Политический стресс-менеджмент

Основной задачей работы всего окружения является успех самого политика. Молодые и начинающие политики почему-то свято верят в свою самостоятельную победу. Поверьте, это просто не возможно, выиграть может только команда и правильная грамотная работа, в том числе и над собой.

Консультант должен стать частью окружения политика, и я часто сталкивался с недоверием. Типа, ты сейчас узнаешь все мои секреты и недостатки, и сможешь их использовать против меня, если тебя позовет к себе мой конкурент, либо перекупит. По сути, опасения очень правильные, никто не застрахован он подобных ошибок. Длительное время работая в сфере консалтинга, я установил для себя простое правило: если я берусь консультировать предприятие или собственника, то в течение года в этой сфере в этом городе я никого больше не консультирую. Через год после окончания моих консультаций я могу консультировать кого угодно.

В моей жизни, да, впрочем, как и в жизни любого политического консультанта, бывали случаи, когда звали работать в лагерь оппонентов. Этот момент довольно круто описан в фильме «Мартовские иды», но в жизни все гораздо проще: тебе просто звонят и начинают угрожать или запугивать. Ведь у нас – американская демократия. Остается только один вопрос, как эти ребята догадались, что ты помогаешь тому или иному политику. Надеюсь, не с подачи помощников, которые продолжали бояться за свою должность. Обычно такие вопросы решаются легко и быстро. Нужно попросить о встрече с главным и озвучить ему свои правила. Никто убивать не будет, 90-е позади.

Необходимо помнить ключевое правило: для победы необходимо 100 % – 100 % времени, 100 % усилий и 100 % команды. Если хоть в одном пункте будет 99 %, вы можете проиграть. Это «all in», говоря покерным языком, где нет времени на пересдачи или пас. Игра до последнего, где из-за стола встают, только когда закончатся деньги или кто-то выиграет все стеки. Не рискуйте своей победой. Поражение обходится гораздо дороже.

Сопровождение кандидата

Пикантный вопрос, особенно в контексте стресс-менеджмента. Ведь в процессе работы или избирательной кампании кандидат испытывает стрессы каждый день. Я обычно рекомендую завести дневник стресса (есть достаточно удобный на телефоне) и вечером писать, какие были стрессы, что вызывало стресс, и как вы пытались бороться с ним, либо как его победили. Потому что водить за руку политика не совсем правильно, и обычно только большие и важные встречи и эфиры могут требовать присутствия консультанта. Чаще встречи и отработка происходит в аудитории, где отшлифовываются навыки работы, проверяются домашние задания. Все, как в школе. Однако выезд на встречи с избирателями в начале компании просто необходим. Некоторые политики просят их сопровождать в поездках, утверждая, что им так легче бороться со стрессом, мол, вижу своего консультанта, и понимаю: если что, он сможет меня спасти. Но полного привыкания быть не должно, задача консультанта – научить и подготовить к борьбе со стрессом своего подопечного. Увеличить его сопротивляемость стрессовым ситуациям и научить, по возможности, расслабляться. Имеется в виду не то расслабление, которое вы себе представили, мол, консультант, наливай и пей, или – расслабился с девушками в бане, покруче любой медитации будет. Это – ошибочное мнение.

Поэтому все эти сопровождения не приносят впоследствии больших результатов, необходимо учить, учиться и контролировать себя.

У нас есть больной стереотип: дорогой иностранный консультант – это уже победа. Проведем параллель со спортом: некоторые люди – не спортсмены – думают, что они могут выпить одну запрещенную таблетку и сразу быстрее всех побежать и выиграть, не тренируясь. Люди, связанные со спортом, засмеются, читая это.

Никаких таблеток и консультантов, которые все будут делать за своего подопечного в аспекте борьбы со стрессом, нет и быть не может. Таблетки могут давать временный эффект.

Консультант по работе со стрессом должен быть незаметным, он – не публичен и находится часто рядом со своим клиентом, но клиент должен быть независим. Я часто это воспринимаю как воспитание ребенка, причем чужого ребенка. Тебе его дают на две недели, и ты должен ему помочь, научить чему-то новому. Сделать так, чтобы он стал меньше и реже испытывать стресс, стал лучше публично себя вести (не только выступать), стал грамотно выглядеть в кадре.

Многие политики воспринимают это как экспресс-обучение английскому языку, и сразу задают много вопросов. Что вполне естественно.

В начале сопровождения обычно все встречи и выступления снимаются на камеру, для анализа. Иногда анализ первичной ситуации может длиться до недели. Причем политик спрашивает, а почему вы не даете мне никаких советов. Ведь мы вас позвали помогать.