «Управление отделом продаж» научит вас спланировать структуру отдела продаж, организовать работу сотрудников, проконтролировать затраты отдела продаж.Первая часть книги посвящена процессам купли-продажи и методам прогнозирования продаж – эти знания помогут вам спланировать максимально эффективную структуру отдела продаж.Но никакая структура не может работать без людей. Фирмы тратят огромные средства на отбор, подготовку и обучение продавцов. Почему же эти вложения не всегда приводят к росту продаж? Вторая часть книги научит вас отбирать сотрудников, правильно обучать их и надлежащим образом мотивировать.Однако сама по себе структура сбыта и эффективные сотрудники никогда не обеспечат высокую прибыль, если не контролируются издержки. Анализу затрат и результативности работы отдела продаж посвящена третья часть книги.Прочитав книгу «Управление отделом продаж», вы получите все необходимые знания для создания максимально эффективной структуры отдела продаж, организации и контроля сбыта.

Грэг У. Маршалл , Константин Николаевич Петров , Марк У. Джонстон

Деловая литература / Экономика