Читаем Политэкономия. Краткий курс полностью

Большую роль в регулировании международных валютных отношений играют две организации: Лондонский и Парижский клубы. Лондонский клуб кредиторов – международное объединение частных коммерческих банков, занимающееся координацией в решении вопросов задолженности перед ними. Его первое заседание состоялось в 1976 г. в связи с платежными проблемами Заира. Основные методы решения долговых проблем – реструктуризация задолженности, отсрочка погашения, предоставление возобновляемых кредитов. В клуб входят около 600 коммерческих банков развитых индустриальных стран мира. Лондонский клуб работает в тесном контакте с Парижским клубом, «Большой восьмеркой» и другими международными экономическими организациями.

В 1997 г. Россия стала членом Парижского клуба. В отличие от Лондонского в Парижском клубе представлены правительства, отвечающие за займы и кредиты, выданные от имени государства. Известно, что наша страна является не только крупным должником, но и крупным донором. С учетом «наследства СССР» страны периферийной экономики должны нам от 130 до 150 млрд долл. Отныне с большинством из этих государств-должников мы будем разговаривать через Парижский клуб. Раньше Россия должна была вести переговоры с каждым должником по отдельности. Вступив в клуб, Россия в то же время берет на себя обязательства согласовывать позиции проведения двухсторонних переговоров со странами-должниками и идти на некоторое сокращение объема требований к ним. Однако все основные позиции Россия отстояла, включая вопрос о «советском» курсе рубля к доллару, который мало кто в мире признавал. Если страна-должник, признающая решения Парижского клуба, не выполняет своих обязательств, в ее отношении можно ожидать свертывания международных финансовых программ и усиления прессинга со стороны политических лидеров других государств, входящих в клуб. Таким образом, плюсов от вступления России в Парижский клуб неизмеримо больше, чем минусов.

В последние годы бурно развивается и Петербургский экономический форум, который называют Русским Давосом. Его организатором является Межпарламентская ассамблея государств – участников СНГ. В нем активное участие принимают ООН, ЮНЕСКО, ЕС и многие другие организации. Число участников государств и предпринимателей неуклонно растет.


Евразийский экономический союз.

В мае 2014 г. в Астане президенты Белоруссии Александр Лукашенко, Казахстана Нурсултан Назарбаев и России Владимир Путин подписали Договор о создании Евразийского экономического союза (ЕАЭС). В октябре 2014 года в Минске был подписан Договор о присоединении Республики Армения к ЕАЭС. В декабре 2014 г. в Москве на заседании Высшего Евразийского экономического совета Президент Кыргызстана Алмазбек Атамбаев подписал Договор о присоединении Кыргызской Республики к ЕАЭС.

Евразийский экономический союз начал функционировать с 1 января 2015 г. Евразийский экономический союз – это международная организация региональной экономической интеграции, обладающая международной правосубъектностью, учрежденная Договором о Евразийском экономическом союзе. В рамках Евразийского экономического союза (Союз, ЕАЭС) обеспечивается свобода движения товаров, услуг, капитала и рабочей силы, проводится скоординированная, согласованная или единая политика в отраслях экономики, определенных Договором о Союзе и международными договорами в рамках Союза.

Союз осуществляет свою деятельность в пределах той компетенции, которая предоставлена государствами – членами Союза, и это четко зафиксировано в базовом Договоре о Евразийском экономическом союзе. В правовых актах Союза установлены также пределы и объемы скоординированной (или согласованной) политики государств – членов Союза. В иных сферах экономики координация (согласование) осуществляется «в соответствии с основными принципами и целями Союза».

Суверенные евразийские государства интегрируются с целью сформировать единое экономическое пространство, для того чтобы воспользоваться преимуществами, которые создает свобода движения товаров, услуг, капитала и рабочей силы на территории намного большей, чем каждая страна в отдельности. На деле это означает, что, создав Евразийский экономический союз, независимые государства делегировали часть полномочий регулирующему органу – Евразийской экономической комиссии, чтобы обеспечить эти четыре важные «классические свободы» и проводить скоординированную (согласованную) политику в ключевых отраслях экономики ради общего блага.

Евразийский экономический союз – это международное экономическое интеграционное объединение, сформированное, чтобы:

– создать условия для стабильного развития экономик интегрированных государств ради повышения жизненного уровня граждан;

– сформировать единые рынки товаров, услуг, капитала и рабочей силы;

– обеспечить всестороннюю модернизацию, кооперацию и повышение конкурентоспособности национальных экономик в условиях глобальной экономики.

Перейти на страницу:

Похожие книги

Теория праздного класса
Теория праздного класса

Автор — крупный американский экономист и социолог является представителем критического, буржуазно-реформистского направления в американской политической экономии. Взгляды Веблена противоречивы и сочетают критику многих сторон капиталистического способа производства с мелкобуржуазным прожектерством и утопизмом. В рамках капитализма Веблен противопоставлял две группы: бизнесменов, занятых в основном спекулятивными операциями, и технических специалистов, без которых невозможно функционирование «индустриальной системы». Первую группу Веблен рассматривал как реакционную и вредную для общества и считал необходимым отстранить ее от материального производства. Веблен предлагал передать руководство хозяйством и всем обществом производственно-технической интеллигенции. Автор выступал с резкой критикой капитализма, финансовой олигархии, праздного класса. В русском переводе публикуется впервые.Рассчитана на научных работников, преподавателей общественных наук, специалистов в области буржуазных экономических теорий.

Торстейн Веблен

Экономика / История / Прочая старинная литература / Финансы и бизнес / Древние книги
Управление отделом продаж
Управление отделом продаж

Ваши товары плохо продаются? Растут затраты? Падает прибыль?Все это – симптомы неправильной организации отдела продаж. Книга «Управление отделом продаж» научит вас спланировать структуру отдела продаж, организовать работу сотрудников, проконтролировать затраты отдела продаж.Первая часть книги посвящена процессам купли-продажи и методам прогнозирования продаж – эти знания помогут вам спланировать максимально эффективную структуру отдела продаж.Но никакая структура не может работать без людей. Фирмы тратят огромные средства на отбор, подготовку и обучение продавцов. Почему же эти вложения не всегда приводят к росту продаж? Вторая часть книги научит вас отбирать сотрудников, правильно обучать их и надлежащим образом мотивировать.Однако сама по себе структура сбыта и эффективные сотрудники никогда не обеспечат высокую прибыль, если не контролируются издержки. Анализу затрат и результативности работы отдела продаж посвящена третья часть книги.Прочитав книгу «Управление отделом продаж», вы получите все необходимые знания для создания максимально эффективной структуры отдела продаж, организации и контроля сбыта.

Грэг У. Маршалл , Константин Николаевич Петров , Марк У. Джонстон

Деловая литература / Экономика