Читаем Полная Ж Жизнь как бизнес-проект полностью

4-5 — удовлетворительно, многие вещи заставляют тревожиться, отравляют существование, необходимо предпринимать целенаправленные действия.

6-7 — плохо, явный и заметный дисбаланс, угнетенность одних параметров за счет других, жизнь напряженная, необходимы срочные комплексные меры по исправлению ситуации.

8-9 — ситуация критическая, жизнь висит на волоске, необходимы экстренные и радикальные мероприятия по спасению.

И пусть вам не кажется, что я драматизирую. Я проанализировал десятки биографий, исследовал сотни судеб.

Все преждевременные смерти произошли, когда жизнь переваливала за девятку. И в этой книге я приведу несколько примеров.

Можно сказать, что цель этой книги — не просто сделать вашу жизнь более сбалансированной и гармоничной. Она в том, чтобы сохранить вам жизнь. Пока даже не качественную жизнь, а просто жизнь. И если сегодня вам кажется, что все благополучно и вам ничто не угрожает, то вспомните ваших друзей и близких, с которыми произошла беда. За пару лет или даже месяцев до этого они тоже так считали. А потом жизнь качнулась и все посыпалось. Мы с вами, если будем осознанно применять методики этой книги, сведем к минимуму возможность такого сценария. Мы будем жить счастливой и гармоничной жизнью.

Заполняя матрицу «Полная Ж», нужно оценить степень своей удовлетворенности шестью областями жизни — любовь, дружба, работа, хобби, здоровье, благосостояние. И здесь надо учесть очень важную вещь: оценивать нужно именно удовлетворенность, а не некие исчислимые показатели.

<p>Моряки и офицеры</p>

На соотношение коэффициентов в матрице влияют многие параметры. Здесь и наследственность, и воспитание, и окружение, и то, где вы живете. Не последнюю роль играет и род занятий. В качестве примера сравним профессии офицера и моряка. Я вырос в морском городе — Одессе, в офицерской семье, поэтому видел, как развиваются судьбы людей обоих призваний. Чтобы было понятнее, поясню, что описываемое здесь относится ко времени моего детства и юности, с которого многое изменилось. Это семидесятые-восьмидесятые годы.

Я заметил одну интересную закономерность — в семье моряка отец часто твердит сыну: «Что угодно, только не море». И, как ни парадоксально, династии моряков дальнего плавания — большая редкость. В офицерских же семьях обратная ситуация: сын, который не пошел по стопам отца, — из ряда вон выходящий случай. Практически всегда дети продолжают профессиональную семейную традицию. Я — редкое исключение.

Однажды я задумался: «Почему так происходит?» Ведь логично же мальчишке мечтать стать моряком, одеваться в заграничную одежду, путешествовать по всему миру, получать просто бешеные деньги — валютой! В 18–19 лет он уже может попасть за границу! Пусть для начала в какую-нибудь Болгарию или Румынию, но потом — Голландия, Бразилия, Мексика! И при этом у него всегда не будет отбоя от девушек!

В Одессе, откуда я родом, к морякам всегда относились с большим почтением — их пропускали без очереди в кино, в ресторанах не обсчитывали. С таксистами они могли расплатиться блоком жевательной резинки или парой пачек «Мальборо» — и кататься полдня. У них было огромное количество преференций. В Одессе моряк мог выйти на улицу в футболке и джинсах, но никогда — без фуражки. А значит, к нему никогда бы не пристали уличные хулиганы. Он — представитель привилегированной касты.

Но с офицерами ничего подобного не происходило. Более того, их зарплата ниже, одежда неброская, служат в затерянных в лесах гарнизонах, — вообще безрадостная жизнь. Но почему тогда офицеры говорят: «Сын, только армия!», а моряки: «Сын, только не море!»? Если мы будем использовать матрицу для изучения этой ситуации, то приоткроем завесу тайны и поймем, почему так происходит.

Как вы думаете, родители желают успешности или счастья своим детям? Если мы опросим 1000 родителей, то я думаю, что большинство их них скорее будет склоняться к счастью, чем к успеху. Родители хотят своим детям счастья. Желают ли они им успеха? Да. Но не ценой счастья.

Давайте рассмотрим жизнь офицера согласно матрице.

Перейти на страницу:

Похожие книги

10 гениев бизнеса
10 гениев бизнеса

Люди, о которых вы прочтете в этой книге, по-разному относились к своему богатству. Одни считали приумножение своих активов чрезвычайно важным, другие, наоборот, рассматривали свои, да и чужие деньги лишь как средство для достижения иных целей. Но общим для них является то, что их имена в той или иной степени становились знаковыми. Так, например, имена Альфреда Нобеля и Павла Третьякова – это символы культурных достижений человечества (Нобелевская премия и Третьяковская галерея). Конрад Хилтон и Генри Форд дали свои имена знаменитым торговым маркам – отельной и автомобильной. Биографии именно таких людей-символов, с их особым отношением к деньгам, власти, прибыли и вообще отношением к жизни мы и постарались включить в эту книгу.

А. Ходоренко

Карьера, кадры / Биографии и Мемуары / О бизнесе популярно / Документальное / Финансы и бизнес